杭州采购成本分析培训

杭州采购成本分析培训公开课

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2025年03月29日

1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素，掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析，准确评估合理采购价格，避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术，通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估，提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......

采购成本分析与控制 苏州：2025年03月27日

当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下，企业采购与供应链管理者面临以下困难：对成本的认知，不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2025年01月18日

掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象：从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......

采购成本分析、削减与谈判策略 上海：2025年03月03日

采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如：“唯一性设计&r......

AI时代制造企业如何综合服务运营企业转型 北京：2025年04月12日

第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综合服务1.3 产业价值链的重组——从单边到多边1.4 发掘新的商业机会案例：GE的成功转型第二章 企业如何由产品制造向综合服务过渡2.1 定位多边市场2.2 激发网络效应2.3 开放式策略......

TTT-内训师讲授技巧与课程开发 深圳：2025年02月28日

（一）掌握内训师的六个关键行动环节（二）掌握培训师常遇七个问题的解决方法（三）掌握3E及学习金字塔促进培训有效（四）掌握培训需求调研、课程目标设定、课程大纲书写、课件制作、课程结果评估的方法（五）演练培训上台流程九步曲（六）掌握思维导图、PPT制作与授课应用培训对象：内训师、知识管理者、部门长等课程大纲：第一章内训师角......