杭州全面项目管理培训

杭州全面项目管理培训公开课

全面项目管理 上海：2025年02月12日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板、分解方法时间管理：项目的进度模板、网络图......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海：2025年03月15日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营......

从「开发至投产」全面项目管理 广州：2025年01月17日

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......

全面项目管理 北京：2025年03月17日

项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海：2025年03月07日

1.道：全方位、多视角、 构建对招投标活动系统、高维的认知；2.法：掌握以招标文件为主体，能干事、干好事、干成事、不出事的一体四翼投标模型和思考方法；3.术：学习投标与大客户销售的交融，不同角色不同阶段各司其职，避免销售过程“黑匣子”现象，发标前就准确预判中标率；掌握控标技能和招标文件分析技巧，......

金牌班组长锻造——提升篇 上海：2025年01月17日

通过本课程的学习，学员能够：1、明确管理者的主要职责和权限，对自身能够进行准确的“角色定位”，防止“角色错位”；2、树立正确积极的职业理念，实现人生价值；3、抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法；4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能；5、明确异常问题处理的基本理......