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曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州:2025年01月23日
1.了解传统术数学中的相学基本知识,学习曾国藩选人、用人方略与技巧。2.掌握相学方法,迅速了解下属、客户、团队中的个性、性格与能力特征,为自己事业发展和人际和谐提供有益的帮助。课程对象董事长、总经理、副总、各部门管理人员课程大纲一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第......
走近阿里-向阿里学管理三板斧 杭州:2025年02月07日
第一天08:30-09:00开班仪式09:00-09:40阿里西溪园区/广州阿里中心——课堂情景式教学——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里特色文化墙、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈&rdq......
人才经营:曾国藩用人之道 杭州:2025年02月08日
第一节:用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”,“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点。第一个是曾国藩通过自我完善,修正了自己性格中的短板,提高了自我管理能力。把自己从一个庸才变成人才。第二个关键点就是用人。 ......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年02月21日
愿景指引方向——掌握树立愿景的方法,提升目标与计划制定能力;决策明确思路——掌握正确的决策方法,提升个人情境决策的能力;团队奠定基石——掌握团队的组建要素,提升高效团队的建设能力;激励点燃热情——掌握激励的基本原理,提升有效......
全面项目化管理 广州:2025年02月08日
本课程以培养和提升商务人士的项目管理能力为中心,旨在达成以下四个目标:1.掌握全面项目量化管理的思想和方法,学会并应用对关键管理模块的量化解决方案;2.掌握项目立项的流程和步骤,准确地界定项目的量化目标;3.掌握项目实战管理中的关键环节,学会并应用项目规划技术、项目分解技术、项目关键路径制定,以及项目监控和项目考核等各......
FMEA失效模式影响和分析 广州:2025年03月15日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,产品设计部经理、主管、工程师,工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲:模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......