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财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2025年02月28日
【财务专属】精选财务部门10+真实场景,采用现场演练等互动教学,将财务部人力管理重难点逐一击破,最终提高团队人效【实战落地】讲师近30年人力资源实战经验精华+世界500强人才管理技巧,结合企业自身情况,构建完善的财务人才体系【系统教学】转变财务对人力资源的认知误区,从“选育用留”这几方面进行全方......
基于战略的全面预算管理 杭州:2025年01月17日
总经理、财务总监、财务经理、税务经理、财务主管、及其他相关管理人员等。课程收益:【身临其境】运用大量案例穿插要点,分组练习,快速掌握预算编制精髓【创造思维】注重预算管理的技巧和思路,启发学员解决实际问题的能力【解决问题】带着疑问来,带着方案回,丰富的预算工具、模型效果凸显【成功经验】资深讲师跨国企业预算管理成功经验无私......
财务报表阅读与分析 杭州:2025年02月06日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
Excel在财务管理中的高级应用 杭州:2025年02月20日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错!Excel隐藏着强大的运算和分析功能,但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数,可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等,使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单,只需要几个按钮和几个键就能轻松实现!本课程以面授操......
管理者的4个核心工具 上海:2025年03月13日
企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后一公里,能给学员带来一气呵成的系统性思路。课程大纲一、金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标2.符合SMART原则的Objective二、金钥匙2-确......
强化跨部门影响力 上海:2025年03月06日
1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......