台州物流管理培训

台州物流管理培训公开课

仓储规划与管理系统【特价】宁波：2025年04月07日

制造企业物流管理、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员课程大纲第一天一仓储系统规划概要1.智能制造背景下的工厂物流管理转变2.工厂智能物流实施路径全景图3.仓储系统的组成：硬件与软件4.仓储系统规划全景图介绍仓储业务数据的分析仓储功能规划与布局存储与搬运设备设计仓储信息系......

供应链问题分析与解决实战训练宁波：2025年04月10日

制造型企业的厂长；供应链总监；供应链&物料&采购&生产计划&运营的经理及资深主管课程大纲一市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求......

柔性生产计划与精益库存控制杭州：2025年02月28日

1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......

需求管理、集成计划与库存控制杭州：2025年03月01日

一、基于供应链的集成计划管理章节收益：站在供应链的高度，运用顾问辅导工具，快速识别企业需求管理、集成计划管理的瓶颈点和突破点！1. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战2. 做好需求管理的预判&预案3. 如何识别集成计划管理的瓶颈点？关键点？4. 打造有竞争力的企业供应链管理架构5. 企业破局点，瓶颈管理5步法案例......

制造业全流程库存控制策略杭州：2025年03月28日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又......

供应链产供销一体化管理杭州：2025年04月11日

建议参加对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......

精益供应链管理实践上海：2025年01月14日

一、供应链管理概述1．什么是供应链2．什么是供应链管理3．供应链管理的内容4．把握供应链各环节之间的关系5．供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1．什么是牛鞭效应2．牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1．牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1．精益的核心精髓2．精益供应链模型3．JIT在精益供应链中的运用4......

打造卓越供应链与跨部门\合作上海：2025年01月14日

1、本课程剖析本田、华为、顺丰等优秀企业的供应链管理模式，带领学员探寻供应链管理突破的杠杆点；2、讲师结合自身丰富的供应链实战经验，围绕多家企业真实的案例场景，帮助学员真正掌握供应链管理要点。课程对象企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程大纲一、Why: 为什么供应链管理如此重......

物流管理培训内训课程

制造业库存控制技术与策略主讲：罗老师

第一讲当代库存管理的挑战是什么？制造业物流与供应链的区别是什么？库存管理对财务的影响部分跨国公司的库存水平（案例介绍）第二讲如何准确订货以降低库存？第一节非MRP物料的订货方法独立型库品的两种订货方法定量（连续）订货管理法和定期（间断）订货管理法经济订货批量EOQ的两大成本关系第二节 MRP物料的订货方法什么是制......

高效物料管理与库存控制主讲：包老师

物料计划人员；采购管理人员；仓储管理人员；销售管理人员；课程大纲：第一讲：物料管理与库存控制的挑战物料管理的核心目标是什么企业持有库存的原因及缺货风险库存的种类及其危害性企业供应链运作模式与库存类别的关联供应链联合库存管理的应用（JIT，Consignment，VMI）第二讲：物料管理的考核体系库存周转率•库......

供应链战略规划与设计管理主讲：郭老师

总经理，生产副总，供应链总监/经理，采购经理，物流经理，仓库经理等【课程价值】1、明确供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链管理四个阶段与五大关键点3、掌握供应链战略规划三大层级与四个要素4、掌握供应链战略规划七大决策内容与决策工具与方法5、掌握供应链设计需解决的四种问题，七大原则与八大思路6、掌握供应链设计......

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