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文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2025年02月28日
1987年华为创办至今，每经过十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示，实现销售收入人民币8914亿元，净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中，疫情的反复，地缘政治带来的不确定性，必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为，华为靠什么在如此高压的环境中逆袭发展，是什么管理基因推动......
企业文化共创与管理赋能 上海：2025年02月12日
1.文化如何融入日常经营，有方法有工具2.文化共创找短板找痛点，打通思维堵点3.企业文化如何赋能业务，文化人的价值课程大纲模块一：文化认知——文化解读1.企业文化认知和误区？企业文化的作用和价值？2.研讨：从某企业案例看文化管理3.企业文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企业文化思维5.研......
企业文化诊断与建设 上海：2025年03月12日
企业文化经理，企业文化负责人人力资源管理者，OD总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2025年03月28日
企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲：一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......
企业文化建设与员工敬业度提升 上海：2025年03月28日
HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2025年02月14日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛：2025年03月28日
1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2025年02月05日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......
企业文化培训内训课程
中高层企业文化落地力 主讲：赵老师
第一讲：探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！一、企业文化是什么？1、企业中相同的部分大于不同的部分所形成的主流的价值观与意识形态！2、文化的核心：价值观3、企业文化的作用4、环境与文化的关系：南郭先生的启示二、企业文化的四大假象：1、虚文化：2、无文化：3、飘文化：4、缈文化：三、企业文化打造的业绩软件定律：1......
互联网领域企业文化创新与管理创值 主讲：韩老师
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、互联网领域特点与企业文化认知体系1、什么是企业文化2、企业文化的认知体系有哪些？企业文化的表达体系企业文化的传播体系企业文化的评价体系3、思维创新4、互联网领域特点互联网思维互联网企业特点互联网企业基因互联网企业有哪些“有趣的灵魂&rdq......
企业文化新员工培训 主讲：魏老师
讲授+体验式培训【课程大纲】一、我们公司是什么？公司发展历程创始人故事我们公司的愿景、使命和价值观的解释二、公司企业文化有什么特点？什么是企业文化，企业文化建设对公司的影响我们公司的企业文化特点互动活动设计：小组讨论，让学员分享他们所观察到公司的企业文化风格并分析它们的优点和缺点；通过游戏模拟工作场景，让学员感受企业文......
