建设工程中合同条款的“奥秘”

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课程大纲：

为了更加体现造价的重要性，应由市场形成计价方式，由市场主体来自主选择改革方向，还必须注意法律效力的变化。也就是说如果施工合同明确约定以约定的方式为准，就应按照施工合同约定的计价方式来执行，在未约定或约定不明时则可以采用参考颁布的标准进行。所以，合同在约定和未约定或约定不明中，我们一定要理清并明确把握。

一、合同条款引起纠纷有哪些

1、签约合同价与价格形式（签约合同价及其组成均为含税价。涉及设计、施工、采购等环节。要明确各自的税率）（新版合同明确了固定总价）

2、开工时间确定

3、对于合同通用条款的词语

4、现场管理的配合

5、发包人授权的签字权

6、违法分包

7、竣工日期的确定（建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日起为竣工日期）

8、暂估价的处理（该招标的未进行招标所签订的分包合同无效）

9、不可抗力的界定

10、拖欠质保金

11、逾期不结算

12、发包方拖欠工程款违约

13、索赔时效问题

14、工程垫资的问题（约定利息的支付，高于标准的不支持、没有约定按欠款）

15、超越资质等级订立的施工合同

16、关于合同实质性内容（不是合同的主要条款，合同的条款是合同必须具备的条款，欠缺主要条款任何一项，合同就不能成立。）（工程范围、建设工期、工程价款、工程质量）

17、指定分包的造成的工程质量问题

18、申请竣工验收报告递送（发包人的原因提交竣工验收报告90日后进入缺陷责任期）

19、工程变更价格争议

以上我们了解了常见的一些纠纷，我们一定要对合同条款进行明确。接下来我们需要了解合同条款约定、未约定或约定不明的法律规定。

二、合同条款未约定或约定不明法律规定（民法典）

1、【合同无约定或约定不明的补救】

2、【合同约定不明时的履行】

3、【变更不明推定为未变更】

4、【违约责任无约定或约定不明】

5、【交付期限无约定或约定不明】

6、【交付地点无约定或约定不明】

7、【交付地点无约定或约定不明时的标的物风险负担】

8、【标的物质量无约定或约定不明】

9、【价款数额与支付方式无约定或约定不明】

10、【支付价款地点无约定或约定不明】

11、【支付价款时间无约定或约定不明】

12、【借款利息支付期限无约定或约定不明】

13、【借款期限无约定或约定不明】

14、【借款利息无约定或约定不明】

15、【保证方式无约定或约定不明】

16、【保证期间无约定或约定不明】

17、【租赁物使用方式无约定或约定不明】

18、【租金支付期限无约定或约定不明】

19、【租赁期限无约定或约定不明】

20、【租赁期届满租赁物归属无约定或约定不明】

21、【融资租赁合同无效租赁物归属无约定或约定不明】

22、【定作人支付报酬期限无约定或约定不明】

23、【运输合同中包装方式无约定或约定不明】

三、目前合同条款中工作存在的问题

1、对合同条款认识及重视不够。

2、对合同条款内容的执行力度不够合同。

3、对合同条款内容的不合规监督不足。

4、纠纷主要来源于合同中各项条款。

四、有效地实施施工过程中的合同管理

1、首先建立合同实施的保证体系

2、做好现场工程合同的有效管理

3、对合同条款进行有效的合同诊断

五、重视合同条款才能规避合同管理风险有效提高企业价值

风险管理是一个动态发展的过程管理，只有管理好风险，才能带来更大的利益。同时，风险的存在也给建设工程合同管理，带来了更大的挑战。执行合同时，积极处理风险后果也是防范建筑工程合同风险的重要内容之一，也是提高企业价值的重要内容之一。

徐老师

讲师简介：

徐宝洲老师

高级工程师、注册造价工程师

注册监理工程师、注册建造工程师

评标专家、总包之声诊断专家

工程纠纷资深咨询顾问

工程造价专家辅助人

天津道特智库咨询公司首席专家顾问

天津建联建设工程调解服务中心专家

天津朝阳工程项目管理有限公司首席专家顾问

陕西社会资本项目公共服务四库一平台专家

北京知行韬略管理有限责任公司荣誉顾问

陕西华建联咨询公司全过程咨询专家

实战经验：

从事建筑业三十九年，有着中铁的施工专业技术和大型房地产开发经验，具有扎实的理论基础和丰富的实操经验，还有多年指导企业结算与索赔的丰富经历，同时也是评标专家。亲临现场运用专业知识、法律法规解决施工中的技术及造价疑问和结算索赔答疑、实操过审计和司法鉴定的工程，梳理现场存在问题及时为企业制定措施和成本控制措施，使企业利润增效。诚信服务的为各企业一对一现场解决预控和实操遇到的问题。

实操的项目有体育馆、大型厂房、钢结构、高层、多层、实验楼、娱乐广场、高速公路服务区、道路桥梁、吹沙造地、还操作招投标预算、造价结算、索赔、司法鉴定。担任过施工的技术总工、技术室主任、项目经理、分公司书记；地产公司担任过工程部长、副总、工程总监；咨询公司担任过审核主管、监理总监、公司负责人

编著作品：

«计价知识重点汇总思维导图»；«现代决策分析与评价知识重点思维导图»；«现代咨询方法与评价知识重点思维导图»;

发表的原创作品：

«造价审核以审减额计费的“祸”»；«关于资质取消后部分造价人还很迷惑吗？»；«工程总承包如何控制好成本？»；«工程全过程造价咨询的重点在哪里？»；《造价工程师的价值贬值了吗？》；《工程造价审核中的“怪象”》。

出版书籍：

④出版书籍：«建设工程总承包合同 400 问»；

⑤编写书籍«建设工程相关法律法规精点问答汇编»；«建设工程名词司法解释、纠纷及案例问答汇总»；

公开课：

广联达公开课«施工单位做好索赔实操技能»；«避免投标的风险的重要点»；总包之声公开课«工程总承包如何控制好成本？»；«建设项目工程总承包合同“知”与“道”»；等和一些广联达视频号的小视频

主讲课程：

《十四五时期建筑行业趋势与区域发展机遇分析》

《当前形势下建筑业发展的趋势分析》

《新形势下工程总承包的项目经理》

《建筑装饰装修工程质量验收规范应用》

《工程总承包招投标常见问题及解析》

《工程造价审核与工程审计》

《工程项目商务谈判策略技巧提升》

《工程项目的合同管理及风险防控》

《F+EPC模式的管理应用》

《EPC模式下建设工程项目监理工作管理》

《EPC工程总承包中“发包人要求”的编写要点实操》

《EPC工程总承包应用解疑及风险防控措施》

《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》

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