项目管理前期策划管理
【课程编号】:NX41001
项目管理前期策划管理
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:项目管理培训
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【培训对象】
房地产企业的项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等
【培训目的】
提高项目管理前期策划的思路、观念、方法和能力
【培训收益】
1、帮您学会项目管理的策划的知识与方法,能开展项目前期策划管理工作。
2、通过现场模拟,掌握“换位思考”的观念。
3、现场进行案例讨论,改变思维方式,提高实战能力。
4、具备科学决策的能力和技巧。
5、熟悉前期策划管理的方法并灵活应用。
【课程大纲】
阶段一:认识项目策划
1、 项目策划的概念
2、 项目策划的分类
3、 项目策划的要素
4、 项目策划的方法
5、 项目策划的程序
阶段二:项目组织策划
1、 项目管理模式选择
2、 项目经理的选拔
3、 项目组织形式选择
4、 项目管理目标的确定
阶段三:项目战略策划
1、 项目所在城市经济形势分析
2、 城市建设规划及区域功能分析
3、 项目环境与资源条件分析
4、 政府偏好及政策环境分析
阶段四:项目市场分析
1、 城市房地产市场形势分析
2、 同行业竞争者状况分析
3、 本项目核心优势分析
4、 项目竞争对策分析
阶段五:项目客户需求分析
1、 项目潜在客户调查
2、 客户需求分析
1)在市场竞争中如何换位思考;
2)如何了解消费者的真实需求;
3、 消费客户定位与选择
阶段六:项目产品策划
1、 产品主体功能定位
2、 产品种类系列设计
3、 产品文化品牌策划
4、 产品价格/造价/利润定位
阶段七:项目施工规划
1、施工准备计划与方案
2、施工组织设计
3、施工总平面布置
4、质量控制设计
5、安全生产制度
6、施工现场环境管理
阶段八:项目运营管理
1、 项目经营目标
2、 项目发展策略
3、 项目风险评估
4、 项目经营计划指导书
李老师
讲师介绍:
李延罡老师
工程项目管理专家
东北大学工商管理学院\管理科学与工程专业\硕士、博士
现任沈阳化工大学科技园有限责任公司总经理、经济与管理学院总支书记,副教授;
先后担任沈阳化工大学工程管理系主任、后勤基建管理处分管基建的副处长、沈阳化工大学科技园管委会主任
前建设部政策研究中心主任、国内房地产首席专家陈淮教授/博导的学生。
2019年12月被中华讲师网评选为‘2019年度中国100强讲师’称号。
研究方向:房地产业、公共住房、产业经济、工程项目管理等。
主讲的课程包括:国际工程项目管理、工程项目施工管理、项目管理工具方法、项目管理前期策划管理、网络计划技术、项目融资、工程项目评估等等。
从事的服务项目(咨询/培训)包括:工程项目(施工)管理、房地产业行业分析、房地产企业发展战略、项目营销策划、项目可行性研究、项目融资实践、科技园/产业园规划等。
主持的课题有:辽宁省科技厅项目2项、辽宁省社会科学规划基金项目1项、辽宁省教育厅项目1项、辽宁省科协项目2项、辽宁省社科联项目1项。主持的市级项目多项(略)。近五年横纵向课题进款100多万元。
发表国家核心期刊论文二十余篇(略),省市级获奖多项(略)。
主讲课程:
《房地产工程项目管理》
《工程项目管理(甲方)实训)》
《工程项目管理(乙方)实训》
《工程项目进度编制(网络计划技术)基础》
《工程项目进度管理(网络技术技术)专项实训》
《工程项目全过程管理与控制》
《国际工程项目管理》
《施工企业工程项目管理》
《项目管理工具方法》
《项目管理前期策划管理》
近年部分服务的客户:
辽宁亿昌房地产开发有限公司 沈阳政兴房地产开发有限公司 辽宁万利来房地产开发有限责任公司 沈阳广信房地产开发有限公司 沈阳天南房地产开发有限公司 沈阳麦点房地产信息咨询有限责任公司 沈阳天创福田房地产策划有限公司 沈阳四海房地产开发有限公司 。。。
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