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台州中层管理培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波:2025年02月27日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

中层管理能力提升(张书豪) 宁波:2025年03月06日

第一模块中层管理者角色上的四大转变—角色转变 重中之重哈佛大学对于管理的定义:通过他人的手完成组织目标的科学和艺术中层管理者的第个必要转变:从个人贡献者变成团队贡献者案例分析:刘邦为什么能成功?中层管理者的两大核心任务:决策和用人关注下属的培养中层管理者的第二个必要转变:从解决问题导向到目标导向目标导向才能......

中层管理者全面技能提升培训班 杭州:2025年01月16日

第一章、什么是好的管理?一、管理的实质是什么?二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同第二章、领导力提升的技巧一、领导权威的来源二、领导力的八个素质特征三、领导方式第三章、如何培养下属一、培养下属有什么好处二、培养下属的顾虑三、培养下属的方法四、培养下属的原则第四章、......

新世代员工管理高级研修班 杭州:2025年01月17日

各级中层管理课程大纲一、领导新世代员工的前提:接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观:以自我为中心5.用理解取代责备,新世代才会更有向心力6.其实我也很正常―......

时间与目标管理工作坊 杭州:2025年01月17日

第一天 高"质""量"的时间管理第一编 课程导入暖场课程期待课堂规则第二编 时间及时间管理时间的属性时间管理与事件管理时间管理与自我管理我们平时的时间都去哪了?分组讨论¢我们平时的时间,被自己浪费在何处?(内因)¢我们平时的时间,被他人浪费在何处?(外因)课堂......

中高层经理管理技能提升 杭州:2025年01月18日

一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领导年度述职报告(23分钟......

团队复制-团队凝聚力特训营 杭州:2025年01月18日

适合全体员工,高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......

中坚力量七堂课 杭州:2025年02月06日

第一单元:如何明确自我的定位?一、在企业中,我是谁?1、3W思维法,让你清楚你的八辈祖宗2、角色排序法,让你每天时间多出一小时,效率大增二、你要知道企业的“三力”结构模型1、企业组织为什么要设置中层岗位?2、三力结构:高层具备决策力,中层需要执行力基层拥有行动力3、为什么企业要有执行力?什么叫执......

中层管理培训内训课程

团队建设与管理 主讲:江老师

中基层管理者、各种类型工作团队成员课程目标:理解团队的概念,并能区分不同类型的团队特点能够自我分析,找到自己在团队中的最佳位置明确高效团队建设的目标,并能找到合适的切入点能够根据团队的不同发展阶段调整自己的管理风格体验团队中沟通的特点,并能选择适当沟通方法进行团队沟通体验团队领导的职责,锻造个人的影响力认识到团队学习在......

班组长应该这样当-打造你的高效执行团队 主讲:李老师

班组长课程收益:● 学习优秀班组长的角色定位,班组成员的心态管理与领导统筹● 提升班组长全面管理效能,学会任务的规划管理、授权管理和纠偏管理,拥有更加和谐高效的终端团队● 打造团队凝聚力、营造团队向心力,最终提升团队执行力课程方法:1. 理论讲授、案例分析、思维导图、小组研讨、实操演练、行动学习2. 行动式学习的教学方......

精英团队建设与执行力 主讲:徐老师

哈 佛 寓 言乌鸦喝水乌鸦口渴了,四处找水,结果只找到一个装水的瓶子。瓶子很重,瓶口又长,瓶中的水也不多,乌鸦就算把头伸进瓶子里也够不着瓶中的水。怎么办?小石子是到处可见的,往瓶中堆石子就可以将水位升高。最后乌鸦终于喝到了水。原意:借助工具,往往能将不可能的事变成可能。新意:成功来自于方法。说明:凡事要善于运用方法和工......

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