工程竣工资料、设计变更和签证、施工现场管理技巧

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课程形式：

现场讲授、图集展示、应用实践讲解、虚拟演示、工具练习、项目案例分析与控制实战练习

课程大纲：

课程大纲

主题一：工程竣工资料的编制

一、工程竣工文件分类及竣工资料的目的

（1）根据《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185-2009介绍建筑工程资料分类，重点介绍工程竣工文件的分类。

（2）竣工资料编制的目的

（3）目前竣工资料中应注意的问题

二、工程竣工资料的编制要求

1.竣工资料编制总要求

2.竣工资料的编制范围

3.竣工图的编制要求

4.工程竣工资料的格式

5.工程竣工资料的流程

（1）工程过程中形成的开竣工报告、图纸会审、各种大型机具、特种人员、施工方案、计量器具、质量监督检验、材料报审；工程联系单、设备缺陷单、设计变更单等资料的流转闭环工作。

（2）办理验收单的流程图

（3）竣工资料编制流程图

6.工程竣工资料办理要求

7.竣工资料组卷依据

8.竣工资料的组卷内容

工程概况、施工记录、检验记录；验评记录；不合格品处理；设计变更；主要文件；声像资料等。

9.竣工资料组卷顺序、内容

例1：国家投资xxxxxxx等两个镇土地整理项目竣工资料组卷内容及清单

例2：新河县县城增绿工程所包含的组卷内容及清单

例3：土地开发整理项目工程竣工组卷内容及清单

【注】：案例部分需要和客户沟通以后再做进一步的调整

三、竣工图的编制和审核应符合的规定

四、工程资料移交和归档

1.竣工资料的装订

2.工程资料移交应符合的规定和要求

3.工程资料归档应符合的规定和要求

【案例分析】某办公楼工程，归档过程分析及注意事项探讨。

主题二：设计变更和工程签证常见的情形和管理技巧

一、概述

本部分分别通过四个案例进行讨论分析设计变更和工程签证存在的问题，及管理经验；

二、工程变更控制工具操作要领

1.工程变更、现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义

2.工程变更原因分析

3工程变更价款的计算与确定

4.工程变更的分类及其分析

5.工程变更发生后的处理流程

6.工程变更与工程索赔的关系

(1)工程变更与工程索赔的区别与联系

(2)工程变更与现场签证的区别与联系

7.业主对工程变更的控制

（1）业主对工程变更的控制策略

（2）业主对工程变更的控制方法

（3）业主对工程变更的签发原则

（4）业主加强工程变更管理的基本思路及措施

8.承包商工程变更处理策略

承包商如何创造变更条件变中求利？

工程变更案例（一）

工程变更案例（二）

三、现场签证控制工具操作要领

1.现场签证的含义及对造价控制的意义

2.现场签证的主要内容

3.现场签证遇到的问题及处理方式

4.常见的现场签证项目

5.现场签证的核心签证工程量与签证单价

6.甲乙双方处理现场签证的注意事项

7.业主对于现场签证的签发原则

8.承包商加强签证管理的八个具体问题

9.《工程量清单计价规范》中规定的索赔与签证样表

10.现场签证案例分析

四、签证的艺术

1.签证形式选择的艺术

2.乙方填写工程签证的技巧【案例分享一】、【案例分享二】；

3.勤签证；

4.甲方批签工程签证的技巧【案例分享三】

【经验分享】工作签证心得体会

主题三施工现场管理

第一部分.场容场貌篇

第一章企业标志与标注配色

1.企业中文简称

2.标准配色

3.标志标准化制图

第二章封闭管理

1.围挡及宣传效果图

2.施工现场大门

3旗台、旗杆

4门卫室

5门禁系统

6仪容仪表镜

第三章施工场地策划

1施工平面布置原则

2六区分离

3施工场地

4施工道路

5临时排水系统

第四章临时设施

1办公区设施

（1）办公楼

（2）会议室设置

（3）办公室设置

2生活设施

（1）宿舍楼

（2）食堂

（3）盥洗池

（4）箱式厕所、淋浴房

（5）卫生保健室

（6）停车棚

（7）夫妻房与探亲房

（8）民工夜校

（9）晒衣区

（10）职工活动室

3生产设施

（1）钢筋配送加工车间

（2）木工配送加工车间

（3）小型构件集中加工区

（4）标准养护室

（5）砌块集中加工区

（6）地磅

（7）安全通道

（8）安全通道两侧布置

（9）防护棚

（10）班前讲评台

4.辅助设施

（1）冲洗池

（2）茶水厅、吸烟点

（3）监控系统

第五章材料堆放

1原则

2分类堆放的定型化支架

3定型化型钢拼装

4水电安装材料堆放架

5仓库

第六章公示标牌

1十牌二图

2重大危险源告知栏

3项目领导带班作业公示牌

4节能公示牌

5评比公示牌

6危险性较大工程安全责任公示牌

7材料标识牌

8设备标识牌

9项目部门牌

10项目导向牌

11安全警示标牌

第七章文明施工与卫生防疫

1生产区文明施工标准

2生活区卫生标准

3生产区文明施工标准

4行政办公文明标准

（1）安全帽

（2）塔吊指挥服装

（3）胸卡

（4）备忘录

（5）通行证

（6）公文制度文体规范标准

第八章绿色施工

1环境保护

2节地与施工用地保护

3节材与材料资源利用

4节水与水资源利用

5节能与能源利用

第二部分.安全生产篇

第一章土方基础阶段安全

（1）土方作业

（2）基础施工

第二章脚手架

（1）落地式脚手架

（2）悬挑式脚手架

（3）操作架

