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基于战略的全面预算管理 杭州:2025年01月17日
一、基于战略的预算管理理念预算不是一场数字游戏,而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。1、全面预算管理的特点全面性—机制性-战略性-系统性-科学性-整合性2、预算管理组织体系谁管理预算-预算管理工作组、预算管理部门预算管理谁-成本、费用中心、收入中心、利润中心、投资中心预算管理制度体系-预算管理办法、......
全面预算管理工作坊 杭州:2025年04月11日
老板、总经理,财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结构1)责任中心的明确2)主要价值链的构成2.公司的财务数据1)财务会计报表(基本财务状况分析)2)管理会计报表(颗粒度分析)二、战略目标与财务目标的制定1.从战略目标到财务目标1)战略解码与平衡计分卡2)平衡计分卡的四......
房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2025年01月15日
目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标......
企业全面预算管理与成本管控 上海:2025年02月15日
企业会计和财务人员、财务分析人员、主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程收益:企业收益:1、为企业导入一套高效的预算管理工具,构建适合自己企业的预算管理体系;2、为企业培养优秀的财务预算管理人才,推动企业预算管控的落地执行;3、形成全新的预算规范管理意识,真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观;4、通过预......
创造性思维与产品创新 深圳:2025年03月28日
一般认为创新是一个难以捉摸的东西,没有特定的规则或模式可循,或者需要很高深的专业知识和理论为基础,才能进行创新。事实并非如此,企业不可能每天都去开发革命性的产品,但需要瞄准顾客的“痛点”,对现有的产品进行精心打磨,就能创造出令人尖叫的产品,这就是创新的使命所在。通过本课程能让受训者掌握多种简单高......
采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年03月27日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......