全生命周期的工程项目管理知识体系培训

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课程大纲

一、国家经济形势分析及工程行业发展趋势

1、宏观经济形势分析

——以基建拉动经济，后疫情时代仍然是有效的手段

2、二十大后基础设施建设的发展趋势

二、当前最新适用的工程行业政策规范核心条款解读

1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》核心条款解读

2、《公路工程设计施工总承包管理办法》核心条款解读

3、《招标投标法》修订草案核心条款解读

4、《GB/T50358-2017建设项目工程总承包管理规范》核心条款解读

5、国办函〔2023〕115号《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》的通知核心条款解读

三、不同合同模式下的项目管理模式解析

1、我国工程项目的基本建设程序

2、不同合同模式下的项目管理模式解析

3、工程项目管理的阶段划分

第一部分 项目管理体系综述

1、项目及项目管理的概念、定义

——项目及项目管理的概念、定义、项目属性、特点、核心思想

2、项目管理知识体系

——知识体系框架、生命周期四个阶段、五大过程组、十大知识领域

第二部分 项目实施阶段-项目启动

1、制定项目章程

2、项目管理团队组建

3、项目管理的职责（公司层面、项目部层面）

4、项目利益相关者

•项目利益相关者识别与分析

•建立利益相关者登记册

•项目利益相关者管理

5、确定项目目标

6、里程碑计划

第三部分 项目实施阶段-项目策划

1、项目策划的工具——有效的工作分解结构（WBS）

2、项目策划要点

3、如何编制项目策划书

第四部分 项目实施阶段-设计管理

1、项目设计管理的工作流程

2、项目设计管理的核心工作内容

2.1 设计工作的要点

2.2 设计的6个融合

2.3 设计创效

第五部分 项目实施阶段-采购管理（大采购的理念）

1、施工分包采购管理

1.1 工程分包策划管理

1.2 招标标底的确定

1.3 分包合同计价方式

1.4 分包合同风险及应对措施

2、设备材料采购管理

2.1 采购计划的编制

2.2 驻厂监造

2.3 进场管控

2.4 与项目施工计划的接口

2.5 现场服务

3、审计责任的规避

第六部分 项目实施阶段-施工管理（含进度、QHSE）

1、项目施工管理的工作流程

2、项目施工管理的核心工作内容

2.1 施工管理法律法规要求

2.2 项目施工启动策划阶段的施工管理工作

2.3 项目设计采购阶段的施工管理

2.4 项目现场施工阶段的施工管理

2.5 施工管理总结及资料整理与归档

第七部分 项目实施阶段-费用管理

1、项目费用管理的工作流程

2、项目费用管理的核心工作内容

第八部分 项目实施阶段-风险管理

1、工程项目风险的定义

2、工程项目风险管理的目的和内容

3、工程项目风险管理的程序

3.1 工程项目风险管理规划

3.2 工程项目风险识别

3.3 工程项目风险评估（分析）

3.4 工程项目风险应对

3.5 工程项目风险监控

第九部分 项目实施阶段-项目收尾

杨老师

总包之声联合发起人、一线作者；

国际注册认证的项目经理；

工程行业项目管理资深咨询顾问；

工程总承包、项目管理高级培训讲师；

曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设，具有丰富的实践经验。

擅长领域：工程招投标类、工程市场经营类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类；

主导的大型投标咨询项目：

黄河勘测规划设计有限公司兰州水源地EPC项目投标策划咨询（63亿）；-2015年

江西省第一建筑有限责任公司东莞新能德新能源锂电池封装项目（A区）施工总承包项目投标咨询（10亿）；-2019年

中国建筑第三工程局有限公司南京阿里总部城市综合体项目投标咨询（85亿）；-2020年

江西省建工集团有限责任公司新能源湖东数字化精益工厂一期（E21、E26、L50）施工总承包项目投标咨询（12亿）；-2021年

中国二冶集团有限公司汉口滨江国际商务区江水源可再生能源站示范项目机电安装项目（1.2亿）；-2022年

……

主导的其它咨询项目：

武汉市燃气热力规划设计院有限公司的工程承包项目管理体系建设咨询；新滩LNG工程总承包项目全过程项目管理咨询；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

湖南省建筑设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

中南市政院工程总承包项目管理体系建设咨询；

平高集团电力工程公司及设计院组织结构优化、工程总承包项目管理体系建设咨询；

科华恒盛股份有限公司工程总承包项目管理体系建设咨询；

中建三局总承包公司两级机关岗位职责体系优化咨询；

河南省科技馆项目代建管理制度建设咨询；

武汉金旅投资有限责任公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省科技投资集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

武汉市旅游体育集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省水利水电规划勘测设计院人力资源管理专项咨询（人才梯队建设、员工职业生涯规划、人力资源管理优化等）；

湖北省水利厅《湖北省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》起草和审定；

安徽省水利厅《安徽省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》审定；

新疆水利水电勘测设计研究院工程总承包管理办法建设咨询；

中国水利水电勘察设计协会《水利工程建设项目管理总承包规范》（征求意见稿）审核等；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司联合体EPC工程总承包安全管理体系构建咨询；

中建一局一公司EPC经验萃取咨询项目；

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