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杭州人力资源主管培训公开课

非人力资源主管的人力资源管理 南京:2025年01月16日

培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工......

大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战 杭州:2025年01月10日

1、每个学员自备一台便携机(必须)。2、便携机中事先安装好Excel 2013版本及以上。3、便携机中事先安装好Power BI Desktop软件。注:讲师可以提供试用版本软件及分析数据源。课程大纲第一部分:大数据的核心思维问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而......

《高效呈现技巧》 杭州:2025年01月14日

让您能够自然流畅地表达所要演说的内容,有效地调动现场气氛,吸引听众注意力;让您学会应用全感官的呈现方式,提升表达能力,让听众全然理解您要传达的信息;让您利用个人说服力影响对方的思想,在最短时间内达到共识,增加双赢的机会;让您提高呈现能力,塑造职业演讲,这两个字删掉形象,提升个人的业绩;让您成为优秀的传播者,把公司的远景......

新时期员工职业提升塑造 杭州:2025年01月18日

第一讲:什么是职业化1.什么是职业化2.新时代对职业人的界定3.确立清晰的职场目标4.职业化行为,你在为谁而工作?5.优秀员工的职业化衡量标准第二讲:职业化素养之执行力执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。1.严格执行,制度为王1)遵守制度 严守纪律2)岗位职责 目标明确2.坚决执行,军令如山1)不找借口找方......

教练式辅导:激发员工的潜能 上海:2025年02月21日

帮助下属规划自己的发展用教练方法来辅导下属提高能力正确给下属进行正负向反馈激励下属解决经常遇到的问题和挑战认知下属并学会有区别地进行分类激励掌握激励下属的教练方法与工具学会激励下属的核心技能课程大纲模块一:管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享:我们需要承担哪些责任?5.管理者五......

研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年03月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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