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高效时间管理1天

【课程编号】:NX40534

【课程名称】:

高效时间管理1天

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:时间管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:时间管理培训

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【课程背景】

职场工作到底忙不忙?该不该忙?应该怎么忙?

咱们到底是确实很忙,还是假装很忙?

到底是工作安排出了问题?还是时间效率出了故障?

面对各种工作之中意外的干扰,面对影响工作效率的各种问题,本课程特开发设计这一场关于时间管理,效率提升的培训。旨在通过职业工作中,各种“事件”对时间的分配和效率的影响,进行进一步的分析,学习数个管理工具,给出数个解决方案,促使时间管理更加科学,工作效率得到进一步的提升!同时养成良好的个人习惯,从而提升时间管理的理念,做一名高效的成功职场人士。

【课程收益】

掌握时间管理的方法,帮助参学学员,灵活安排自己繁杂的工作

找出时间管理的杀手,优化参训学员,工作的流程并能认清死角

探寻四象限工作管理,促使参训学员,要事第一,提升工作效率

FMEA,乌龟图等工具,建立参训学员,认清工作热点难点和痛点

PDCA,纠正预防方法,帮助参训学员,解决意外问题后建标准化

【课程对象】

企业中、基层管理者、普通员工

【课程方式】

讲授法、案例教学、游戏活动、小组竞争、行动学习、情景训练

【课程特色】

结构化思考:思路清晰,有效表达

情景化互动:实战互动,寓教于乐

口诀化记忆:口诀提炼,语言生动

系统化实施:系统呈现,分段实施

工具化落地:工具运用,实效落地

【课程大纲】

一、时间管理的认知

1、时间管理的四大难题

①动力不够

②时间不够

③习惯不好

④改变太难

2、时间都去哪了

①时间干扰的4P

②常见的十大时间浪费现象

课堂练习:个人时间管理诊断

③时间管理的本质是什么

④时间管理的基本原则

二、12个时间管理方案

要事管理:两种清单,事情再多也不怕,巧妙记录琐事

睡眠管理:简单三步,教你如何不痛苦地早起

习惯管理:好习惯养成,摆脱盲目瞎忙的感动自己

碎片管理:每天时间高度碎片化,如何高速有效地工作?

睡眠管理:教你给大脑减负,告别熬夜晚睡

要事管理:用蛋糕切法,搞定大型任务和长远任务

碎片管理:碎片化健身,长时间工作也能拥有持续战斗力

日程管理:专心致志难以保持,怎样张弛有度?

计划管理:不要任务清单式计划,做真正可执行的计划

毅力管理:如何戒掉一个坏习惯,做正确有积累的事情?

效率管理:效果显著化,用20%的精力搞定80%的任务

计划管理:利用长期计划推进关键任务,稳步实现目标

三、6个时间管理技巧

上下班途中高速有效地分配时间的方法

时间间隔分散,如何进行时间管理

高速有效地休息法:越忙碌的人越会休息

自由职业者如何避免时间浪费

工作容易受到琐事打扰,怎么办

如高速有效地完成低价值的重复性工作

四、33个时间管理工具

72小时原则:如何不让计划停留在纸上

烂开始原则:马上行动还是准备好再开始

具象法:为什么我们只能坚持具体行为

要事优先法:真的能帮你摆脱焦虑吗

双闹钟法:如何用闹钟轻松早起

5分钟清醒术:如何获得一天好状态

晚间二分法:合理分配学习娱乐时间

三只青蛙法:确定一天中要紧的事

随手记:如何解放大脑,不忘事儿

状态优先法:时核刻保持良好状态

蛋糕切分法:一步一步搞定要事

环境创设法:如何不受外在环境影响?

番茄工作法:如何用25+5分钟为工作解压

帕金森定律:只要还有时间,工作就会不断扩展

四象限法:认知事情的重要紧急

预算控制法:如何搞定有明确节点的任务

场景清单:在适合的场合做适合的事

张老师

张羽老师 通用管理与TTT专家

常驻地:西安

【资质背景】

国家注册心理咨询师、国家注册人力资源师

西安交通大学首席内训师实战班主讲导师

西安市创业创新发展协会智库专家

日本产业训练协会MTP管理研修课程授权讲师(认证编号: No.Y264)

曾任美的集团某事业部客服中心经理

曾任TCL集团某事业部办事处经理

曾任西凤酒集团某品牌公司行政副总

【授课特色】

务实求真

具有20年企业内训师培养经验的实践型讲师,课程原创度高

务实落地,以学员为中心,针对真实需求,重视课堂产出

逻辑严谨

工科思维,理论扎实而浅入深出、实践丰富而直接有效

每一个方法都有理论基础,每一个结论都有严密论证

风趣互动

幽默风趣,自然亲切,使学员在轻松愉快的氛围中融入课堂

关注学员,激发学员,在互动中完成知识所有权的转移

【课程亮点】

聚焦需求 高度定制

能够根据企业要求、企业特色和学员的现有水平、面临问题进行课程定制,切实有效的解决学员困惑、提升学员水平

关注成果 实训实战

学员在课堂中进行大量演练和实操,老师给予针对性的反馈和指导,帮助学员改正问题、提升能力、产出课程成果

深度研讨 激发学员

通过激发学员对关键问题的深入思考和讨论,让学员能够真正融入到课程中,实现教学一体

【主讲课程】

一、MTP管理研修系列课程

《日产训版MTP管理研修课程》(标准版,18课时,可颁证)

《日产训版MTP管理研修课程》(实训版,5~10天,可颁证)

《安身立命——管理认知与管理者角色定位》

《众心合力——管理流程与沟通实训课程》

《日省日进——问题意识与改善》

《啐啄同时——部署培育与启发》

《知人善用——员工责任意识与授权技巧》

《内修外练——中层领导力提升》

《打造高绩效团队的三把金钥》

二、TTT内训师培养系列课程

《卓越内训师五项修炼》7天3阶段

《卓越内训师成长训练营》4天

《卓越内训师进阶训练营》4天

《卓越内训师成果工作坊》4天

《卓越内训师课程开发与设计》3天

《卓越内训师课堂呈现与控场》3天

《卓越内训师课件设计与制作》2天

三、职场提升类课程

《高效时间管理》

《目标管理与计划执行》

《轻松驾驭职场PPT》

《领导力——职业素养职业技能》

卓越团队五项精进》

【MTP讲师授权认证】

【服务客户】

西安交通大学、中外管理杂志社、中国免税、陕西钢铁集团、陕西金钼集团、陕西燃气集团、宝钛集团、长岭电气、新疆机场集团、广西中烟、来宾烟草、中国电信西安公司、长庆油田、中石油测井公司、陕旅股份太华索道、陕建发展集团、西安市政道桥建设集团等优秀企业。

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