光热发电工程项目建设全过程管控

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课程背景：

在全球推进碳达峰、碳中和的大背景下，光热发电成为能源变革的重要能源形式。由于其独特的投资属性，甚至出现了2018年之前的大量抢装潮，但光热发电工程项目建设中的管控问题也随之大量暴露。如何通过全过程的、科学有效的方式来管控建设过程，是实现项目收益的重点。

课程收益：

了解光热发电工程项目管理特点；

了解光热发电工程项目全过程中的常见风险；

掌握光热发电工程项目全过程风险管控体系的建立方法；

掌握光热发电工程项目管理全过程的风险识别和风险处理的基本方法。

课程对象：

项目经理、项目总工、施工经理、项目管理储备人员

课程方式：

讲解演绎、案例解析

课程大纲：

1.光热发电工程项目全过程风险识别

1）光热发电工程项目特点及风险分类

2）光热发电工程项目建设全过程梳理（WBS）

3）光热发电工程项目VSM在风控中的应用

2. 光热发电工程项目前期的管控

1）工程前期策划（预算，零部件加工（或采购），工程建设）；

2）项目风险管控策划（目标设定与组织实施）

3.光热发电 工程项目实施过程中的风险管控

3.1 进度控制全过程的风险管控

1）WBS在进度风险管控中的应用；

3）光热发电工程项目建设全过程案例；

3.2 质量控制全过程的风险管控

1）技术方案和设计图纸质量风险管控

2）SQE在质量风险管控中的应用（IPO-QC）

3) 项目施工过程质量风险管控

4）项目验收和调试过程质量风险管控

3.3 EHS管理全过程的风险管控

1）光热发电工程项目EHS风险预控

2）光热发电工程项目EHS风险过程控制

3) 光热发电工程项目EHS风险管控之应急管理

3.4. 成本控制全过程的风险管控

光热发电工程项目成本风险管控之项目范围管理（需求管理）

陈老师

讲师简介：

陈志立老师

十余年新能源与光伏行业从业经历

西安交通大学机械制造专业；

天津大学企业管理专业

高级工艺工程师、国家注册中级安全工程师

曾任：天津滨海光热发电投资有限公司丨生产技术总工程师

现任：某龙头上市企业新能源光伏科技股份有限公司丨生产总经理

擅长领域：

光热/光伏发电工程项目全过程风险管控、资源整合管理、进度控制、质量控制、安全管理、成本管理、验收及调试移交、项目复盘等等

陈老师有近10余年来专注于专业工程项目管理领域，具有较强的统筹管理和项目一线实施管理能力。

1、具有丰富的部门管理经验和体系建设能力，擅长“从0到1”的团队组建，包括建设期和生产准备期的统筹搭建工作；

2、具有大型工程项目管理(民用和工业制造)和多项目管理经验，具有生产制造基地从规划筹建到投产建设（运维）的完整项目经验，包括基建、公用设施等；

3、具有10年以上的光热发电行业工程建设管理经验，对行业有深刻认知和战略执行的成功经验；

4、擅长项目管理，在进度、经营、安全、质量等方面具有丰富的管理经验。

实战经验：

陈老师拥有10年的工程项目管理实战经验；无论独立大型园区项目或是多个光伏电站项目，都能带领团队成功实现项目目标、优质高效完成项目竣工验收，为企业高速发展提供有力支持。

详细任职经历：

曾任：天津滨海光热发电投资有限公司丨生产技术总工程师

职责描述：

1.作为公司一级部门负责人，全程参与集团和事业部的战略研讨，协助事业部董事长根据业务需求对公司架构进行合理设计和优化，并建立以新能源解决方案为核心业务的企业管理体系；

2.负责公司工程建设项目的生产，技术，安装调试，安全、质量管控工作，通过对工程团队赋能和有效项目管理，实现光热发电电站工程建设的规范化交付管理；

工作业绩：

1.组织建设成功槽式融盐光热发电项目（包含部件加工，电厂规划建设等）；

2.成功组建光热发电系统零部件加工工厂并完整运行；

3.作为安全质量部总监出任公司技术委员会委员，对于公司重点项目进行全程指导把控。

曾任北京和利时数字化设备有限公司丨生产技术经理：

职责描述：

作为加工项目新建项目经理，负责带领团队完成公司的机械加工生产线建设项目的可研、设计、招标、现场管理、投资控制等全流程项目管理工作；

工作业绩：

成功组织建设（规划，设备选型，厂房建设，人员招聘，运营管理等）生产线加工厂，从零到一，完美运行；

主讲课程：

《光热发电工程建设项目全过程风险管控》

《光伏工程项目全过程风险管控 》

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