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绩效设计关键实践 杭州:2025年01月17日
企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标,目标的实现过程就是管理的过程,通过层层的目标分解,把企业目标落实在每个岗位上,并实现相应的结果,我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中,很多HR并没有掌握战略分解和绩效指标提取的原则和方法,更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。那么,如何进行战略分解?绩......
敏捷绩效管理系统设计 杭州:2025年01月17日
人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统1.什么是敏捷性的组织?2.什么是敏捷的绩效管理系统?3.管理思维的蜕变对绩效管理的影响4.全球绩效管理变革概览5.案例学习(Adobe/GE)6.人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤1.小组活动:你眼中的绩效管理系统2.有效绩效管理的五大考虑......
学习,随需而变--混合式学习项目设计 杭州:2025年01月17日
通过学习您能够——掌握使用结构化混合式学习的时机和方法理解可用于结构化混合式学习的各种授课方式掌握结构化混合式学习的设计流程建立完整、动态的结构化混合式学习体系运用各种结构化混合式学习的设计工具和模板分析实施高质量结构化混合式学习所需要的资源、技术和费用预算克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州:2025年01月18日
对未来发展迷茫,希望能过“探索自己、重新梳理职业能力,找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰:欧卡(OH卡)小组活动“很高兴认识你”第一讲:定位问题,找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......
国家软考(中、高级)项目经理考前集训冲刺班 北京:2025年04月10日
第一天上午项目管理概述1.导论2.项目生命周期3.项目干系人管理4.项目管理过程信息系统项目管理基础1.项目的组织2.项目的生命周期3.典型信息系统项目的生命周期模型4.单个项目的管理过程第一天下午项目立项管理1.立项管理的内容2.可行性研究3.项目评估与论证项目整体管理1.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理......
培训体系建立与培训效果转化 深圳:2025年03月27日
明确培训管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培训体系构建方法;使您快速掌握年度培训计划的制定方法;掌握培训需求分析的方法与要点,运用五种方法收集培训需求,如何破培训效果;知道如何运用相关技巧去评估培训效果,并如何将培训转化为绩效;知道有效甄选外部培训师的方法和技巧。系统学习培训体系构成和运作模式---本套课程不讲装B的......