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建设工程项目经理与全过程项目管理

【课程编号】:NX41115

【课程名称】:

建设工程项目经理与全过程项目管理

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【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:项目经理培训

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课程大纲

第一部分 项目经理管理能力提升

一.项目经理管理理念

二.项目经理的能力提升

三.传统道德与领导干部价值理念

四.项目经理的职业素养

五.项目经理的能力要求

(一)战略规划能力

(二)市场开拓能力

(三)经营决策能力

(四)团队领导能力

(五)危机应变能力

(六)协调沟通能力

(七)选人用人能力

(八)学习创新能力

六.项目经理领导艺术

第二部分 建设工程项目全过程管理

一.项目管理的基本原则和规定

1.项目范围管理的工作职责、程序和内容;

2.项目管理流程

3.项目管理制度应包括的内容;

4.项目系统管理的内容和方法;

5.项目相关方管理和使相关方满意的措施与途径;

6.项目管理持续改进的方法;

二.项目管理责任制度

1.项目管理责任制度的核心内容;

2.建立项目管理责任制度和各方相互协调的管理机制,提高效率;

3.项目经理责任制的内容和要求;

4.项目团队建设;

5.项目管理目标责任书的主要内容;

6.项目经理的职责、权限和管理。

三.项目计划管理

1.项目管理策划应包括的内容和过程;

2.项目管理规划大纲编制步骤和内容;

3.项目管理实施规划编制步骤和内容;

4.项目管理配套策划应包括的内容。

四.质量管理

1.项目质量管理实施程序;

2.项目质量计划编制依据应包括的内容;

3.项目质量计划应包括的内容;

4.项目质量控制内容应满足的要求;

5.设计质量控制应包括的流程;

6.采购质量控制应包括的流程;

7.施工质量控制应包括的流程;

8.项目质量创优控制宜符合的规定;

9.项目管理机构检验和监测质量控制点应包括的内容;

10.项目管理机构对不合格品控制应符合的规定。

五.成本管理

1.项目成本管理应符合的规定;

2.项目成本管理应遵循的程序;

3.项目成本计划编制依据应包括的内容;

4.编制成本计划应符合的规定;

5.项目成本计划编制应符合的程序;

6.项目管理机构实施成本控制应依据的内容;

7.项目成本控制应遵循的程序;

8.项目成本分析依据应包括的内容;

9.成本分析宜包括的内容;

10成本分析方法应遵循的步骤。

六.安全生产管理

1.项目安全生产管理计划应满足事故预防的管理要求,并应符合的规定;

2.施工现场的安全生产管理应符合的要求;

3.项目管理机构应急准备与响应预案应包括的内容;

4.组织应按相关规定实施项目安全生产管理评价,评估项目安全生产能力满足规定要求的程度;

5.安全生产管理检查与评价的程序、方法、标准、评价人员应执行的相关规定;

6.项目管理机构实施项目安全管理标准化工作,开展安全文明工地建设活动的有关要求。

七.建设工程项目招投标管理

1.招标中工程量清单编制常见错误及规避对策

2.招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策

3.招标文件与评标方法拟定技巧

4.暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议

5.投标人投标报价策略及注意事项

6.招投标阶段发包人注意事项

7.清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点

八.建设工程项目合同管理

1.合同文件合法合规性评审

2.合同约定环节管控关键点操作与需考虑的问题

3.合同实施计划文件编制

4.合同实施过程控制

4.1合同约定事项及发生争议的处理原则

4.2工程变更引发价款调整的计价技术

4.3索赔调整的计价技术

4.4现场签证调整计价

4.5导致措施项目费用调整的计价办法

4.6工程结算管理

5.合同管理工作总结

九.建设工程项目风险管理

1.风险管理计划制定

2.主要风险因素识别

3.风险事件评估

4.风险应对策略

5.风险过程监控

6.项目管理责任制度与风险管理;

7.项目进度控制与风险管理;

8.项目质量控制与质量风险;

9.项目成本控制与工程变更风险;

10.项目绿色建造、安全控制与合同HSE风险;

11.项目生产要素管理与工程设备、材料、工艺风险;

12.项目竣工验收管理与竣工验收风险;

13.项目回访保修与竣工验收风险;

14.收尾管理和管理绩效评价与维护运营风险。

贾老师

讲师介绍:

山东科技大学资源与土木工程学院院长

山东科技大学工程造价研究所所长、工程建设与管理研究所所长。

兼任中国建筑业协会理事、中国建筑业协会建筑技术专家委员会委员、中国建筑业协会专家办公室副主任、中国建筑业协会工程项目管理委员会常务理事、住房和城乡建设部战略发展专家委员会专家、中国统筹法研究会常务理事、中国建设工程造价管理协会理事、泰安市建筑学会副理事长、泰安市建筑业协会副会长、泰安市建设工程造价管理协会副会长、泰安市防震减灾协会副会长兼秘书长等职务。

主持和参与住房与城乡建设部多项研究课题,包括“中国建筑业产业政策和建筑业发展 ‘十二五’规划”研究、“建筑业企业保证金制度研究”等课题,参加国家标准《建设工程项目管理规范》2002版、2006版编写,均为统稿人,参加行业标准《建设工程项目经理执业导则》编写以及多部煤炭行业规范和教材编写。参加造价师考试教材《建设工程技术与计量》(2003、2006、2009版)编写并任主编。目前正在起草《建设工程项目管理规范》2015版、《建设工程项目经理职业标准》2015版、《建造师执业管理规范》2015版等国家和行业标准。

主要课程:

《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》;

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013;

《工程项目管理发展新阶段的特色和理念》;

《建设工程项目经理领导艺术与能力素养》;

建造师考试课程:建设工程项目管理、建设工程经济等;

造价师考试课程: 建设工程技术与计量(土建);

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