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AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2025年02月14日
高效习得:OMO线上线下融合,课中丰富的实操演练。快速上手:一系列引导画布、工具手卡,学员易上手。结果导向:AACTP是绩效派行动学习开创者,是国内行动学习实战案例第一品牌,以结果导向的理念和流程设计,让培训直接产生绩效!获得众多五百强企业的信赖。课程大纲第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2025年01月16日
本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人,有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法:1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况?牢记组织架构设置的三个基本原则......
敏捷绩效管理系统设计 杭州:2025年01月17日
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统1.什么是敏捷性的组织?2.什么是敏捷的绩效管理系统?3.管理思维的蜕变对绩效管理的影响4.全球绩效管理变革概览5.案例学习(Adobe/GE)6.人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤1.小组活动:你眼中的绩效管理系统2.有效绩效管理的五大考虑因素3.设计绩效管理的四步......
学习,随需而变--混合式学习项目设计 杭州:2025年01月17日
通过学习您能够——掌握使用结构化混合式学习的时机和方法理解可用于结构化混合式学习的各种授课方式掌握结构化混合式学习的设计流程建立完整、动态的结构化混合式学习体系运用各种结构化混合式学习的设计工具和模板分析实施高质量结构化混合式学习所需要的资源、技术和费用预算克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难......
公司财务分析与风险防范实战训练 上海:2025年03月11日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......
行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 深圳:2025年03月06日
销售中的常见挑战……1、如何创造、销售你的独特优势?2、接触客户前,如何进行“拜访规划”?3、如何通过一套清晰的顾问式销售流程来持续获得成功?4、如何有效地赢得准客户/客户的承诺?5、如何更好地跟进并达成更多销售?——风靡全球的销售技能训练项目......