水利、水务工程项目的开发与管理

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

当前中国城镇化比例已经达到50%以上，中国水利工程正处在过渡期，这就意味着中国在今后5-10年内将迎来一个中国水利工程建设的高峰期，而国家也将加大对水利工程建设的投入，从而使整个水利工程的整体质量得到改善；

此外，在保民生、稳增长等多方面的影响下，水利工程建设正进入提速阶段，与水利工程有关的公司将会得到更多的订单支持，使我国今后的水利投资年均增长速度维持在较高的水平，从而使水利工程的投资建设得到进一步的发展，因此，水利工程的发展潜力很大。

课程收益：

熟悉水利、水务项目的范畴；

精确掌握水利、水务工程项目关键信息获取方式，精准分析项目形式；

精确掌握水利、水务工程项目招投标运作模式，加大项目中标几率；

熟练掌握不同场景下的与人沟通技巧，提升沟通的实战应用效果。

课程大纲：

一．水利、水务项目市场的前景分析

1.水利、水务项目现状分析

2.水利、水务市场的发展环境

3.水利、水务项目的开发流程

二.如何获得项目信息

1.水利、水务项目市场宏观调研

2.水利、水务项目信息获取

1）项目信息主要渠道

2）项目信息的分类与管理

3）项目信息的渠道维护

3.水利、水务项目信息筛选

1）项目背景分析

2）项目筛选原则

3）项目利益分配模型

4.项目前期考察与洽谈

三.如何获得项目

1.从项目背景信息出发

2.项目前期介入

3.招投标模式

4.投标策略

四.沟通的艺术

1.沟通有礼

1）.沟通的原则

2）.沟通的方式

3）.常见的沟通障碍

2.沟通有法

1）.明确沟通目标

2）.高效沟通的原则

3）.高效的沟通技巧

4）.与不同风格的人沟通技巧

5）.冲突的解决技巧

6）.祸从口出：工程项目保密策略

吴老师

吴先锋老师

工程项目管理专家

华北水利水电大学给水排水工程本科

高级工程师、一级建造师

曾任：中建三局（央企）丨项目经理/技术负责人

曾任：深圳路桥（国企）丨项目经理/总策划

擅长领域：

项目全过程管理、项目商务管理、EPC工程项目实施策划及商务策划、水务工程项目施工管理。

实战经验：

吴先锋老师拥有10余年的工程项目管理实战经验，曾任职于中国六冶、中建三局，后入职深圳路桥，主要负责工程项目投标策划、项目管理。

曾任中建三局（央企）丨项目经理/技术负责人：

来安县自来水总厂项目：期间当任项目经理，负责现场管理及组织施工。合同金额4.2亿，最终结算价4.9亿元，为企业带来巨大利益。

南京市铁北污水厂项目：期间当任项目技术负责人，仅用时300天，就优质高效圆满完成一座规模15万吨/天通水的施工任务，得到业主一致好评，同时满足公司利润指标，从而为中建三局在江苏片区水务市场打下坚实的市场基础。

南京城南污水处理厂：期间当任项目技术负责人，负责项目实施策划、主编项目商务策划，顺利完成政府项目。

曾任深圳路桥丨项目经理/水务项目投标总策划：

光明水厂项目：入职一个月，为公司拿下第一个4.87亿水务项目，任职项目经理2个月为集团拓展一个3亿项目资源。

西部水厂项目：入职9工月，为公司拿下第二个水务工程项目。

授课风格：

实战实用：丰富的项目管理经验，融入实际操作手段，易懂易行；

幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足；

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

主讲课程：

《工程项目管理》

《水利、水务工程大开发与管理》

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