深化党业融合，引领价值创造——以高质量党建引领企业高质量发展

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课程大纲：

第一讲：为什么融？根本宗旨：做强做优做大国有资本和国企

一、从发展历程上看，国企党的领导和党的建设大致可以分为三个阶段

第一阶段：革命战争时期至改革开放之前。党在国有企业发展中起到了绝对领导的作用。

第二阶段：改革开放到十八大之前。国有企业党的建设“四化”（弱化、淡化、虚化、边缘化）问题日益凸显。

第三阶段：十八大以来。党对一切工作的领导，提出“两个一以贯之”的基本背景。国有企业如何将“两个一以贯之”落到实处？从改革的要求来看，就是要抓好党建工作与业务工作的有机融合。

二、新时代央国企党建工作总目标和总体要求

总目标：在新时代新征程下，国资央企必须持续深化学习，对标对表抓好贯彻落实。牢牢把握新时代新征程国资央企工作的总目标，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，既坚定不移做大，更意志坚定地做强做优，特别要把做强放在优先位置，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。

总体要求：党建兴则企业兴，党建强则企业强。要将“坚定不移做强做优做大国资央企”的总体目标作为引领，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用。

三、新时代央国企党建工作存在的问题

1.党建工作思想方面：党建工作意识薄弱、思想认识不到位

2.党建工作执行方面：指尖上的“形式主义”、监督管理不到位、监督执行不到位、党建工作缺乏创新、激励机制不完善

3.党建队伍建设方面：党建工作力量配备不足、选人用人制度不完善

4.党群管理方面：党群制度缺失、党群组织地位弱化、党群关系不稳定

思考：“两张皮”现象到“一盘棋”如何破局？

第二讲：融什么？使命任务：深刻理解“两个一以贯之”内在逻辑

1.“三者有机统一”明确党对国有企业的领导方式

2.全面贯彻两个“一以贯之”国企政治本色

3.彰显红色底蕴突出“三个有利于”战略全局性

4.落实“四个坚持”加强国企党建工作总要求

5.深入厚植党建优势，持续释放“六种力量”

6.着力“中国特色”现代国有企业制度建设

7.抓住“关键少数”压紧压实全面从严治党政治责任

8.激发央国企基层民主活力

9.夯实国企领导人的能力素质

10.强化国企领导人员的培养

11.贯彻“四个要求”深化全面从严治党

12明确各级党委责任

第三讲怎么融？实践探索：探索融合方式破解发展难题

一、如何理解认识党业融合？

1.中心工作是什么？确定中心工作是开展党业融合的第一步

2.理清三个概念：围绕、融入、融合

3.明确一个定位：重要性

4.作出一个想象：完美融合的样子，成功时是什么样子？

划分三个层次：融合的不同段位

5.“深度融合”的标准是什么？看过程、看结果

二、党业融合是否有秘籍？

1.找到根本方法：四同步四对接

2.切入基本方法：细处融合、整体包装

3.如何寻找“深度融合”的切入点：问题点就是切入点、差距点也是切入点

4.如何夯实党业交融的“融合点”：一是“党建促业务”，二是通过业务的先进经验提升党建工作水平。

三、“深度融合”实施路径是什么：

治理融合、思想融合、组织融合、工作融合、队伍融合、文化融合、考核融合、监督融合等，“八个融合”方法论

第四讲谁来融？三类主体：充分发挥“三种作用”，铸牢融合格局

（一）顶层设计：基层党委发挥主导作用

“基层党组织”有没有充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，其中的关键点是要妥善处理好党委、董事会、经理层之间的定位与关系：

