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SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2025年03月05日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......
QEHS(ISO9001&ISO14001&ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧 苏州:2025年03月05日
当前企业多体系策划和运行,但体系的运行对于企业的实际运行和绩效并没有产生明显帮助,反倒部分企业认为体系的检查、审核给企业带来了负担。企业的多体系运作并没有很好的整合到一起,除主导部门外其他部门对体系的认知度,参与度,认可度并不高,包括企业领导都对体系推进和监管部门都丧失了信心,或工作做得不好都向主导部门施加压力。在新版......
SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡:2025年03月31日
一、SQM发展趋势与职能变迁1.SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2.SQE的几种典型的职能划分和归属:3.SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4.团队型与”单兵型”SQE的分工组织5.典型公司SQE的职能分析(横向了解SQE......
SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2025年03月27日
一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......
销售谈判技巧 上海:2025年03月25日
谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度谈判中沟通要点和策略谈判三期策略和陷阱识别具备察言观色的能力课程对象企业各层级课程大纲第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人......
绩效管理和绩效访谈 上海:2025年03月07日
员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化,高参与度的讨论当前绩效和以往的......