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MTP管理能力发展(第13期) 杭州:2025年02月28日
1.使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁2.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权4.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧5.认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织......
MTP--管理才能发展训练 杭州:2025年03月07日
企业各级管理者课程大纲 Outline一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1)为了哪些目的执行管理?2)我们要去管理哪些事情?3)我们应该运用哪些方法?2.管理者的任务矩阵1)管理自己2)管理团队3)管理工作4)管理战略3.管理者的基本态度1)达成意愿2)打破现状3)效率意识4)科学的方法5)健全的判断6)有意识地进行......
MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2025年01月17日
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程收益掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;根据属下能力和意愿的不......
MTP中层干部管理才能训练计划 苏州:2025年03月07日
1、一套在美国历经五十年多年长盛不衰的管理课程2、一套风行全球,成为数百万名管理人员的必修课程3、一套被国内三百多家知名企业采购作为管理人员训练的经典课程课程收益1. 了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2. 掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能;3. 了解团队运作中应遵循的原则,让组织有效......
系统化战略供应源搜寻, 开发及采购绩效管理 广州:2025年02月07日
理解采购与供应商管理在供应链中的作用学会如何寻找到合适的供应商掌握持续开发供应商的技巧掌握供应商开发的方法与工具学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢授课对象采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲第 1章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2025年03月07日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......