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建筑业数字化转型与流程优化

【课程编号】:NX41054

【课程名称】:

建筑业数字化转型与流程优化

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:研发管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:数字化转型培训

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课程大纲

1. 数字化转型概述

数字化转型的定义与重要性

工程行业面临的挑战与机遇

数字化转型的全球趋势与案例

2. 关键技术与工具

BIM(建筑信息模型)技术

大数据与数据分析

云计算与云存储

物联网(IoT)与智能设备

人工智能与机器学习

3. 流程优化理论与实践

流程优化的基本原则

工程流程中的关键环节分析

数字化工具在流程优化中的应用

案例研究:流程优化的实践案例

4. 中建三局流程数字化案例分析

中建三局-流程变革

中建三局-组织变革

中建三局-商业模式变革

5. 实施策略与步骤

数字化转型的规划与实施步骤

组织结构与人才的数字化培养

合作伙伴与第三方技术整合

风险管理与持续改进机制

6. 未来趋势与展望

新兴技术在工程行业的应用前景

预测未来工程行业的数字化转型方向

安老师

讲师简介:

安童老师

企业数字化转型升级商业应用实践专家

毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业

曾任和铂集团(港股 02142.HK) 产研销一体化平台 数字化转型专家

曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理

曾任上海国际港务集团(600018.SH) 码头物流(智慧港口) 项目经理

曾任埃森哲(中国)(美股ACN) 大中华地区创新事业部对华业务 资深企业架构师

实战经验:

安老师是企业数字化转型应用实践专家,成功辅导、咨询、实施上港集团(上海港码头,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中证指数、广发易方达基金,嘉实基金,中国外汇交易中心(中国人民银行直属机构)、和铂集团等数家不同规模、不同行业企业的数字化转型升级、成功提升了效率降低了成本,实现了数据价值变现。工作时间18年以上,10年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型集团公司及园区平台从商业构思、咨询、方案设计、技术开发、培训、实施、运营,最终形成经营业绩的成功案例!

主讲课程:

《企业数字化转型升级实战》

《数字化领导力》

《数字战略与商业模式创新》

《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》

《物联网创新应用与物联经济》

《人工智能与企业创新应用》

《工程企业数字化转型升级实战》

《产业园区数字化管理》

《金融数字营销》

《数字孪生驱动智能金融创新》

《普惠金融数字化转型》

《大数据分析与银行运营解析》

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