农文旅融合发展，助力乡村振兴

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【课程大纲】

一、农文旅的概念

1.文旅与农文旅的区别？

2.文旅项目的痛点和难点？

3.乡村振兴与乡愁缺失。

4.农文旅是新赛道。

二、乡村振兴面临的问题

1.中国的乡村没了

2.城乡一体化对乡村振兴的影响

3.今天的农民还是农民吗

4.农文旅项目的关键点

5.因地制宜，回归传统

三、平衡地方政府、农民的关系

1.农民的利益不容侵犯

2.为了业绩而业绩，而不作为

3.利益共同体

4.国家政策的影响

四、农文旅项目的核心要素

1.产业的核心：生态绿色，循环发展

2.让农民成为产业工人

3.什么宅基地易地安置？如何与政府、农民合作共赢？

4.农业产业园如何去运营？农产品市场在哪里

5.恒大农场因何失败

6.吉林国信模式

7.关注智慧农业，提高项目抗风险能力

五、未来的农村是什么样

1.农民要有执照

2.两核驱动，八化运行

3.智慧农业与数字化经济

4.一、二、三产融合发展

5.从吉林农村看乡村振兴

六、农业资产管理

1.中国特有的管理体制

2.集体经济组织的权限

3.从村委会主任海选到农民维权

4.数字经济对农村资产的冲击

5.中国未来的农村谁去种地

6.合作社的痛点

七、案例分析

1.长春皓月集团发展史解析

2.吉林粮食集团衰败分析

3.金垦农业发展模式

4.农文旅工商发展模式

耿老师

讲师简介：耿罡老师

土地治理（高标准农田建设、盐碱地改良）实战专家

吉林大学工程与经济管理硕士

高级工程师、高级经济师

白山市域外优秀企业家

吉林舍商商学院总文化顾问

吉林工商学院客座教授

东北师大人文学院客座教授

实战经验：

耿罡，吉林梨树人，1973年11月生。吉林大学研究生学历，中共党员。1996年7月参加工作，历任吉林省新龙公司电气工程师，长春皓月集团办公室主任，长春万通地产副总经理，白山卓正集团常务副总经理，吉粮集团副经理，海南公司总经理，长春吉广文旅总经理，吉林金垦集团总经理，辽宁曙光集团产业园区总经理，中汇合源建设集团有限公司总经理。

耿老师28年的中高层管理工作经历，23年党龄，19年的项目管理经历，18年大型国有企业工作履历，9年大型民营企业高管履历。特别在全域治理、生态修复、盐碱地改良、高标准农田（旱改水、耕地提质改造、黑土地保护）、文旅康养（温泉酒店、旅居养老、居家及社区、机构智慧养老）、农文旅（田园综合体）、新能源产业（风光及氢能）、专业产业园建设及运营（预制菜、中央厨房）等行业，管理经验丰富。在金垦集团、曙光股份、中汇合源等大企业有成功的经营管理案例。

曾在吉林省直机关企业担任过正处级以上领导职务，个人获得省国资委直属企业优秀管理者，长春市优秀企业家，擅长写作、摄影和体育运动，为吉林省作家协会会员，吉林工商学院、长春人文学院客座教授、吉林“舍商商学院”文化总顾问，公开发表著作三部及文章100余万字。

项目经验：

吉林省大安的土地治理项目，氢城车谷工业园、丹东口岸商贸项目、洮南金垦国家现代农业产业园（乡村振兴项目田园综合体）、长春TOP城（少儿教育文旅综合体）、 海南屯昌文旅及康养、养老度假项目、天津俊安集团总部基地项目（商写综合体）、长春吉粮康郡项目、 白山亿佳合大酒店及煤化工项目（混改合作）、长春万通铜锣湾商业广场项目、吉林皓月集团食品工业园项目(并购重组）、四平市三万吨无水酒精工程

主讲课程：

《土地整治项目规划实施案例剖析》

《土地流转“高品质农业实操”：乡村振兴方向》

《固废处理及土壤修复》

《高标准农田项目建设管理及运营》

《农文旅融合发展，助力乡村振兴》

《全域土地治理项目培训大纲》

《盐碱地改良关键点》

《盐碱地项目治理关键点与融资案例剖析》

《数字化、智能化生态文明建设》

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