新经济环境下“六划思维”助力投资建设运营一体化项目谋划与全过程管理操作实务案例解析

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程收益：

通过本课程的学习，学员将能够掌握“六划思维”在新经济环境下项目投资建设运营一体化项目谋划与全过程管理中的应用方法与实践技能，提升项目管理的综合能力与水平。同时，通过案例解析与互动环节，加深学员对课程内容的理解与实践运用。

课程大纲：

前言

第一部分 新经济环境对投资建设运营项目影响分析与政策法规梳理解读

一、新经济环境的特点及其对投资建设运营一体化项目的影响

二、新经济环境下政策法规梳理解读与政策对投建运一体化项目的影响分析

三、“六划思维”的核心概念与项目谋划全过程管理中的应用价值探讨

【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】

第二部分 “六划思维”助力投资建设运营一体化项目应用实践探讨

一、谋划定调

二、策划方案

三、筹划资源

四、规化蓝图

五、计划执行

六、比划落地

【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】

第三部分 新经济环境下的项目谋划与全过程管理挑战

一、项目谋划中的市场分析与风险评估

二、全过程管理中的资源优化与协同合作

三、创新驱动与可持续发展在项目谋划与全过程管理中的重要性

【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】

第四部分 “六划思维”在项目谋划中的应用

一、划定目标：明确项目目标与愿景，制定可行性分析

二、划分阶段：细化项目阶段划分，明确各阶段重点任务

三、划筹资源：优化资源配置，实现资源最大化利用

四、划策风险：识别与分析项目风险，制定风险应对策略

五、划定成果：设定项目成果指标，建立成果评估体系

七、划展未来：展望项目未来发展，制定可持续发展规划

【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】

第五部分 “六划思维”在全过程管理中的应用

一、前期准备阶段：完善项目策划与预算编制

二、实施执行阶段：强化项目执行与监控，确保项目进度与质量

三、收尾总结阶段：做好项目总结与经验教训提炼，为未来项目提供借鉴

【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】

第六部分 新经济环境下投资建设运营一体化项目案例解析

一、案例1：利用“六划思维”实现城市综合体项目的成功谋划与运营

二、案例2：全过程管理中如何运用“六划思维”优化资源配置与风险管理

三、案例3：创新驱动在投资建设运营一体化项目中的实践与成果

【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】

第七部分 “六划思维”在投建运一体化项目应用价值与趋势探讨

一、“六划思维”在项目谋划与全过程管理中的重要性与应用价值

二、新经济环境下项目投资建设运营一体化项目的未来发展趋势与挑战及趋势展望

【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】

马老师

【老师背景】

高级工程师，中国建设工程造价协会会员，河北省建设工程2008定额审定专家组成员，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员,中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员,中国房地产产业协会房地产市场与住房保障研究会金融分会专家委员,中国城乡建设促进会专家委员,北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员,现代集团研究院高级研究员。曾分别被国内多家大型专业培训机构聘请授课；筑龙网特约讲师，建设工程教育网特聘讲师，北京中关村学院特聘老师。

《建设工程造价实操快速入门系列丛书（6本）》（同济大学出版社出版）主编；《房地产开发建设与控制管理》（青海省房地产业刊）主编；《政府与社会资本合作（PPP）模式系列丛书》（中国建材工业出版社出版）主编；《行业PPP模式项目操作实务系列丛书（以行业为单位编写）》主编；《区域PPP模式项目操作实务系列丛书（以省级区域为单位编写）》主编；《PPP模式项目案例系列丛书》主编；《PPP模式项目发展报告系列丛书》主编。在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验；2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，培养出了大批行业新兵和优秀人才。

【主讲课程】:

《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘》

《建设工程项目(合同)管理风险防范与纠纷处理》

《PPP项目全过程各阶段成本控制管理》

《建设工程项目全过程关键控制点解析与成本痛点难点破解实务》

《房地产成本管理四大工具应用与风险防范》

《EPC工程项目管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目总承包管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目合同管理与案例解析》

《项目经理管理基本功与综合能力提升案例解析》

《建设工程项目招投评标操作实务风险防范与案例分析》

《老旧小区改造工程项目操作实务与风险防范》

《结算清欠风险防范与纠纷处理》

《政府与社会资本合作（PPP）模式项目各阶段操作实务与风险防范》

《建筑施工企业项目经理综合能力提升与锻造》

《新时代背景下建筑行业政策趋势研判与前景预测及转型路径分析建议》

《新形势下新基建领域的挑战和机会暨项目落地实务操作培训》

【服务过的部分客户】：

上海建工、河南国基、河南能源化工、中核华兴、中核华辰、田湾核电站、盛达集团、盛达房地产、甘肃工程咨询协会、山西建工、山西建发、山西三建、山西一建、中铁三局、中建科技、中建二局、冀东水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同济大学出版社、中国建材工业出版社、荣盛发展、唐山路北房管局、滦南自来水、滦南污水、黎城污水、滦南建设局、苏州园林基业、长子环卫中心、中建深圳装饰、安阳建设局、赤峰财政局、邯郸金融办、平凉财政局、静宁建设局、静宁水务局、三月雨、中关村学院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安阳工学院、唐山师范学院、唐山建工中专、北京大学、清华大学、正和恒基、金塔房地产、恒大地产、中国农业科学院、金地集团、中冶二冶、远洋地产、华夏幸福、大华咨询、同济教育、环球教育、一砖一瓦、国外农业联盟、中国混凝土与水泥制品协会、筑龙网、邢台路桥、兴安得力、广联达、永进科技、同望科技、鲁班软件、天域生态、豪门园林、时代园林、唐山路北房产、建设工程教育网、江西财政厅、河南财政厅、住房建设部定额司、中国建设工程造价管理协会、河北省定额站、东兴市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂尔多斯城投、安康桥东区管委会、临漳军人事务管理局、兰州市政协、兰州市建筑业联合会、甘肃省工程咨询协会、定边恒鲜农业

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com