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基于战略的全面预算管理 杭州:2025年01月17日
总经理、财务总监、财务经理、税务经理、财务主管、及其他相关管理人员等。课程收益:【身临其境】运用大量案例穿插要点,分组练习,快速掌握预算编制精髓【创造思维】注重预算管理的技巧和思路,启发学员解决实际问题的能力【解决问题】带着疑问来,带着方案回,丰富的预算工具、模型效果凸显【成功经验】资深讲师跨国企业预算管理成功经验无私......
全面预算管理工作坊 杭州:2025年04月11日
1.战略共识,通过财务预算实现战略规划的落地2.制定公司的经营预算与财务预算3.掌握零基预算、差异分析及回归分析等方法4.学会通过预算管理对公司经营进行监控与考评5.增进经营部门与财务部门在预算管理和控制的共识课程对象老板、总经理,财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结......
房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2025年01月15日
议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标管理系统和全面预算管理系统如何建立高质量的计划管理系统房地产企业计划管理流程案例分析:中国著名房地产企业计划管理系统计划管理系统的组成营......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2025年02月13日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2025年02月19日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
大客户销售进程管理与业绩提升 上海:2025年03月29日
改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客户、大项目销售推进的异常,及时发现工作中的疏......