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绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2025年05月09日
课程导入模块一:方向大致正确,组织充满活力1、方向大致正确,组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造:全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行:从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑,从战略到绩效模块三、价值分配(激励管理):合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2025年04月26日
房产赚钱从靠地获取土地红利;到靠政策,快周转加杠杆;到了靠企业内生的核心竞争力,拼产品力,营销力,成本控制能力,大运营能力,最终是核心团队能力,真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人!一切竞争的背后,都是人才的竞争!而核心团队打造上,面临诸多挑战,如何实现:如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题?如何评价......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2025年03月14日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 深圳:2025年03月20日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2025年03月07日
1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措施;如何控制胶头的产生;混料房、碎料房和加料管理办法;避免原料浪费、提高材料利用率的措施。3.工......
客户拓展策略与专业销售技巧实战训练 北京:2025年05月09日
帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧,从而能够高价销售成交;系统学习最先进的顾问式营销理念,对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识;本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,以促动学员与老师之间的交流;培训对象:销售经理/总监、客户......