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工程总承包模式下新能源项目合同管理及变更索赔风险防控

【课程编号】:NX41604

【课程名称】:

工程总承包模式下新能源项目合同管理及变更索赔风险防控

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【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:合同管理培训,工程总承包培训

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课程大纲

第一篇工程总承包模式下新能源项目合同管理概述理

一、工程项目全生命周期管理模式

1.新能源工程建设法规依据

2.EPC与传统施工总承包的对比

3.新能源工程总承包的优势

4.新能源工程主要合同类型

5.新能源EPC总承包项目的总体运作流程

6.新能源EPC项目合同管理过程

7.新能源EPC项目重点风险防控流程

第二篇新能源项目合同管理实务与技巧

一、EPC总包合同管理——新能源工程特点及要求

1.新能源工程项目标前策划(施工视角)

2.设计提前参与EPC工程投标报价,为后期采购赢取空间

3.投标报价策略与技巧

4.新能源项目成本(造价预算)计算

5.新能源项目成本(造价预算)计算

6.《合同法》与《招标投标法》的衔接

7.中标后的合同谈判

8.合同谈判要素

9.新能源合同计价模式的选择

10.未在三十日内签订合同的法律后果

11.有没约定新能源固定总价合同下的工程签证条件

12.有没约定工程变更审批流程

13.有没“新能源工程项目风险点识别”

14.有没“新能源工程风险应对策略”

15.有没工程价款支付与结算约定

16.重视违约责任条款

17.重视合同终止条款以及不可抗力条款

18.合同效力审查重点汇总

二、新能源项目采购合同管理

1.新能源项目采购方式及适用场景

2.询价及竞争性谈判采购审计要求

3.新能源项目建设采购是否应当招投标

4.新能源项目招标采购时,可否直接指定设备品牌

5.新能源设备、材料采购控制要点(成本、工期)

6.新能源设备、材料采购质量控制要点

第三篇新能源工程常见的签证变更索赔问题及处理策略

1.工程变更、签证、索赔的区别

2.新能源签证变更索赔的概念

3.新能源工程索赔与违约金的区别

4.新能源工程的广义索赔与狭义索赔

5.新能源工程签证变更索赔的重要性

6.新能源工程常见的签证并更索赔问题

7.新能源工程常见的反索赔问题

8.工期变更索赔案情简介

9.新能源项目预收购案情简介

10.新能源工程签证变更索赔的四个方向

11.施工现场工程签证应对策略

12.FIDIC合同条件下的索赔程序

13.调解Vs仲裁Vs诉讼

14.国内新能源工程索赔流程

第四篇新能源工程签证变更索赔实务与技巧

1.工程造价的概念

2.工程造价审计重点

3.新能源工程竣工结算审计要点

4.新能源竣工财务决算审计要点

5.新能源工程结算审计的流程

6.收集和核对结算资料

7.签证变更能让发包人同意,需要注意什么?

8.索赔成功的三要素

9.索赔证据链如何做到合法有效?

10.适当采用索赔技巧

11.签证变更索赔案例——结算价格

12.合同效力与价款结算

13.结算审计条款的适用规则

14.审计公司的惯用套路,与审计公司PK必须要注意什么?

15.设计图纸与项目特征描述不符?漏项错误问题?

16.可索赔的费用

17.内工程索赔问题解决四种办法

第五篇新能源工程合同风险防控措施

1.新能源工程项目投资全周期风险管理框架模型

2.建立以合同管理为中心内容的项目管理机制

3.擅自变更已批准事项/超标建设的问题

4.送出工程与电站建设进度不匹配的问题

5.保函索赔风险应对措施(施工方视角)

6.新能源项目垫资风险应对措施(施工方视角)

7.预收购模式风险及应对

8.项目工期违约和未批先建的问题

9.自然环境、地质条件、技术标准等风险的分担条款

10.及时行使索赔救济权利(施工方视角)

11.工程质量纠纷及应对措施

1)工程质量纠纷案件需要的证据

2)工期引发的纠纷

3)工期纠纷应对措施

第六章:答疑与交流

赵老师

赵红卫老师

现任:世界金融控股集团有限公司财务总监

中国财务管理科学研究院理事

国内多家知名企业财务投资顾问

中建政研专家委员、客座教授

浙江大学客座教授、同济大学客座教授

曾任:华东电网有限公司财务部主任、审计部主任、副总会计师

上海4家知名建工及房地产集团财务高管

江苏某政府平台城投公司副总经理(财务、投融资)

上海正道国际商学院首席财务执行官

国家电网公司十大专业财务领军人才

国家电网公司(2021年世界500强第3)财务评标专家

专业优势:

