工程总承包联合体法律风险管控实务

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课程大纲

第一部分：工程总承包联合体

一、你真的了解联合体吗？联合体成员如何主张民事权利和承担民事责任？

1.联合体的前世今生、法律地位、构成要件及法律关系怎样？

2.联合体成员对联合体协议内的责任该如何承担？

3.联合体成员如何对外承担民事责任？

4.联合体成员之一能单独直接向发包人主张全部或者成员分工部分的合同价款吗？

二、联合体成员究竟应如何分工？联合体产生行政、刑事责任时，联合体成员和干系人如何承担？

1.联合体中标后成员如何分工？

2.联合体成员间签订的施工承包协议效力如何？

3.联合体成员间签订的施工承包协议对业主有效吗？

4.联合体发生的行政、刑事责任谁来承担？干系人如何承担责任？

三、联合体应该如何组成？投标及中标后签订合同需避开哪些“坑”？

1.联合体应该如何组成？

2.联合体投标怎样才可能不被废标？

3.母公司与子公司能够组成联合体吗？

4.联合体协议及补充协议怎样才合法？

5.联合体成立前，联合体一成员已与业主签订项目工程合同，如何处理？

6.业主与中标联合体各成员能否分别签订合同？

7.EPC联合体能否组成项目公司？

8.修改、补充的联合体协议应否提交招标人？

四、联合体成员履约十大疑难问题

1.联合体模式下履约保函如何开具？

2.业主与联合体成员款项支付及如何开具发票？

3.联合体成员的背靠背付款条件如何适用？

4.如果工程延期，联合体成员如何开展工作、费用如何处理？

5.联合体成员能否直接主张工程价款优先受偿权?内部如何追偿？

6.联合体工程总承包模式下如何支付农民工工资？

7.联合体成员被视为失信被执行人的后果如何？

8.总承包协议因中标无效，未完工程如何办理结算？

9.签订联合体协议后，联合体成员能否增减？

10.总承包协议因中标无效，未完工程如何办理结算？

第二部分：工程总承包联合体的坑，您踩过哪些？

一、工程总承包项目中联合体的法律地位、构成要件及法律关系

1.联合体的法律地位

2.设计单位与施工单位联合体的四大构成要件

3.设计单位与施工单位联合体的四大法律关系

二、工程总承包联合体项目若干法律实务问题

1.联合体应该如何组成？

2.联合体投标怎样才可能不被废标？

3.母公司与子公司能够组成联合体吗？

4.联合体协议及补充协议怎样才合法？

5.修改、补充的联合体协议应否提交招标人

6.联合体成立前，联合体一成员已与业主签订项目工程合同，如何处理？

7.业主与中标联合体各成员能否分别签订合同？

8.联合体组成的项目公司与联合体成员签订施工合同等问题

9.联合体中标后成员如何分工

10.联合体模式下履约保函如何开具

11.业主与联合体成员款项支付及如何开具发票

12.联合体成员的背靠背付款条件如何适用

13.联合体成员对联合体协议内责任的该如何承担

14.如果工程延期，联合体成员如何开展工作、费用如何处理

15.联合体成员间签订的施工承包协议效力如何

16.联合体成员间签订的施工承包协议对业主有效吗

17.联合体成员通过联合体协议如何对外承担责任

18.联合体成员能否直接主张工程价款优先受偿权？主张成功后内部如何追偿问题

19.联合体工程项目行政处罚谁来承担责任

20.联合体成员如何承担质量安全责任

21.联合体工程总承包模式下如何支付农民工工资

22.联合体成员被视为失信被执行人的后果如何

23.总承包协议因中标无效，未完工程如何办理结算等

24.签订联合体协议后，联合体成员能否增减

25.联合体协议如何解除

第三部分：工程总承包中联合体的主要风险及防范

一、联合体的前世今生、法律地位、构成要件及涉及的法律关系

二、联合体成员内部关系与联合体对外权利义务关系问答

三、联合体组成和投标问题问答

四、联合体履约、结算相关问题问答

第四部分：过程结算的准确理解和应用

一、增加“过程结算”条款的必要性和依据

二、过程结算与进度款的关系

三、过程结算与政府财政、审计监督的关系

四、过程结算与竣工结算的关系

