新机制下项目操作模式

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课程对象：

大同泰瑞集团的项目经理、经营人员、中高层管理人员

课程亮点：

实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。

课程大纲：

第一单元 当前基建“新规”和有关政策解读及基建行业转型方向

1.国办函〔2023〕115号文政策解读

2.国办发〔2023〕35号文政策解读

3.国办发〔2023〕47号文政策解读

4.地方债新高及政策导致基建项目投融资运作模式的改变

5.2023年金融监管体制改革

6.围绕2023年投资新政——谋高质量发展

7.国发【2023】14号文解读

8.当前复杂国际形势和国内“经济疲软”的现状对国家基建相关战略的影响

9.资管新规对整体金融市场与企业融资路径的影响

10.投融资转型的重要新方向

11.建工集团发展趋势

第二单元 “新规”发布后的基建项目（水和能领域）包装与策划

1.“新规”发布后对基建投资开发模式的影响

2.特许经营模式示意图

3.特许经营方案格式（25号令修改稿）

4.过渡阶段项目的处理

5.新规案例：115号文、特许经营政策下成功案例

6.“新规”下，基建央企投资开发的介入视角

7.“新规”下，基建央企投资开发的介入模式

8.基建项目未来走向分析

9.“新规”下，水务水利项目（供水、污水、水利）策划要点

10.“新规”下，新能源项目（光伏、风电、储能）策划要点

11.“新规”下，水务项目（供水、污水、水利）的包装

12.“新规”下，新能源项目（光伏、风电、储能）包装

13. 【案例分享】：水务项目、太阳能特许经营权招投标

第三单元 “新规”下基建项目投资开发模式创新与实战演练

1.特许经营+ABS模式与创新实践（条件、方案、流程、风险、水务项目案例）

2.特许经营+REITs模式与创新实践（条件、方案、流程、风险、水务项目案例）

3.特许经营模式实践（条件、方案，光伏、储能项目案例）

4.特许经营模式实践（条件、方案，风电、储能项目案例）

5.EOD模式与创新实践（条件、方案、流程、风险、水环境治理案例）

6.地方债+市场化融资模式与实践（条件、方案、流程、风险、水务项目案例）

7.“平急两用”项目专题模式

（1）平急两用”项目政策要点精讲

（2）“平急两用”项目开发实战技巧

（3）“平急两用”项目审批流程要点解析

第四单元 符合“新规”的项目投融资决策与财务方案设计

1.符合“新规”的基建项目投资决策模型

2.光伏、风电项目收益计算

3.光伏、风电项目成本计算

4.光伏及风电收益率参考值

5.新能源项目配储有关规定

6.新能源项目及配套储能项目全生命周期成本分析

7.案例：风电项目及配套储能项目的EPC中标价格分析

8.案例：储能项目投资构成及经济指标分析

9.案例：水务项目增收节支策划

10.案例：水务项目启动调价机制

11.水利项目盈利能力、内部收益率计算（评审标准）

12.融资方案设计要点

13.特许经营权项目表外融资实务解析

14.当前新能源工程项目融资选择

15.当前水务水利项目融资选择

第五单元 符合“新规”要求的运营管理及风险管控实务

1.新规下，进入运营期后基建项目面临的问题和挑战

2.在运营期基建项目如何按照“新规”有效聚焦使用者付费

3.以政府补贴为主要收入的运营期基建项目如何调整与创收

4.运营业务增长点策划

5.运营阶段成本管控策划

6.运营阶段资产存量盘活策划

7.特许经营权（水务水利、新能源项目）全生命周期风控流程图解析

8.特许经营权（水务水利、新能源项目）中的社会资本方风险分配及转移方案

9.特许经营权（水务水利、新能源项目）的核心风险点防控措施设计

10.案例分析

第六单元 交流答疑环节（15分钟左右）

赵老师

赵红卫老师

现任：世界金融控股集团有限公司财务总监

中国财务管理科学研究院理事

国内多家知名企业财务投资顾问

中建政研专家委员、客座教授

浙江大学客座教授、同济大学客座教授

曾任：华东电网有限公司财务部主任、审计部主任、副总会计师

上海4家知名建工及房地产集团财务高管

江苏某政府平台城投公司副总经理（财务、投融资）

上海正道国际商学院首席财务执行官

国家电网公司十大专业财务领军人才

国家电网公司（2021年世界500强第3）财务评标专家

专业优势：

财务管理、基建投融资和政府投资项目管理实战专家、国家电网公司十大专业财务领军人才、复旦大学财务管理硕士研究生。30多年财务管理从业经验，历任世界500强第3企业、建工及房地产集团、城投公司财务高管，扎实的财务、税务筹划、审计、成本管控、资本运作、投融资、并购的实操经验。曾获全国电力企业财务管理现代化创新成果一等奖1次三等奖1次、国家电网公司优秀援藏干部（总审计顾问）、华东电网公司三级专业（财务）带头人、核心期刊发表数十篇论文。拥有国家职业财务总监、国际CFO、剑桥大学高级财务管理证书（一级）、国家职业经理人（二级）、中国证券分析师、中国注册会计师、高级经济师、内部审计师、基金投资等职业资格。

