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台州团队建设培训公开课
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波:2025年02月27日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
中层管理能力提升(张书豪) 宁波:2025年03月06日
中层管理者课程收益:训练中层经理转变角色,重新定位,打造团队,做优秀的职业经理人;学习角色转变、情境管理、人际与工作沟通、下属辅导、员工激励等5项核心管理技能;学习使用管理技巧和工具如3F倾听、GROW模型、辅导5步骤、ERG理论、RESPECT模型、等。课程大纲第一模块中层管理者角色上的四大转变—角色转变......
新世代员工管理高级研修班 杭州:2025年01月17日
一、领导新世代员工的前提:接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观:以自我为中心5.用理解取代责备,新世代才会更有向心力6.其实我也很正常――新世代员工在管理中......
中高层经理管理技能提升 杭州:2025年01月18日
伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象......
团队复制-团队凝聚力特训营 杭州:2025年01月18日
◆极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质◆消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效◆整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工,......
中坚力量七堂课 杭州:2025年02月06日
1、高管是“头”,中层是“腰”,“腰”不强,“头”就大;公司是“球队”,中层就是“二传手”,“二传手”不强,“好球”也变成&ld......
克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2025年02月07日
1.通过一系列专门有针对性的训练,帮助学员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障碍;2.通过学习,团队成员能够增强凝聚力,提升工作绩效;3.提升成员的敬业度、组织健康度,进而建立一支高凝聚力的领导团队......
管理者角色定位与必备思维 杭州:2025年02月14日
1.提升管理意识,明确角色定位:让学员了解管理者在企业中的职责和角色定位,特别是资源整合者、团队思考者和人际协调者三大定位2.修炼作为管理者必备的“积极主动”心态:不等待不抱怨,任何时候聚焦“我能”的积极心态,特别是强化管理者的责任感和担当精神3..掌握管理者的必备思维和......
团队建设培训内训课程
团队建设与冲突管理训练 主讲:莫老师
企业中高层管理人员,基层管理人员授课方法:理论讲授,视频分享,案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划。课程收益:1.树立团队观念,培养团队精神,找出团队建设中存在的力问题;2.掌握相关的团队建设的方法和技巧,学会运用团队建设与管理的工具;3.理解团队冲突的本质,学会正确处理团队的冲突,掌握......
《如何成为合格管理者》 主讲:任老师
1、员工为什么会离开?哪怕是股东之一也会离开?2、员工为什么没有积极性?3、员工为什么没有执行力?4、员工为什么不服从?5、员工为什么会报怨?6、员工为什么不相信你?【课程时间】2天/12H【课程收益】1、培养管理者的现代管理意识,提升学员的综合管理技能2、掌握企业管理的可操作性实用技能,达到学以致用、立竿见影3、全面......
中高层管理工具方法提升训练 主讲:徐老师
企业各级员工、新员工授课方式:课堂讲授30%+案例分析与演练60%+视频10%(主案例贯穿,大量演练案例加深理解)课程大纲:第一部分:哲理故事开篇——启发1、思路决定出路2、目标决定高度3、态度决定深度4、心动不如行动POA行动力思维阿里巴巴案例、西游记案例第二部分:万能管理工具---GROWS......
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