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杭州工程项目管理培训公开课

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2025年03月15日

1.全项目周期视角了解住宅建设过程;2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段;3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容;4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果;5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2025年01月17日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2025年03月15日

高级项目管理师人力资源社会保障部技能鉴定中心 9800元/人高级工程法律顾问人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心 5200元/人课程大纲:(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海:2025年03月07日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

《工业品渠道开发和管理》 上海:2025年03月07日

学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧3、分析销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策4、学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换5、介绍工业品跨国公司管理客户的方法课程大纲:第一讲:渠道如何规划*工业品渠道模式——长度、宽度和......

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