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项目管理实战-项目经理的五图二表 苏州:2025年03月14日
一、项目管理的价值1.项目和运营的区别和联系什么是项目什么是运营项目和运营的联系2.项目管理的要素3.项目的组织架构职能型矩阵型项目型不同组织架构的关系和优缺点4.项目化管理思维案例:华为“以项目为中心“的项目化管理转变5.项目管理对企业和个人的价值团队思考:对企业和个人的价值6.项目的挑战性二......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2025年02月10日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年03月03日
一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......
人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 上海:2025年03月11日
第一节、项目管理是企业的根能力一、项目管理工作术二、项目管理专业化三、项目管理价值化四、本章小结第二节、企业转型与变革1.统一认识,上下一致企业转型 - 战略企业转型 - 变革2.启动项目,变革管理用项目方式推动变革3.本章小结第三节、建立项目型组织1.以项目为中心的机制2.理性的项目思维3.项目管理文化4.&ldqu......
敏捷项目管理(钟义杰) 北京:2025年03月13日
1.如何应对需求的频繁变化?2.如何应对上线前集中交付的⻛险?3.如何按时保质保量交付项⽬?4. 原汁原味的敏捷是怎么玩的?5.如何规划和执⾏敏捷项⽬?6.如何根据现实情况调整业务⽅向和改进管理流程?7. 如何更好地理解客户需求?8.如何从0到1探索出解决⽅案?9. 如何从1到N实现业务爆发式的增⻓?10. 项⽬团队如......
TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2025年03月06日
第一篇 培训从业者的角色认知第一章 认识培训一、培训的前世今生(一)培训的发展:历史长河看培训(二)培训的价值:隐性价值与显性价值(三)常见培训手法及应用环境练习:培训拼图二、培训的价值(一)培训的传播价值(二)培训的绩效价值(三)培训与人才发展第二章 培训管理者一、培训从业者的使命工具:培训使命塔二、培训从业者的胜任......