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城市更新项目策划及EOD模式案例实战解析

【课程编号】:NX41591

【课程名称】:

城市更新项目策划及EOD模式案例实战解析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:城市更新培训

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课程对象:

城市更新项目投资建设企业的有关人员

课程亮点:

实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板,减少学员实际工作量,直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。

课程大纲:

第一单元城市更新政策解读及发展现状分析

1.国家城市更新战略分析

2.城市更新最新政策——建科〔2023〕30号文解读

3.城市更新最新政策——资办发〔2023〕47号解读

4.城市更新建设机会分析

5.新型城镇化建设机会

6.新城中村改造政策要点精讲

7.各地城中村改造推进情况

案例:沈阳市浑南区王家湾城中村改造项目

案例:广州城中村改造条例

8.城市更新项目(城中村改造项目)发展趋势分析

第二单元城市更新项目(城中村改造)的市场开发、包装与策划实战演练

1.城市更新项目的市场定位与开发要点

2.城市更新项目区域策略选择及重点关注项目类别

3.PPP新机制下,城市更新项目项目识别与策划要点

4.PPP新模式下,完成城市更新项目自平衡包装策划

5.“新规”下的投融资模式创新

6.综合片区开发+土地联动开发模式

案例:沈阳综合片区开发项目投融资落地

案例:城市更新交通项目运营业务增长点策划

案例:东京涩谷站,最大规模的TOD城市更新范例

案例:万科的地铁社区商业项目

7.现阶段城市更新(城中村改造)的三种主要模式

案例:西安城市更新(城中村改造)的模式

8.城市更新(城中村改造)流程与周期

9.城市更新滚动开发模式

10.〔2023〕115号文背景下:如何规范策划城市更新项目

11.特许经营项目进入运营期后,面临的问题和挑战

12.运营期如何按照“新规”有效聚焦使用者付费

案例:城中村改造项目业务增长点策划

案例:上海普陀区红旗村改造项目

案例:城市更新项目如何调整与创收

13.特许经营+REITs模式

14.公募REITs业务申报与审批流程

15.2个REITs案例

案例:城中村改造回迁房采购项目

案例:玉田村改造项目

第三单元城市更新背景下的EOD模式及案例分享

1.生态环境部对EOD模式的定义

2.EOD项目框架示意图

3.EOD模式政策依据

4.EOD模式项目申报流程

5.银行对EOD项目审核合规要点

6.EOD试点项目申报的负面清单

7.EOD项目投融资模式

8.EOD项目的三大落地方式

9.EOD项目投融资模式

10.EOD项目回报资金来源及路径

11.谋划EOD项目平衡资金来源

12.银行开发性金融、环保贷款关注重点

13.“入库”不一定“可融资”

14.2024年政府投资资金

15.争取中央预算内资金等资金扶持流程

16.如何提高中央预算内投资申报成功率?

17.问题思考

18.EOD模式交易结构图举例1

19.EOD模式交易结构图举例2

案例:“引松入双”市政供水工程

案例1:武汉东湖高新区EOD模式试点项目

案例2:无锡大美阳山生态环境修复与农文旅融合开发项目

20.银行对EOD项目的审批流程

21.银行对可研编制审核要点(以农发行为例)

22.如何对EOD项目收入进行优化?

23.以政府补贴为主要收入的运营期EOD项目如何调整与创收

案例:生态修复工程项目包装(业务增长点策划)

案例:生态修复+光伏、变废弃矿山为“金山银山”

案例:临澧县高标准农田建设投融资创新F+EPC+O模式

第四单元城市更新项目全流程风险控制方案详解

1.城市更新项目全生命周期风控流程图解析

案例:城中村改造项目的市场风险

案例:城中村改造建设风险评估

案例:城市更新(城中村改造)“四道红线”

2.城中村改造项目的核心风险点防控措施设计

3.城中村改造项目中的社会资本方风险分配及转移方案

案例:城中村改造项目的垫资建设风险与防范

案例:自然环境、地质条件、技术标准等风险的分担条款

案例:城中村改造项目风险与防范措施

第五单元实战演练与典型案例研讨

1.结合公司典型案例研讨:城市更新项目策划方案(含市场开发、包装策划)

2.采用头脑风暴法、无领导小组讨论

3.小组为单位,出一份策划书,推荐一人上台展示

4.企业领导代表点评

5.老师总结

6.高分标准:学员积极参与、组织得当;上台展示抓住重点、简明扼要、言之有理、让人信服、具备实践操作可能性

7.评分:小组评分拉开档次、表现突出学员奖励分数

第六单元交流答疑环节(15分钟左右)

赵老师

赵红卫老师

现任:世界金融控股集团有限公司财务总监

中国财务管理科学研究院理事

国内多家知名企业财务投资顾问

中建政研专家委员、客座教授

浙江大学客座教授、同济大学客座教授

曾任:华东电网有限公司财务部主任、审计部主任、副总会计师

上海4家知名建工及房地产集团财务高管

江苏某政府平台城投公司副总经理(财务、投融资)

上海正道国际商学院首席财务执行官

国家电网公司十大专业财务领军人才

国家电网公司(2021年世界500强第3)财务评标专家

专业优势:

