工程总承包(EPC/DB)工程投资控制、合同定价与结算管理实务
【课程编号】:NX40845
工程总承包(EPC/DB)工程投资控制、合同定价与结算管理实务
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:工程管理培训
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课程提纲:
一、EPC工程范围确定依据
1.DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响
2.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用
3.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力
4.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则
5.竣工图中未反映的工程变更确定方式
6.EPC合同工程范围之外工程确定原则
7.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式
8.业主单位防范EPC总包超概算措施安排
9.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济
二、EPC合同定价与结算管理实务
1.EPC投资控制现状与配套条件分析
2.EPC总承包合同价格的费用构成
3.EPC招标清单编制及案例
4.EPC招标控制价编制及案例
5.EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”
6.EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担
7.EPC工程投标报价与评标定价
8.EPC工程优化设计与合同价格执行
9.EPC工程“发包人变更”的确认与计价
10.EPC工程物价波动下的调价机制与方法
11.EPC工程结算支付管理要点与实例
12.营改增后EPC工程计税问题解析及案例
13.EPC工程的总分包计价与结算
14.EPC工程审计实践与争议
15.EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案”
16.EPC工程造价审计的重点内容与方法。
三、EPC工程结算计量实
1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定
2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定
3.工程签证单代签法律效力的认定
4.工程签证单拒签的救济方法
5.工程量确认法律性文件梳理
6.工程量变更突破概算应对方式
7.工程变更与违约行为的区别
8.承包商拒绝工程变更法律安排
四、EPC工程索赔重点与难点应对
1.工程索赔的合法性基础
2.工程索赔与概算控制机制安排
3.可能引发索赔的十五个亮点
4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定
5.构成索赔证据链关键要素
6.突发性索赔谈判“敞口”的运用
7.预案索赔设计构思
8.索赔额在工程结算中的运用
9.索赔过程中反索赔的防范关键点
吴老师
讲师简介:
吴新华老师
副教授 硕士研究生导师
土木工程学会专家委员会委员
国家一级造价工程师考试大纲及考试教材编委
山东、云南等省份二级造价工程师教材编委
知名造价工程师、建造师考前培训专家
山东省注册执业资格中心、住建部干部管理学院培训专家
常年为企业做有关工程造价实务管理、合同价款管理等实务性课程讲座
参与或主持省部级、厅局级纵向科研项目10余项,获得中国煤炭科技进步奖2项,山东煤炭科技进步奖3项;参与编写煤炭建设行业规范2部,发表论文20余篇,CSSCI、EI收录6篇。出版造价管理方面的教材及著作10余部,获得山东省优秀教材(一流教材)奖。
课程主题:
《建设工程造价管理相关法规政策解读》
《工程总承包(EPC/DB)工程投资控制、合同定价与结算管理实务》
《矿山建设工程项目经理》
《清单计价标准及其应用实务》
《新政策下工程造价精细化管理与实务》
《市场化改革背景下的建设工程计价标准解读与应用》
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