（4）附着式整体提升脚手架

（5）工具式脚手架

（6）模板支架

第三章安全防护

（1）洞口防护

（2）临边防护

（3）其他防护

第四章临时用电

（1）临时用电基本要求

（2）外电防护

（3）配电箱路

（4）重复接地

（5）照明

（6）总配电箱及分配箱

（7）用电设备

第五章机械设备

（1）塔吊

（2）施工升降机

（3）吊篮

（4）物料提升机

第六章消防安全

（1）临时消防水系统

（2）灭火器

（3）动火作业

（4）易燃易爆品

张老师

讲师简介：

张晶老师

清华大学硕士

社会工作者证书、公共营养师证书、心理咨询师证书

国家一级建造师

建筑工程项目培训专家

苏州科技大学校外硕士生导师

国家造价工程师、监理工程师

中国建筑学会建筑专家组成员

国资委职业经理研究中心特聘讲师

清华、人大、上海交大商学院特聘讲师

实战经历：

1999年-2005年 清华大学 美术学院 硕士本硕连读

2005.07-2008.09 X省建设厅

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集团有限公司

2012.10-至今 工程培训讲师

实战经验：

张老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、机电建设造价与成本管理等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。

具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师执业资质证书，多年建筑单位工作经验，理论知识与实操经验相结合，语言表达能力强，能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师（土建）、一级、二级建造师公共课程，以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、机电工程管理与实务等国家证书考试类课程讲授非常精彩。

张老师曾服务于北京学尔森教育集团十年之久，拥有学尔森十年服务功勋奖。

授课风格：

逻辑思维力强，条理清晰，熟悉考试动态，直击考点，善于总结记忆技巧，把晦涩难懂的知识变成通俗易懂的案例，不仅严谨不失风趣，还实操落地。学的人不累，参与的有启发，做起来有绩效。

参与著作编写：

编写工程经济专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持编写：

《工程造价确定与控制》

《工程安全管理（补充讲义）》

《工程建设监理》教学大纲

《工程经济（习题集）》

《工程项目管理864宝典》

《工程建筑实务864宝典》

主讲课程：

《项目分包与采购管理》、《采购管理基础》、《采购管理实务》

《建设工程项目分级管控及隐患排查治理培训》、《知识产权管理》

《项目管理与思维》、《工程项目商务管理体系》、《商务策划与签证索赔》

《工程项目风险管理实务》、《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》、《国际采购》

《案例课|优化营商环境，消除政府采购隐性歧视》、《项目分包与采购管理》

《项目工期与进度控制》、《商务策划与签证索赔》、《商务谈判技巧及应用演练》

《建设工程项目质量管理—六西格玛质量管理应用》、《装配式建筑发展与思考》

《项目商务经理工作清单》、《大商务管理理念及应用》、《项目投资管理与实施》

《幕墙工程全过程项目管理》、《固定资产投资管理》、《项目采购》、《政府采购》

《工程项目风险管理实务》、《BIM在全过程成本管控中的应用》、《供应链管理》

《优秀项目经理需具备的基本商务能力》、《商务管理失败案例分析》

《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》《工程项目总承包项目管理实务》《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》、《XXXX房地产公司6S管理》

资格证类课程：

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》

《建设工程法规及相关知识》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》

《建设工程法规及相关知识》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）》

中级经济师：《建筑经济专业知识与实务》

监理工程师：《合同管理》、《土建控制》、《建设工程监理基本理论和相关法规》《水利目标控制》、《水利监理案例分析》

造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》《（土建）、《建设工程技术与计量（水利）》《建设工程造价案例分析（水利）》

咨询工程师：《工程项目组织与管理》

服务企业（部分）：

中国能建集团陕西集团、中国能建集团长沙分公司、中国能建集团宜昌分公司、

宜宾市城市和交通建设投资集团有限公司、湖南火电集团、上海建工集团、中铁集团、中建八局、中交一航局、中冶集团等、北京排水集团、国能铁路装备有限责任公司、五洲管理、中铁华铁、江西江铃房地产公司、中建二局、中建四局、中国葛洲坝集团第一工程有限公司等等

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