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重塑组织灵魂——共同愿景工作坊

【课程编号】:NX40543

【课程名称】:

重塑组织灵魂——共同愿景工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:团队管理培训

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课程目标:

(一)通过实用的方法与演练,帮助个人厘清个人愿景、使命与价值观,有助于激发员工对于未来的热切渴望

(二)帮助各级管理者认识愿景的力量,并掌握引导团队通过深度会谈塑造共同愿景的方法与流程

(三)帮助学员理解以愿景引领组织发展的行动框架,通过研讨,制定行动计划

课程对象:

企业家、各级管理者、团队领导

课程大纲

第一天:上午9:00-12:00

开端:激发愿景领导力

- 什么是愿景?

- 愿景的力量:个人故事与组织案例

- 共同愿景:激活学习型组织的核心修炼

- 以愿景引领组织发展的关键成功要素

二、内求之旅:厘清个人愿景、激发个人热望

- 个人愿景与价值观的来源与工作原理

- 如何厘清个人愿景与价值观

- 练习:最有意义的事

- 练习:个人发展历程反思

- 练习:价值观阶梯

- 练习:对话漫步

- 小组分享与反思

下午13:30-17:00

- 个人愿景描述

- 练习:个人愿景的描述与分享

- 如何让愿景与价值观引领个人成长:自我超越的循环

- 练习:生命之轮

- 练习:个人发展规划

- 练习:深思五问

- 学习回顾与集体反思

第二天:上午9:00-12:00

三、共创之旅:塑造共同愿景、打造生命共同体

- 共同愿景修炼的精髓

- 共同愿景的六个属性

- 塑造共同愿景的五种方法

- 愿景描述的构成要素与参考标准

- 共同愿景深度汇谈:大墙会议(分为三阶段)

- 集体分享&展示

下午13:30-17:00

四、展开之旅:如何利用愿景进行管理

- 个人愿景与共同愿景的联结

- 愿景与价值观管理体系

- 愿景设计与展开的三部曲

- 案例分享&最佳实践经验

- 研讨:人们对待愿景的七种态度与策略

- 愿景管理可能面临的六种挑战

五、关闭

- 后续行动建议&计划

- 学习回顾&集体反思

邱老师

邱昭良 复盘/系统思考专家

常驻地:北京

【资质背景】

管理学博士

学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人

北京学而管理咨询有限公司首席顾问

中国学习型组织促进联盟主席、首席专家

国际组织学习协会会员

美国项目管理协会会员

认证项目管理专业人士(PMP)

【个人履历】

邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕士期间,师从我国著名管理学家陈炳富教授,毕业论文《迈向学习型组织》广获好评;2001年起师从全国人大副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,攻读管理学博士学位,专业方向为虚拟经济与管理,毕业论文《网络组织学习机制研究》得到彼得·圣吉的指导,获得较高评价。

邱博士在组织学习专业领域深耕20多年,并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验,曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果,开发了数十门经典版权课程,曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。

1998年起在联想集团多个部门工作,曾任联想集团企划办主任助理、人力资源部经理、ERP项目总监助理、信息服务事业部电子商务处经理、服务器网络事业部高级经理、联想投资公司咨询经理、联想控股投资经理、联想控股董事长业务助理;2007~2009年,任东方道迩集团公司首席运营官,负责公司管理体系的建设和运营管理,有广泛而深入的企业运作与管理实务经验;2011~2012年,任万达管理学院副院长,负责万达企业大学的教学领导工作。曾任捷库动力首席学习官,研究实践最新企业学习技术,致力于推动移动绩效支持在中国的应用与发展。

2005年创办北京学而管理咨询有限公司,从事学习型组织、知识管理、组织发展领域的培训与咨询服务;曾为中石化、中国航天、中国移动、中国电信、中国银行、中国工商银行、国家电网、首钢、中粮、联想、康佳、创维、江淮汽车、中建国际、北京市工商局、北京团市委、高等教育出版社、中联水泥、兖矿集团、空军某厂等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、系统思考、复盘、学习技术、信息化建设、管理能力提升等方面的咨询与培训服务。

