杭州营销技能培训

杭州营销技能培训公开课

全员营销策略与营销技能提升 广州：2025年03月28日

第一讲：资源整合，动员全员营销1、为什么要推动全员营销？1）听董明珠说，格力为何开展全员营销？2）让员工爱自己的产品3）与客户沟通过程中，更多的收集用户的反馈4）让员工走出舒适区，让僵化的团队动起来5）横向链接资源，打造企业私域流量池6）增加销售业绩，体现自身价值2、全员营销的前期准备1）全员营销的认知赢用户心赢员工心......

全域流量运营增长 杭州：2025年01月10日

老板、营销总监、经理、新媒体运营课程亮点1.全面梳理企业业绩增长的6大关键点2.获得一套体系化的全域引流方法与策略3.构建适合于自己的私域运营体系4.促进单客增值与单员增效课程大纲一、 增长体系：全域业绩增长飞轮设计1.影响业绩的第一因子：如何让更多的人来？——客流量2.影响业绩的第二件事：如何......

专精特新中小企业品牌建设实战 杭州：2025年01月17日

一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌传播二、差异化是品牌的竞争力的核心1.新时代、新人群、新定位2.企业“异质性的同质化”分析3.如何正确面对市场竞争4.细分赛道的方法5.扬长避短，将企业的优势发挥到极致6.品牌价值分析7......

新销售时代领袖训战营·突破用户增长瓶颈 杭州：2025年01月17日

一、《流量红利末期，如何运营“人”》1、流量红利末期，从经营“货”到经营“人”的商业逻辑2、人群细分运营中，消费者模型、GROW模型的解读和应用3、数据化进行消费者运营的基础和步骤解析4、建立提升up值的场景和应用（案例）二、《超级转化率驱动业绩增......

行政统筹管理实操训练 上海：2025年02月06日

第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海：2025年03月07日

面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励是通过中长期激励的方法， 稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......