财务管理、基建投融资和政府投资项目管理实战专家、国家电网公司十大专业财务领军人才、复旦大学财务管理硕士研究生。30多年财务管理从业经验,历任世界500强第3企业、建工及房地产集团、城投公司财务高管,扎实的财务、税务筹划、审计、成本管控、资本运作、投融资、并购的实操经验。曾获全国电力企业财务管理现代化创新成果一等奖1次三等奖1次、国家电网公司优秀援藏干部(总审计顾问)、华东电网公司三级专业(财务)带头人、核心期刊发表数十篇论文。拥有国家职业财务总监、国际CFO、剑桥大学高级财务管理证书(一级)、国家职业经理人(二级)、中国证券分析师、中国注册会计师、高级经济师、内部审计师、基金投资等职业资格。

授课风格:

实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板,减少学员实际工作量,直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。

擅长领域:

建工企业、房地产企业、电力(新能源)企业、政府及城投公司、金融企业

课程系列:

01:财务分析管理类:

如《新形势下财政管理干部的职能转变与能力提升》、《项目管理中的财务控制》、《非财高管之财务运营管理》、《财务报表分析实务讲解》

02:税务筹划类:

如《建安企业全流程税收政策解析与应对策略》、《建工和房地产企业税务筹划政策及实务讲解》、《税务筹划实务讲解》、《房地产企业税务筹划及风险管理》

03:成本管控类:

如《新能源工程成本管控实务讲解》、《预算与控制实务讲解》、《内部财务控制》、《工程投资管控实务管理》、《存量资产管理及工程施工资金使用管理》

04:投融资管理类:

如《基建项目融资及EPC操作实务》、《水利基础设施项目投融资实务》《EOD项目投融资实务》、《工程项目投融资政策与实务》

05:审计管理类:

如《新形势下的基建工程内部审计》、《工程项目政府审计实务》、《工程竣工结算审计实务》、《工程竣工财务决算审计实务》

06:资本运作类:

如《资本运作实战训练营》、《国有企业现代治理与资本运营》、《企业上市与国有资产证券化》、《国企混合所有制改制与资本运营实务》、《建工企业并购实务》

主要课程:

《项目管理中的财务控制》《建工和房地产企业税务筹划政策及实务讲解》

《公司财务管理实战训练营》《非财高管之财务运营管理》

《资本运作实战训练营》《财务报表分析实务讲解》《预算与控制实务讲解》

《公司财务与价值增值》《税务筹划实务讲解》《投资管理实务讲解》

《融资管理实务讲解》《IPO和IAPO上市实务讲解》《VIE架构解读》

《读懂三张报表及隐含的对企业决策非常重要的信息》《企业发债实务讲解》

《基于业务的全面预算管理》《并购重组实务讲解》《财务法律条规解读》

《内部财务控制》《新形势下的基建工程内部审计》

《新形势下财政管理干部的职能转变与能力提升》

《新能源工程成本管控实务讲解》《工程项目政府审计实务》

《新监管形势下的企业投融资创新与资本运作》《建工企业并购实务》

、《新形势下财务价值管理及资金管理》《工程投资管控实务管理》

《存量资产管理及工程施工资金使用管理》

《建安企业全流程税收政策解析与应对策略》

《房地产企业税务筹划及风险管理》《基建项目融资及EPC操作实务》

《水利基础设施项目投融资实务》《EOD项目投融资实务》

《工程项目投融资政策与实务》《企业的并购与整合》《基于企业改制的清产核资》

财务实战案例:

华东电网公司基于LCM需求的财务管理策略研究、桐柏变电站工程审计项目、西藏电力风险导向审计模式课题研究、上海明华科技公司整体并购项目、《关于修改国网公司下属企业财务预算标准的建议》、《上海东云技术发展有限公司财务发展战略与规划》、《华东电网建设‘一强三优’现代公司三年财务发展规划》、全通上海金融谷投融资项目、全通金融谷数据中心工程成本管控项目、全通金融谷建设工程审计项目、全通金融谷创投基金项目、太平洋建设-贵州独山县市政债项目、太平洋建设-通州区市政债项目、百赢集团-中山证券广中西路营业部筹建项目、江苏百瑞赢证券咨询公司筹建项目、海门港新区蛎岈山建设工程成本管控项目、东灶港水利枢纽工程税务筹划项目、海门港新区国际海鲜城工程成本管控项目、海门港新区基础设施融资租赁项目、南黄海企业债项目、东跃集团公司水利工程信托融资项目、海门港新区高精特新产业园资本运作及投融资项目。陕西集群e家赴美上市企业尽调、财务审计评估、顶层架构设计项目,上海高科知识产权评估、审计、实缴项目。数十家企业财务资本落地辅导经验、数十家建工集团税务筹划辅导经验、数家上市公司财务并购经验。

服务企业:

哈密市发改委、中国水利水电集团、中化交投、漳州城投、南通城投、上海电力、葛洲坝电力、龙游国资委、东莞交投、中国设计集团、山东路桥集团、中国航天集团、中国核工业集团、保利置业贵州公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国铁路工程总公司、山西建投集团、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、网课,等等

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