1998年创办的“学习型组织研修中心”是一个开放的、非营利性实践社群(community of practice),以“致力于推动学习型组织在中国的研究与实践”为宗旨。旗下的中国学习型组织网(CKO网),作为全球第一个专注于学习型组织的中文网站,现有核心会员400余名,注册会员超过16,000多人;汇聚了大陆、香港、台湾以及海外研究与实践学习型组织的多位专业人士,已发展成为最有活力、最有影响力的中文学习型组织实践社群,连续多年位居各大搜索引擎相关关键词排名第一。

【授课特色】

实战性强,企业管理经验丰富、专业功底深厚、给学员的点评和指导精准到位。

深厚理论功底 硕士和博士两段研究的专业方向都是学习型组织(组织学习),博士论文得到彼得·圣吉的指导,国内仅此一人;

丰富实务经验 曾任联想集团高级经理、联想投资公司咨询经理、联想控股投资经理、董事长业务助理;东方道迩集团首席运营官;万达管理学院副院长,有丰富的一线经营与管理实务经验;

资深咨询专家 曾为华为、中石化、中国航天、中移动、中电信、中国银行、康佳集团等数百家企事业单位提供组织学习相关的咨询与培训;

精通方法工具 曾主持学习型组织与知识管理工具箱的研发,整理开发了300多种学习型组织的方法与工具;

【主讲课程】

01《系统思考应用实务》

02《系统思考应用实务》

03《复盘——把经验转化为能力》

04《系统创新八步法课纲》

05《改善心智模式与创新思维2022》

06《改善心智模式与团队学习》

07《知识炼金术一一企业知识萃取与运营的艺术与实务》

08《学习型组织与五项修炼精要》

09《五项修炼导入营课纲》

10《共同愿景工作坊》

11《打造高绩效团队的“金钥匙”-团队学习》

12《对话之美一深度汇谈引导进阶培训》

13《情景规划决胜未来的战略艺术》

14《混合式学习设计》

15《知识管理方法与实务 (2天)》

16《最新企业学习技术发展趋势》

17《U型领导力-深度学习创新体验之旅 (2天)》

18《欣赏式探询工作坊-2天》

19《玩转微课-企业微课创新设计与快速制作》

20.企业大学《学习与发展体系》咨询

【发表著作】

论文著作8部,译著9部,发表论文100余篇。

著作8部:

邱昭良著,《知识炼金术》(个人版),机械工业出版社,2022

邱昭良著,《知识炼金术》(企业版),机械工业出版社,2019

邱昭良著,《如何系统思考》,机械工业出版社,2018(已出到第2版)

邱昭良著,《复盘+:把经验转化为能力》,机械工业出版社,2015(已出到第3版)

邱昭良等著,《玩转微课:企业微课创新设计与快速开发》,江苏人民出版社,2015

邱昭良著,《学习型组织新实践》,机械工业出版社,2010

邱昭良著,《系统思考实践篇》,中国人民大学出版社,2009

邱昭良著,《企业信息化的真谛》,广东经济出版社,2004

邱昭良著,《学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》,机械工业出版社,2003

译著9部:

邱昭良、周涛等译,《创新性绩效支持》,江苏人民出版社,2016

邱昭良等译,《新社会化学习》,江苏人民出版社,2013

邱昭良译,《系统之美》,浙江人民出版社,2012

邱昭良、王庆娟译,《U型理论》,中国人民大学出版社,2008

邱昭良译,《欣赏式探询》,中国人民大学出版社,2007

邱昭良译,《情景规划》,中国人民大学出版社,2006

邱昭良、刘昕译,《系统思考》,机械工业出版社,2005

邱昭良译,《学习型组织行动纲领》,机械工业出版社,2004

邱昭良译,《创建学习型组织5要素》,机械工业出版社,2003

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