目标控制(水利)
【课程编号】:NX41567
目标控制(水利)
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:水利工程培训
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课程大纲
一、水利工程建设项目质量控制
(一)质量控制基本知识
1.质量管理基本概念
2.质量管理体系
3.质量的政府监督管理
4.标准强制性条文
5.ISO9000质量管理体系
(二)招标阶段质量控制
1.勘察设计招标的质量控制
2.施工招标的质量控制
3.材料设备招标的质量控制
(三)施工阶段质量控制
1.施工质量控制的依据、程序和方法
2.施工准备质量控制
3.施工过程质量控制
4.施工质量控制要点
(四)质量检验与验收
1.抽样检验原理
2.质量检验与评定
3.工程验收
4.缺陷责任期质量控制
(五)质量事故处理
1.分类
2.处理程序与方法
3.原因分析
4.处理方案
5.处理验收
(六)质量控制统计分析
1.基本理论
2.工程质量分析方法
二、水利工程建设项目进度控制
(一)进度控制体系
1.进度影响因素
2.进度计划体系
3.进度计划表示方法
(二)网络计划技术
1.网络图绘制规则和方法
2.单代号、双代号网络计划时间参数的计算
3.双代号时标网络计划
4.有时限的网络计划
5.搭接网络计划
6.网络计划的优化
(三)施工进度计划
1.编制程序
2.工序逻辑关系确定
3.工序持续时间估计
4.审批
(四)施工阶段进度控制
1.内容和程序
2.措施和任务
3.进度动态分析与计划调整
4.工期延误的合同责任
5.工期延误的影响分析及处理
6.暂停施工管理
三、水利工程建设项目投资控制
(一)投资及构成
1.基本建设程序
2.投资与投资控制
3.总投资构成
(二)投资控制基础知识
1.资金的时间价值计算
2.经济评价
(三)投资估算与资金筹措
1.投资估算
2.资金筹措
(四)初步设计阶段的投资控制
1.提高设计经济合理性的方法手段
2.初步设计概算
(五)施工招标的投资控制
1.施工合同价的类型
2.工程量清单
3.招标标底
4.施工投标报价评审
(六)施工阶段投资控制
1.资金使用计划编制
2.合同计量与支付
3.变更费用管理
4.索赔费用管理
5.合同价格调整
6.合同结算管理
7.投资偏差分析
(七)竣工财务决算和后评价
1.竣工财务决算
2.后评价
张老师
讲师简介:
张晶老师
清华大学硕士
社会工作者证书、公共营养师证书、心理咨询师证书
国家一级建造师
建筑工程项目培训专家
苏州科技大学校外硕士生导师
国家造价工程师、监理工程师
中国建筑学会建筑专家组成员
国资委职业经理研究中心特聘讲师
清华、人大、上海交大商学院特聘讲师
实战经历:
1999年-2005年 清华大学 美术学院 硕士本硕连读
2005.07-2008.09 X省建设厅
2008.10-2012.09 中建二局土木工程集团有限公司
2012.10-至今 工程培训讲师
实战经验:
张老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理、机电建设造价与成本管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师执业资质证书,多年建筑单位工作经验,理论知识与实操经验相结合,语言表达能力强,能把难懂的知识讲得通俗易懂。有关造价工程师(土建)、一级、二级建造师公共课程,以及建筑工程管理与实务、市政工程管理与实务、机电工程管理与实务等国家证书考试类课程讲授非常精彩。
张老师曾服务于北京学尔森教育集团十年之久,拥有学尔森十年服务功勋奖。
授课风格:
逻辑思维力强,条理清晰,熟悉考试动态,直击考点,善于总结记忆技巧,把晦涩难懂的知识变成通俗易懂的案例,不仅严谨不失风趣,还实操落地。学的人不累,参与的有启发,做起来有绩效。
参与著作编写:
编写工程经济专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.
主持编写:
《工程造价确定与控制》
《工程安全管理(补充讲义)》
《工程建设监理》教学大纲
《工程经济(习题集)》
《工程项目管理864宝典》
《工程建筑实务864宝典》
主讲课程:
《项目分包与采购管理》、《采购管理基础》、《采购管理实务》
《建设工程项目分级管控及隐患排查治理培训》、《知识产权管理》
《项目管理与思维》、《工程项目商务管理体系》、《商务策划与签证索赔》
《工程项目风险管理实务》、《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》、《国际采购》
《案例课|优化营商环境,消除政府采购隐性歧视》、《项目分包与采购管理》
《项目工期与进度控制》、《商务策划与签证索赔》、《商务谈判技巧及应用演练》
《建设工程项目质量管理—六西格玛质量管理应用》、《装配式建筑发展与思考》
《项目商务经理工作清单》、《大商务管理理念及应用》、《项目投资管理与实施》
《幕墙工程全过程项目管理》、《固定资产投资管理》、《项目采购》、《政府采购》
《工程项目风险管理实务》、《BIM在全过程成本管控中的应用》、《供应链管理》
《优秀项目经理需具备的基本商务能力》、《商务管理失败案例分析》
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》《工程项目总承包项目管理实务》《施工企业应用BIM技术管理模式创新实践》、《XXXX房地产公司6S管理》
资格证类课程:
二级建造师:《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》
《建设工程法规及相关知识》
一级建造师:《建设工程经济》、《建设工程项目管理》
《建设工程法规及相关知识》、《市政工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》
二级造价师:《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务(土建)》
中级经济师:《建筑经济专业知识与实务》
监理工程师:《合同管理》、《土建控制》、《建设工程监理基本理论和相关法规》《水利目标控制》、《水利监理案例分析》
造价工程师:《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》《(土建)、《建设工程技术与计量(水利)》《建设工程造价案例分析(水利)》
咨询工程师:《工程项目组织与管理》
服务企业(部分):
中国能建集团陕西集团、中国能建集团长沙分公司、中国能建集团宜昌分公司、
宜宾市城市和交通建设投资集团有限公司、湖南火电集团、上海建工集团、中铁集团、中建八局、中交一航局、中冶集团等、北京排水集团、国能铁路装备有限责任公司、五洲管理、中铁华铁、江西江铃房地产公司、中建二局、中建四局、中国葛洲坝集团第一工程有限公司等等
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