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向小米学爆品运作模式 杭州:2025年01月16日
企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级?二、什么是更好的产品?三、学会如何重新定义产品:四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制?十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一:小米......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2025年02月07日
第一天全天报到酒店安排入住,介绍行程安排第二天全天授课主题分享:阿里文化与互联网数字经济●阿里巴巴文化与特色管理之道●传统企业如何借助互联网快速成长●互动答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集团总部参观,交流●参观阿里数据中心/阿里员工办公区●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克12:00—......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2025年02月07日
一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略与坏战略:战略的六大误区、好战略的三大特征3.战略思维框架:取势(洞察)、取实(定位)、取舍(选择)二、2条不同的“战略轴”—......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州:2025年02月07日
企业持续有效增长的关键瓶颈,主要来源于以下五个方面:问题一:组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁,冒然进入新领域而带来经营风险问题二:没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措,导致各自为战问题上:缺乏达成目标的组织能力,也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四:难以根据业......
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2025年01月17日
第一天、FMEA潜在失效模式与后果分析(09:00-17:00)。故事说起预防的必要。预防三剑客间关联一、FMEA的整体了解1、什么是FMEA,其起源,FMEA带来的益处2、典型的FMEAS分类是怎样?三类FMEA的特点与目标简晰,三类FMEA间关联,在制程中三类FMEA的时间顺序3、FMEA简单成仅一张表格,我们解析......
MTP——中层管理者技能提升训练 广州:2025年04月11日
企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程大纲一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】:慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏离:组织中不同层级对技能的要求(3)心态调整......