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《高效呈现技巧》 杭州:2025年01月14日
第一讲:丑话先说——给演说者的几句忠告这是一门遗憾的艺术最有效的方式:真实的去表达不要试图征服听众最聪明的方式:让听众“动”起来怎么说比说什么更重要第二讲:黑白立判——演说者的特质和致命伤管理者为什么必须是演说者致命伤:消极、刻板、虚伪、胆怯、自大......
新时期员工职业提升塑造 杭州:2025年01月18日
1、培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理。2、重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐观的职业化心态,培养员工勇于执行,善于沟通的协作精神, 从而提升企业的职业化整体水平。课程对象企业各级管理人员课程大......
结构化思维——想得清楚、说得到位、做得高效 杭州:2025年01月23日
一、思维导图关键技巧(案例、练习、讨论)1、思维导图核心原则1)有意识打破惯性思维:像外行一样思考,像专家一样实践2)突破思维限制:多角度、多层次思考3)高效思考前提:隐性思维显性化(可视化)2、思维导图三种型式3、思维导图绘制规则二、思维导图重点应用1——有效表达(案例、练习、讨论)1、言之有......
创新思维与问题解决(张瑞阳) 杭州:2025年02月07日
一、问题意识与创新思维1.真正的问题是什么1)没有问题,是最大的问题2)问题的定义和问题的种类2.建立问题意识1)妨碍问题意识的十种情况2)问题意识的激发3.创新障碍——固有思维及产生原因1)过去经验2)注意力导向3)参照物4.创新思维能力测试和评价二、问题的形成1.环境变化的把握1)SWOT分......
资源整合-采购创新与成本控制 广州:2025年02月08日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在50%~80%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的稳定性与可靠性。因此,寻找有效的可持续的控制采购成本方法对企业来说意义重大;产品质量与生产......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 北京:2025年01月17日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:为什么老板对采购团队不满意?采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足,严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思......