五、违反“过程结算”的后果

六、过程结算具体条文的理解与应用

（一）定义

（二）施工过程结算申请

（三）施工过程结算计量周期

（四）施工过程结算审核

（五）施工过程结算支付

邓老师

讲师简介：

邓南平老师

建设工程法律法规实战专家

某律师事务所常务副主任、建设工程部主任

国家一级建造师，武汉大学法律硕士

第六届武汉市律师协会建设工程委员会主任

湖北省律师协会建筑与房地产委员会副秘书长

擅长领域：建设工程相关法律法规培训

实战经验：

邓老师律师执业13余年，荣获湖北省律师协会建筑与房地产法律专业委员会2018、2019、2020、2021年度优秀委员、中国民主建国会湖北省委员会2020优秀会员、武汉建筑业协会2020年度秘书处以及为协会做出突出贡献优秀奖。曾在建筑集团从事过多年的建筑路桥施工和造价工作，了解技术规范，熟悉行业规则；执业态度严谨，对承办的案件细致严谨，精益求精，为当事人提供最完善的解决方案。

主讲课程：

《“营改增”时代建筑企业税务主要经营风险及防范》《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读》《民法典》实施对建筑企业的影响》《承包商分包风险与防范》《工程项目法律风险及防范》《工程项目法律实务及变更索赔》《工程项目合同管理与变更索赔》《工程项目主（承）分包合同管理》《工程总承包管理办法、司法的理解与适用》《工程总承包联合体法律风险管控实务》《工程总承包联合体法律风险管控实务》《工程总承包疑难法律问题解析》《合同法律风险管理理念与实务》《合同管理及变更、签证、索赔》《合同写作、评审、签订实务》《建设工程发包方风险分析及应对》《建设工程发承包违法行为认定及查处》《建设工程法规概论》《建设工程分包风险防范与履约管理》《建设工程工期及费用索赔管理》《建设工程领域合规管理》《建筑工程项目合同管理》《民法典合同编对物资贸易企业的影响》《签证、索赔及反索赔的法律实务》《全生命周期合同履约创效与风险防控实务》《商品房交付风险法律分析及防范》《商品房营销宣传相关法律风险防范》《设计单位工程总承包存在的法律风险及防范》《疫情下不可抗力适用的再理解及承包方工期、费用的有效索赔》《总包企业供应链招投标合规管理》《总承包项目的合同管理及索赔与风险防范》

典型投并购案例：

国开东方城镇投资发展有限公司收购武汉某地产集团公司项目、中石油昆仑燃气有限公司并购湖北某天然气公司100%股权项目、中石油昆仑燃气有限公司投资南电能源综合利用股份有限公司项目、中石油昆仑燃气有限公司投资宜昌远安县城投公司项目等。

诉讼仲裁案例：

唐山勒泰商业地产与中铁城建集团勒泰商业广场建设工程纠纷案（标的额4亿余元）、山河建设集团与武汉联发瑞成置业房建工程施工合同纠纷仲裁案（本反诉标的额2亿余元）；中维世纪建设集团诉威海智仁房地产开发解除房建工程施工合同纠纷案（标的额4亿余元）；武汉农村商业银行股份有限公司某某支行诉湖北某某国宾大酒店股份有限公司借款合同纠纷一案（涉案金额3800万元），该案武汉中院一审全部支持，二审湖北省高院调解结案并全部执行完毕；中国工商银行股份有限公司武汉某某支行申请强制执行武汉证券公司、武汉某国有资产公司8000多万元的债权，已执行回款6000万元；中铁武汉电气化局与武汉瑞德高铁公司铁路工程纠纷案（4000余万元）；金茂武汉与深圳市建装业集团股份有限公司装饰装修合同纠纷等。

服务企业：

中石油昆仑燃气有限公司湖北分公司、湖北新捷天然气有限公司、武汉中极氢能源发展有限公司、武汉城市天然气高压管网有限公司、中铁武汉电气化局集团有限公司、中铁城建集团有限公司、湖北深投控投资发展有限公司、中国金茂武汉公司、新港房地产开发（武汉）有限公司、龙湖地产湖北区域公司、山河建设集团有限公司及其地产公司、中交二航局武港院、新七建设集团有限公司、湖北楚安建筑有限公司、中维世纪建设集团有限公司、武汉农村商业银行股份有限公司汉口支行、中国工商银行股份有限公司湖北省分行、武汉农村商业银行股份有限公司汉口支行等。

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