党委的定位：“把方向、管大局、保落实”；

董事会定位：“定战略、做决策、防风险”；

经理层定位：“谋经营、抓落实、强管理”。

问题一：“把方向”把哪些方向？

1.把方向的具体方向是什么？

把牢政治方向、把准思想方向、把严政策方向、把实行动方向

“把方向”与现代企业治理体系的关系是什么？

问题二：“管大局”管哪些大局？

1.为什么是“管大局”，而不是“管全局”？

2.管哪些事情就是“管大局”？

3.“管大局”如何“管”？

4.“管大局”与现代企业治理有什么关系？

（二）主动探索：各党支部发挥主体作用。

问题三：“保落实”重点就是要回答如何保落实，在哪些方面保落实。

在哪些方面要“保落实”？如何实现“保落实”？

（三）履职尽责：党员发挥先锋模范作用。

1.带头作用：处处以身作则，处处给群众作出表率。

2.骨干作用：“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来”。

3.桥梁作用：党和人民群众之间连接的纽带与桥梁。

（四）基层党组织的党业融合探索（案例研讨）

案例：中核集团：构建“八融八力”深度融合体系，保障重点工程建设目标

案例：越秀地产：精益攻坚四大攻坚、精益赋能五大行动

（五）实操研讨：

问题1：本单位党建工作与生产经营工作相融合的短板瓶颈？

问题2：如何在本单位生产经营活动中做到党业融合？

夏老师

讲师简介：

夏天老师

资深党建党务实践专家

省市级巡视巡察人才库成员

权威媒体编辑记者

曾任湖南日报实习记者、湖南广电集团《长沙里手》栏目编导

江西萍乡广播电视局新闻中心编辑、记者，

湖南师范大学新闻学学士

拥有全国广播电视新闻编辑记者从业资格和政工师职称

十五年央国企、党政机关党建研究实践经验和省市级权威媒体从业经历

中国广核、越秀集团等央国企党建、企业文化讲师

擅长领域：

长期从事党建党风廉政建设、巡视巡察、信访维稳、群团建设、企业文化建设等管理，熟悉党内法规制度体系，专注于党建管理、党业融合、理论研究、文稿写作等工作，擅长新时代中国特色社会主义思想解读培训、国企党建典型案例教学、党业融合项目实战教学、各类形势与政策报告解读与分析等。

实战经验：

曾任：深圳市龙岗区“两新”组织工委党建指导员、深圳市龙岗区贸易工业局宝龙高新技术产业园招商引资管理人员，

曾任：中国广核集团工程有限公司二级板块某核电项目党委（纪委）办公室主任兼行政后勤办负责人、分公司工会委员、团委书记，

曾任：越秀服务集团党委工作部总监兼任纪委办主任（主持工作），广州市委第一巡察组组员（党建纪检模块组长），

现任：某市城市建设开发有限公司党委工作部管理人员（“大秘”），入选市委巡察组人才库成员。

主讲课程：

《党建与业务融合实战案例研讨班授课》

《工程项目大监督实战案例研讨班》

项目经历：

一、参与深圳市“两新”组织党建创新经验研究：2009年，策划实施《龙岗区民营工位“三分制”管理模式》被中国共产党新闻网推介，典型经验成果在深圳市“两新”组织作经验推广，曾在“中国共产党新闻网”、“中国党建网”、“广东组工通讯”、南方日报等平台发稿超300篇次。被评为《深圳侨报》“2009年优秀通讯员”，龙岗区委组织部“优秀组工信息员”。

二、参与国务院国资委国企党建案例课题研究：2017-2018年，策划实施中广核工程有限公司《“三必知、四必谈、五必访”谈心谈话党建案例》，作为国务院国资委《基层党组织书记案例》案例之一。2019年，依托阳江核电六台机组全面建成，推动所在单位荣获中央企业先进集体称号。

三、参与国家重大项目大亚湾、阳江核电建设：2011-2019年，先后参与大亚湾岭澳二期1-2号机组、阳江1-6号机组建设，期间曾担任深圳改革开发40周年专题宣传课题组创作人员，有幸主导接待中央政治局委员、中央书记处书记，中央组织部部长李干杰（原国家核安全局局长）。

四、主导创建“全国红色宣传百强示范单位”：2020-2021年，推动越秀服务创建红色物业试点，荣获“全国红色宣传百强示范单位”，广州物协红色物业党 建工作示范单位、示范项目等荣誉。

五、参与第十一届13-15轮十二届市委第1轮常规巡察：曾参与广州十一届、十二届市委6轮市直、政法、金融和国企20余家单位常规巡察及“回头看”，牵头撰写巡察报告、线索报告、专项报告等50余份，所撰写报告得到市委、市纪委领导批示，获得“2021 年度全市巡察工作表现优秀个人”“十一届市委第十三轮巡察优秀个人”荣誉称号。

六、主导推进创建市属企业党建新品牌：2022年6月以来，主导实施精益建造（支部建在项目上）、精益成本（历史遗留问题清理）、精益服务（聆听反馈客户原声）、精益风控（党员啄木鸟纠察队及信访维稳整治）等专项行动，推动所在单位创建市属国企首批“五强五化”示范党组织，结合越秀党建文化建设，创建“美好千万家”党建新品牌，获评“广州国企十佳党建品牌”，受央广网、中国新闻网报道和市国资委党建处肯定。

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