财务管理、基建投融资和政府投资项目管理实战专家、国家电网公司十大专业财务领军人才、复旦大学财务管理硕士研究生。30多年财务管理从业经验,历任世界500强第3企业、建工及房地产集团、城投公司财务高管,扎实的财务、税务筹划、审计、成本管控、资本运作、投融资、并购的实操经验。曾获全国电力企业财务管理现代化创新成果一等奖1次三等奖1次、国家电网公司优秀援藏干部(总审计顾问)、华东电网公司三级专业(财务)带头人、核心期刊发表数十篇论文。拥有国家职业财务总监、国际CFO、剑桥大学高级财务管理证书(一级)、国家职业经理人(二级)、中国证券分析师、中国注册会计师、高级经济师、内部审计师、基金投资等职业资格。

授课风格:

实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板,减少学员实际工作量,直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。

擅长领域:

建工企业、房地产企业、电力(新能源)企业、政府及城投公司、金融企业

课程系列:

01:财务分析管理类:

如《新形势下财政管理干部的职能转变与能力提升》、《项目管理中的财务控制》、《非财高管之财务运营管理》、《财务报表分析实务讲解》

02:税务筹划类:

如《建安企业全流程税收政策解析与应对策略》、《建工和房地产企业税务筹划政策及实务讲解》、《税务筹划实务讲解》、《房地产企业税务筹划及风险管理》

03:成本管控类:

如《新能源工程成本管控实务讲解》、《预算与控制实务讲解》、《内部财务控制》、《工程投资管控实务管理》、《存量资产管理及工程施工资金使用管理》

04:投融资管理类:

如《基建项目融资及EPC操作实务》、《水利基础设施项目投融资实务》《EOD项目投融资实务》、《工程项目投融资政策与实务》

05:审计管理类:

如《新形势下的基建工程内部审计》、《工程项目政府审计实务》、《工程竣工结算审计实务》、《工程竣工财务决算审计实务》

06:资本运作类:

如《资本运作实战训练营》、《国有企业现代治理与资本运营》、《企业上市与国有资产证券化》、《国企混合所有制改制与资本运营实务》、《建工企业并购实务》

主要课程:

《项目管理中的财务控制》《建工和房地产企业税务筹划政策及实务讲解》

《公司财务管理实战训练营》《非财高管之财务运营管理》

《资本运作实战训练营》《财务报表分析实务讲解》《预算与控制实务讲解》

《公司财务与价值增值》《税务筹划实务讲解》《投资管理实务讲解》

《融资管理实务讲解》《IPO和IAPO上市实务讲解》《VIE架构解读》

《读懂三张报表及隐含的对企业决策非常重要的信息》《企业发债实务讲解》

《基于业务的全面预算管理》《并购重组实务讲解》《财务法律条规解读》

《内部财务控制》《新形势下的基建工程内部审计》

《新形势下财政管理干部的职能转变与能力提升》

《新能源工程成本管控实务讲解》《工程项目政府审计实务》

《新监管形势下的企业投融资创新与资本运作》《建工企业并购实务》

、《新形势下财务价值管理及资金管理》《工程投资管控实务管理》

《存量资产管理及工程施工资金使用管理》

《建安企业全流程税收政策解析与应对策略》

《房地产企业税务筹划及风险管理》《基建项目融资及EPC操作实务》

《水利基础设施项目投融资实务》《EOD项目投融资实务》

《工程项目投融资政策与实务》《企业的并购与整合》《基于企业改制的清产核资》

财务实战案例:

华东电网公司基于LCM需求的财务管理策略研究、桐柏变电站工程审计项目、西藏电力风险导向审计模式课题研究、上海明华科技公司整体并购项目、《关于修改国网公司下属企业财务预算标准的建议》、《上海东云技术发展有限公司财务发展战略与规划》、《华东电网建设‘一强三优’现代公司三年财务发展规划》、全通上海金融谷投融资项目、全通金融谷数据中心工程成本管控项目、全通金融谷建设工程审计项目、全通金融谷创投基金项目、太平洋建设-贵州独山县市政债项目、太平洋建设-通州区市政债项目、百赢集团-中山证券广中西路营业部筹建项目、江苏百瑞赢证券咨询公司筹建项目、海门港新区蛎岈山建设工程成本管控项目、东灶港水利枢纽工程税务筹划项目、海门港新区国际海鲜城工程成本管控项目、海门港新区基础设施融资租赁项目、南黄海企业债项目、东跃集团公司水利工程信托融资项目、海门港新区高精特新产业园资本运作及投融资项目。陕西集群e家赴美上市企业尽调、财务审计评估、顶层架构设计项目,上海高科知识产权评估、审计、实缴项目。数十家企业财务资本落地辅导经验、数十家建工集团税务筹划辅导经验、数家上市公司财务并购经验。

服务企业:

哈密市发改委、中国水利水电集团、中化交投、漳州城投、南通城投、上海电力、葛洲坝电力、龙游国资委、东莞交投、中国设计集团、山东路桥集团、中国航天集团、中国核工业集团、保利置业贵州公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国铁路工程总公司、山西建投集团、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、网课,等等

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