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金牌店长团队管理实战班 杭州：2025年02月26日
1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位， 店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢，绩效低，员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位，沟通要换位，快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪，奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......
全能督导六项技能实战班 杭州：2025年03月08日
“没有有效的督导，就没有真正的连锁”！你有以下8大痛点吗？：1、我们通过直营与加盟扩张模式，连锁企业的版图越来越大，但是管理难度也大大增加，如何让总部战略在区域门店落地？如何通过督导有效管控，实现全国连锁一盘棋？2、全能督导不只会突破自我的能力，更要提升区域组织的能力；不只会懂开发，更要懂管理；......
门店业绩倍增的万能公式 上海：2025年04月11日
1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下，门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法；2.全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用，解决门店运营工作中的实际问题和操作。3.实战介绍业绩公式引出的零售店铺最实用的打法和套路，提升零售业绩的能力和技巧，使你业绩倍增；培训大纲：模块......
运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2025年02月11日
第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器，即一个企业管理的核心二、数据营销与传统营销的区别1. 精细化......
区域经理多店运营破局班 南京：2025年04月08日
一、多店运营能力弱，区域目标达成低！区经难做？！1、门店太分散，对区域市场多店业绩突破没有思路与方法，怎么办？2、目标达成低，如何做好区域规划推动目标计划落地？3、执行力很差，如何严格执行标准提升多店管理区域执行力？4、业绩不均衡，如何辅导解决区域门店业绩高低发展不平衡问题？5、沟通同频难，如何做到和店长、和总部部门主......
金牌店长团队管理实战班 厦门：2025年02月25日
零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。老板带队，集体参训，落地效果更好！课程大纲第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”&m......
引流转化业绩倍增实操班 厦门：2025年03月28日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......
金牌店长执行力落地班 厦门：2025年04月10日
模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的基石一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、......
超市管理培训内训课程
超级卖手 主讲：朱老师
优秀的零售人员吸引顾客，差的零售人员撵走客户，在同质化产品非常严重的今天，产品的差距越来越小，但人的差距却越来越大，如何提高零售人员的专业化水平，是这两天一夜培训课程的核心内容。课程背景1.相同的产品，相同的门店，为什么零售人员业绩相差这么大？2.门店每天客流量这么大，为什么销售额却提不高？3.为什么零售人员很有激情的......
全员动力系统——店铺合伙人模式分享 主讲：谢老师
在这个“万众创新、大众创业”的时代，谁能圈住更多人、谁就能成就自己的商业版图；谁能留住优秀的员工，谁就拥有了成为商业领袖的条件。在传统的门店激励模式基础上，如何结合时代趋势，从资本到人本、从独赢到共赢、从现在到未来、从职业到事业。终端门店激励新模式将为你带来最具激励效果，最落地的创新激励模式，通......
《门店高效成交闭环管理》 主讲：刘老师
一、门店成交率不高，问题出在哪里？1、为什么同样的品牌同样的产品不同的人销售，销量相差数倍？2、影响门店成交效果的5大要素流程、话术、工具、动作、语气二、门店成交倍增的12大流程与对应的工具话术1、备——准备A、吸客氛围准备B、角色状态准备如何通过晨会提升团队士气与工作状态C、销售工具准备2、迎......
