FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理
【课程编号】：NX41211
FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理
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【所属类别】：项目管理培训
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：项目管理培训
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课程背景收益：
本课程的使学员了解FIDIC合同条件的演变与特点 FIDIC新版合同条款应用分析正确认识合同管理项目管理者的素质。要求学员掌握FIDIC合同条件中对业主、承包商、工程师三方的职责分配及各项事务的实施程序具备解决合同问题的基本能力。
课程大纲
第一章FIDIC合同概述
1、FIDIC简介
2、FIDIC合同简介
熟悉本合同条件中的关键术语的含义
了解合同的文件组成
了解合同双方沟通信息和文件颁发的规则
3、FIDIC合同(红皮书)的主要内容与解释
第二章FIDIC合同的基础理论
1、FIDIC合同的当事人
2、FIDIC合同的成立与履行
3、FIDIC合同的违约
4、FIDIC合同的其他理论问题
第三章FIDIC合同的业主、工程师和承包商的主要权力与义务
1、业主的主要权力与义务
了解业主向承包商提供施工现场的义务
了解业主为承包商提供协助和配合等方面的义务
了解承包商对业主的项目资金安排的知情权
了解业主方的索赔权以及应遵循的程序。
2、掌握工程师的权力和职责范围
掌握工程师如何委托其权力给其助理人员
掌握工程师如何下达指令
了解对业主更换工程师有何限定
掌握工程师做决定时应遵循的程序。
3、承包商的主要权力与义务
了解履约保证的相关规定
掌握对承包商的代表的要求以及对分包转让合作以及现场放线的规定
掌握关于现场作业安全质量保证环保的规定
了解关于现场数据现场条件道路通行权运输化石等方面承包商所承担的责任和享有的权利
了解关于进度报告的内容以及提交程序的规定。
第四章 工程分包合同
1、工程分包的性质和特征
2、分包商及其主要义务
了解指定分包商的含义
掌握承包商可以拒绝指定的分包商的理由
了解承包商对指定分包商的付款。
4分包合同规则
5新版FIDIC《施工分包合同》的主要内容
案例研讨：以巴基斯坦卡拉奇OP－V液品码头工程为例，分析FIDIC合同条款
第五章FIDIC合同的合同价格与工程款支付
5.1合同价格与价格调整
了解工程预付款的支付与扣还
熟悉期中支付证书和最终支付证书的申请和签发
熟悉材料和永久设备款的支付方法
熟悉支付时间以及延误支付的处理方法
了解保留金的退还
了解关于各支付货币之间的兑换率规定。
5.2工程款支付
5.3业主的抵消权
案例研讨：以一带一路”铁路项目为案例，FIDIC框架合同下期中付款证书(IPC)扣款
第六章 工期与工期延误
6.1工期概述
6.2开工与竣工
了解检验时间通知
掌握检验延误责任方承担相关责任。
业主的接收
熟悉工程接收的程序。
6.3赶工
6.4施工延误
第七章 工程变更
7.1工程变更概述
7.2工程变更的程序
7.3工程变更的估价
7.4工程变更与索赔
第八章 工程质量与责任
8.1建筑工程质量概述
8.2承包商与业主的工程质量责任风险
熟悉业主与承包商互为保障的内容
熟悉工程照管责任问题
熟悉业主的风险以及如何处理此类风险发生后的后果
熟悉工程所涉及的知识产权和工业产权的保护
熟悉合同双方的赔偿责任限度。
8.3工程质量保修
第九章 工程索赔
9.1工程索赔概述
9.2工程索赔的证据与程序
9.3各合同主体的索赔
9.4费用索赔与工期索赔
熟悉承包商索赔的程序包括通知以及时间方面的限制
了解争端裁定委员会构成性质和运作机制
了解仲裁的前提条件以及仲裁的规则和程序
案例研讨：巴基斯坦N-J水电站为例，分析工期索赔
第十章FIDIC合同法律适用与争议的解决
10.1FIDIC合同的法律适用
10.2FIDIC合同争议常见解决方式
10.3DAB争端解决机制
10.4仲裁
詹老师
讲师简介：
詹钧老师
工程项目管理效能提升专家
大连理工大学工程管理专业毕业
国家二级机电、建筑建造师
国家注册一级建造师、监理工程师
国家注册安全工程师
中国建筑学会建筑专家组成员
正保建工、环球网校、百创教育特聘讲师
多年建工培训经验，实战型培训专家
工作经历：
曾任：中建三局广东分公司丨项目经理、项目负责人
曾任：广东建工集团丨项目经理、项目负责人
擅长领域：工程项目管理、安全文明施工、机电设备安装等
实战经验：
▉中建三局广东分公司丨项目经理：
》》》海南博鳌镇千舟湾项目：期间担任项目经理，原工期12个月，仅用时10个月，就优质高效圆满完成业主交付的施工任务，得到业界一致好评。
▉广东建工集团丨项目经理：
》》》老城小区改造项目：为项目提供现场安全文明施工方案，实现施工现场零事故交付。
授课风格：
实战实用：丰富的实战案例分析，融入方法工具，易懂易行。
幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足。
注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。
主讲课程：
《FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理》
《工程项目风险管理》
《工程项目总承包项目管理》
《工程项目组织与管理》
《基础设施项目施工管理》
《建设工程监理基础知识》
《建设工程项目全过程合同风险管理》
《建筑工程管理与实务理能力提升》
《建筑施工安全管理》
《建筑施工安全实操》
《绿色建造与绿色工地的创建与申报要点》
《施工单位成本控制与管理》
《石油化工工程施工监理概论》
《业主方项目规范化管理》
《应急管理》
《招投标基础知识与实务操作》
《装配式建筑发展与思考》
二级建造师《机电工程管理与实务》培训方案
二级建造师《建设工程施工管理》通关培训方案
一级建造师《机电工程管理与实务》培训方案
一级建造师《建设工程项目管理》通关培训方案
《工程项目风险管理实务》
《现场安全管理技能实战训练》
《中央空调系统节能大全》
《特种设备安全管理》
《零事故安全意识与安全文化建设》
《二建一建机电工程管理与实务》科目
《二建一建建设工程项目管理》科目
部分服务过的客户:
江苏省南京市中电环保股份有限公司、中铁十局、中建三局、上海建工集团华南安装公司、广东惠州电力公司、北京建工机械施工集团、中建一局华北公司（EPC项目管理总承包）、中建二局北方公司、北京房修集团等、江苏省南通市建筑行业协会、广联达科技股份有限公司、中建八局（东北分公司）、中国水利水电集团公司、西贝餐饮集团、中铁一局二公司、中铁建工集团北京分公司、中铁二十一局、湖南省建工集团公司等大型企业......等等
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