授课风格：

实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。

擅长领域：

建工企业、房地产企业、电力（新能源）企业、政府及城投公司、金融企业

课程系列：

01：财务分析管理类：

如《新形势下财政管理干部的职能转变与能力提升》、《项目管理中的财务控制》、《非财高管之财务运营管理》、《财务报表分析实务讲解》

02：税务筹划类：

如《建安企业全流程税收政策解析与应对策略》、《建工和房地产企业税务筹划政策及实务讲解》、《税务筹划实务讲解》、《房地产企业税务筹划及风险管理》

03：成本管控类：

如《新能源工程成本管控实务讲解》、《预算与控制实务讲解》、《内部财务控制》、《工程投资管控实务管理》、《存量资产管理及工程施工资金使用管理》

04：投融资管理类：

如《基建项目融资及EPC操作实务》、《水利基础设施项目投融资实务》《EOD项目投融资实务》、《工程项目投融资政策与实务》

05：审计管理类：

如《新形势下的基建工程内部审计》、《工程项目政府审计实务》、《工程竣工结算审计实务》、《工程竣工财务决算审计实务》

06：资本运作类：

如《资本运作实战训练营》、《国有企业现代治理与资本运营》、《企业上市与国有资产证券化》、《国企混合所有制改制与资本运营实务》、《建工企业并购实务》

主要课程：

《项目管理中的财务控制》《建工和房地产企业税务筹划政策及实务讲解》

《公司财务管理实战训练营》《非财高管之财务运营管理》

《资本运作实战训练营》《财务报表分析实务讲解》《预算与控制实务讲解》

《公司财务与价值增值》《税务筹划实务讲解》《投资管理实务讲解》

《融资管理实务讲解》《IPO和IAPO上市实务讲解》《VIE架构解读》

《读懂三张报表及隐含的对企业决策非常重要的信息》《企业发债实务讲解》

《基于业务的全面预算管理》《并购重组实务讲解》《财务法律条规解读》

《内部财务控制》《新形势下的基建工程内部审计》

《新形势下财政管理干部的职能转变与能力提升》

《新能源工程成本管控实务讲解》《工程项目政府审计实务》

《新监管形势下的企业投融资创新与资本运作》《建工企业并购实务》

、《新形势下财务价值管理及资金管理》《工程投资管控实务管理》

《存量资产管理及工程施工资金使用管理》

《建安企业全流程税收政策解析与应对策略》

《房地产企业税务筹划及风险管理》《基建项目融资及EPC操作实务》

《水利基础设施项目投融资实务》《EOD项目投融资实务》

《工程项目投融资政策与实务》《企业的并购与整合》《基于企业改制的清产核资》

财务实战案例：

华东电网公司基于LCM需求的财务管理策略研究、桐柏变电站工程审计项目、西藏电力风险导向审计模式课题研究、上海明华科技公司整体并购项目、《关于修改国网公司下属企业财务预算标准的建议》、《上海东云技术发展有限公司财务发展战略与规划》、《华东电网建设‘一强三优’现代公司三年财务发展规划》、全通上海金融谷投融资项目、全通金融谷数据中心工程成本管控项目、全通金融谷建设工程审计项目、全通金融谷创投基金项目、太平洋建设-贵州独山县市政债项目、太平洋建设-通州区市政债项目、百赢集团-中山证券广中西路营业部筹建项目、江苏百瑞赢证券咨询公司筹建项目、海门港新区蛎岈山建设工程成本管控项目、东灶港水利枢纽工程税务筹划项目、海门港新区国际海鲜城工程成本管控项目、海门港新区基础设施融资租赁项目、南黄海企业债项目、东跃集团公司水利工程信托融资项目、海门港新区高精特新产业园资本运作及投融资项目。陕西集群e家赴美上市企业尽调、财务审计评估、顶层架构设计项目，上海高科知识产权评估、审计、实缴项目。数十家企业财务资本落地辅导经验、数十家建工集团税务筹划辅导经验、数家上市公司财务并购经验。

服务企业：

哈密市发改委、中国水利水电集团、中化交投、漳州城投、南通城投、上海电力、葛洲坝电力、龙游国资委、东莞交投、中国设计集团、山东路桥集团、中国航天集团、中国核工业集团、保利置业贵州公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国铁路工程总公司、山西建投集团、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、网课，等等

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