水利水电行业物资及设备管理

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

主要内容包括：项目物资管理的内容和程序、项目物资管理、项目机械设备管理等。理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的可操作性。本课程系统地介绍项目物资管理，以便大家能在项目管理中达到合理配置资源、优化组织资源、平衡各项资源以及最终节约资源的目的。本课程立足实用和新颖，相信会为施工项目物资及设备管理带来一定的借鉴意义，从中寻找到一个适合您参与的施工项目的物资与设备管理方式。本课程可供广大建设工程项目管理人员使用。

【课程收益】

（1）熟悉水利水电项目物资资源的统计分析、总用计划、协调和往来交流所开展的活动；

（2）掌握水利水电各类物资资源的采购计划、组织、运输分配，管理和评估报告，项目预算等一系列活动；

（3）掌握水利水电工程物资设备的优化配置与成本控制方法；

（4）为施工项目物资资源管理带来一定的借鉴意义，能从学习中总结一个适合自身项目设备物资资源的管理方式。

（5）了解水利水电行业设备物资的发展趋势。

【课程对象】

施工企业管理层人员

【课程大纲】

第一部分 水利水电工程项目物资设备管理

第一章 项目物资管理

第一节 项目物资釆购供应管理

一、项目物资采购供应管理的目的

二、水利水电项目物资的种类与分类管理

三、适用的范围及应遵循的原则

四、项目部物资采购供应职责权限规定

五、物资采购的工作流程

1、工作流程图

2、采购申请与计划

3、采购方式的选择

4、采购合同评审与签订

七、合同执行

八、现场变更及零星采购的管理

九、供应方的管理

第二节 项目物资现场管理

一、现场物资管理的核心任务

二、项目物资（含甲供物资）的检查验收管理

三、物资的贮存、保管、出库及回收管理（结合案例）

四、材料使用监督制度

五、废旧及剩余物资处置管理

六、周转材料、危险品的管理

七、物资的信息管理

第二章 项目机械设备管理

第一节 机械设备管理概述

一、水利水电机械设备种类和分类管理

二、机械设备管理机制及其职责

三、机械设备管理制度

四、机械设备管理要点

第二节 项目机械设备管理计划

一、机械设备需求计划

二、机械设备使用计划

三、机械设备保养计划

第三节 项目机械设备管理控制

一、机械设备购置管理

二、机械设备租赁管理

三、机械设备使用管理

四、机械设备操作人员管理

五、机械设备保养和维修管理

六、机械设备报废和处置管理

第四节 机械设备更新管理

一、设备更新的形式

二、设备最佳更新期

三、设备原型更新

四、出现新设备条件下的更新分析

五、设备更新决策管理

第五节 项目机械设备管理考核

一、机械设备管理考核指标体系

二、机械设备操作人员考核

邹老师

讲师简介：

邹前东老师

工程项目施工管理专家

水利水电高级工程师，水利一级造价工程师

贵州省综合评标专家库水利水电施工技术专家

贵州省水利水电咨询中心水利水电施工技术特邀专家

贵州省水利水电协会水利水电施工技术专家

贵州印江县水务局特聘培训讲师

任职经历：

现任：贵州省建工集团 | 项目技术负责人

曾任：中国水利水电第八工程局（三分局）丨副总工程师

曾任：贵州黔水建设股份有限公司丨副总工程师|项目经理

曾任：贵州锦海水利水电工程有限公司丨总工程师

曾任：中府有限公司|公司常务副总经理|公司技术负责人|项目负责人

→至今为止累计参建水利水电项目项目19个，火电脱硫环保项目2个，审查蓄水安全鉴定项目8个，共从事水利水电项目施工管理20多年。

擅长领域：水利水电工程项目技术管理、项目管理，施工管理、工地突发事件管理，滞后项目纠偏，工程现场内外协调沟通等

实战经验：

拥有20多年的水利水电工程项目管理实战经验，无论是在任职期间或是自主创业，都能带领团队攻克难关、优质高效完成项目，为企业带来丰厚收益。

中国水利水电第八工程局（央企）丨三分局副总工：

》》》贵州洪家渡水电站项目：期间当任技术部主任，负责现场技术管理带领技术团队，为企业带来巨大利益。

》》》重庆大溪河水电站项目：期间当任技术负责人，仅用时8个月，就协助项目经理完成业主抢工发电施工任务，得到业主一致好评。

》》》中国水利水电第八工程局三分局：期间当任副总工，负责组织项目的投标技术文件编制和分局项目技术问题的处理。

贵州黔水建设股份有限公司丨副总工：

▷▷▷共为公司现场有效解决毕节流仓闸坝工程，六枝阿朱水电站工程，赤水杨家湾水电站工程，罗甸石门坎水电站工程，威宁像鼻岭水电站工程，息烽中水坝水库工程，独山吊洞水库工程，兴仁尖山水库工程，道真大沙河水库工程，石阡花山水库工程，印江偏岩水库工程等项目解决部分关键技术问题并扭转部分项目工期滞后并扭亏为赢：为公司的顺利发展贡献了力量。

贵州锦海水利水电工程有限公司丨副总工~总工：

▷▷▷带领团队进行独山尧弄水库投标技术文件编制并中标该项目，并在任职期间有效保证了项目顺利实施。

中府有限公司丨常务副经理|总工|项目负责人：

▷▷▷带领团队进行了威宁县洛泽河提水工程现场施工组织，在2022年7月29日下达工程开工令到2023年3月31日有效完成了约2个亿的工程施工任务并实现了项目正常提水试运行。

贵州亿树投资股份有限公司丨董事长：

▷▷▷2023年3月组织团队成立了贵州亿树投资股份有限公司并兼任贵州建工集团云南蒙自市长桥海水库扩建EPC总承包项目技术负责人

授课风格：

实战实用：丰富的实战案例分析，易懂易掌握。

幽默风趣：案例与知识相结合，场景感十足。

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

主讲课程：

《水利水电工程施工管理》

《石方明挖(地下暗挖)及大体积混凝土质量控制关键技术》

《水利水电工程常用材料的解读》

《水利水电工程建设过程中事故与应急管理分享》

《水利水电工程施工技术及工艺解析》

《水利水电砂石拌和系统设计》

部分服务过的客户：

印江县水务局、中建二局广东省北部湾配水工程投标咨询、中交上航局、中建三局城建、水利建设、水电工程局、水电集团、中国水利水电第三工程局有限公司、苏州中交、水利水电三局五公司、西安葛洲坝、宜昌葛洲坝、河南省水利第二工程局集团有限公司......

授课剪影：

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