杭州集团战略培训

杭州集团战略培训公开课

集团战略与管控之道及当前国际形势与政策解读 北京：2025年03月14日

汇聚数位国内知名专家、学者及集团企业领袖，站在世界经济发展的高度，紧扣十八大会议精神，解读政策、经济走势，探索集团企业发展新趋势，助力集团企业战略转型，突破集团企业发展瓶颈！旨在向广大集团企业领袖传递丰富的集团管理知识，促进中国集团企业领袖创新发展思路，寻求战略突破，提升国际竞争力。为中国经济腾飞贡献力量！课程主题主题......

向小米学爆品运作模式 杭州：2025年01月16日

学会如何重新定义产品了解产品的创新点了解产品的运营模式培训对象企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级？二、什么是更好的产品？三、学会如何重新定义产品：四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2025年02月07日

1）中国互联网经济的最典型代表，从18人到近3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。2）淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？201......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2025年02月07日

企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面：问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四：难以根据业......

预算的编制与执行 上海：2025年04月11日

高层管理者：预算是公司管理层的责任，不是财务计划，要以公司的权威作背景支持中层管理者：预算的对象是业务活动，做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者：预算是 CFO 的天职，CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲：一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......

《新一代人工智能，第三次数字化革命&走进商汤——大模型带来的AI时代新浪潮》 上海：2025年03月14日

上午课程：《新一代人工智能，第三次数字化革命》下午参访：1.参观商汤科技展厅参观商汤科技AI未来世界展厅中的创新技术和行业应用。包括：具备ADAS和DMS技术的自动驾驶解决方案、为短视频和图像美化等互联网应用带来趣味体验的增强现实绘制平台以及智慧城市的诸多场景应用成果。2.参会企业及人员座谈交流主题内容：大模型带来的A......