卓越内训师成果工作坊
【课程编号】:NX40526
卓越内训师成果工作坊
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【所属类别】:员工培训
【培训课时】:4天
【课程关键字】:内训师培训
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【课程简介】
本课程针对内训师成长过程中的痛点、难点而开发,开发人张羽老师在企业中兼任过18年的内训师,有着丰富的内训授课和内训师培养经验和技巧,对内训师培养和成长也有着非常深刻的感受理解。
内训师培养对于企业的经验沉淀、文化传承有着非常重要的作用,这一点已是企业的共识。但就内训师个人的成长来讲,“时间精力不足、锻炼机会不多、技能无法内化”都是无法回避的痛点和难点。
针对内训师的痛点和难点,本课程本着“聚焦核心问题,明确逻辑方法,精炼实用技巧”的原则,以练促学、因材施教,通过大量的互动研讨和演示演练,让学员熟练掌握课程敏捷开发技术、课堂引导技术和提升课堂影响力的方法,能够开发属于自己的精彩课程。
【课程收益】
1、一套精心打磨、反复演练的精品课程;
2、结构化的课程开发设计模板;
3、课程大纲、讲师手册、教学PPT、授课素材包;
4、课程开发与课堂教学完美融合的能力;
【授课方式】
主要采用研讨共创、案例教学、讲练结合、实训实操的教学方法
【课程对象】
需要竞赛辅导的内训师、进行主题课程开发的内训师、需要打磨精品课程的内训师
【参训人数】
不超过8个课题(八人或六组学员)
【课程大纲】
四步成课——课程敏捷开发实训
内训师开发课程有两个痛点:一是开发效率低,二是与需求匹配差。本部分课程通过结构化敏捷开发流程,辅以实用的课程开发工具,确保开发效率和匹配精准度,并在本阶段课程结束时能够完成一份合格的课程方案。
一、研讨导入:你在开发课程是最大的障碍是什么?
二、四步成课之价值点
1、多维度的课程需求分析
①进行需求调研的4个方法
②正确区分良构问题与劣构问题
2、ABCD课程目标描述法
实训:用ABCD法写出自己课程的目标并填写课程设计模板
3、经验萃取4步法
实训:萃取课程价值点并填写课程设计模板
4、工具:课程设计模板
三、四步成课之逻辑线
1、思考的逻辑VS表达的逻辑
①乔·哈里视窗
讨论:为什么沟通的时候会存在“鸡同鸭讲”的现象?
2、常用逻辑结构
时空结构、顺序结构、WWH结构、PRM结构
3、逻辑结构与课程内容的匹配
实训:设计自己课程的逻辑结构图
四、四步成课之课程面
1、课程内容的三个层级
①70-120原则
②工具:思维导图
2、课程时间切分
①切分时间的唯一标准
②建构主义教学设计原理
③工具:课程设计鸟瞰图
实训:设计课程鸟瞰图
3、课程讲解的3种基本素材
4、优化课程内容
①口诀、模型、类比的设计技巧
②流程、清单的呈现要点
实训:制作课程大纲
五、四步成课之教学体
1、激活活动设计
①激活的关键
②3类激活活动示例
实训:激活活动设计训练
2、收结活动设计
①收结的2个要求
②常用收结活动示例
3、学习活动设计
①学习活动设计的原则
②ASK三种类型的学习活动示例
实训:学习活动设计训练
4、工具:课程设计心电图
实训:绘制课程设计心电图
六、课程小结
实训:完成课程设计模板
精彩赋能——三大教学设计实训
教学设计是内训师的另一大难点。本部分课程聚焦内训师最实用的三种教学活动,帮助内训师轻松完成从单一讲授到互动教学的转变,提升培训效果,降低授课难度。
一、“里应外合”设计课程
1、好课程都是设计出来的
讨论:教学设计到底解决什么问题
2、教学设计的5大原则
二、三种经典教学活动解析
1、问题研讨
①问题设计的关键要点
②问题研讨的万能公式
③问题研讨教学示例
实训:问题研讨活动设计实训
2、案例解析
①好案例的标准是什么
②案例解析活动的经典模型
③案例解析教学示例
实训:案例解析活动设计实训
3、示范演练
①课堂练习的重要性
②示范演练的高效流程
③示范演练教学示例
实训:示范演练活动设计练习
三、其他常用教学活动示例讲解
四、课程小结
工利其器——课件制作实训课程
PPT课件是内训师授课的关键教具之一,也是困扰大部分内训师的难题之一。本部分课程以逻辑呈现和页面设计为教学核心,能快速提升学员的PPT制作速度和水平,并在课堂上辅导学员设计出逻辑清晰、简洁美观的授课课件。
一、研讨导入:培训课件在我们的课程中到底该占据什么样的地位
二、PPT设计的三种痛
三、4招提升PPT操作效率
1、快捷工具栏
2、常用快捷键:Ctrl、Shift、F4
3、软件设置:母版、格式刷、对齐、窗格
4、效率插件:iSlide、OK插件
四:PPT设计的163法则
1、突出中心的意识
2、体现设计水平的6个原则
3、最常用的3种页面布局
五、PPT课件如何统一风格
1、色彩:十字配色法
2、字体:选择字体的3个标准
六、PPT典型页面的设计技巧
1、封面设计的3步公式
实训:设计自己课程的封面页
2、目录设计的4种版式
实训:设计目录页
3、过渡页设计的3个技巧
实训:设计过渡页
4、结尾页设计的5个套路
实训:设计结尾页
七、PPT内容页面的设计技巧
1、文字页面的分栏设计技巧与排版标准
演练:文字页分栏设计练习
2、处理全图页面5种方法
演练:全图页面处理技巧练习
3、多图页面的排版技巧
4、如何做出逻辑清晰的图表
实训:设计自己课程中的逻辑图表
5、表格美化只要1招
八、学员完善培训课件,老师逐个点评指导
九、课程小结
张老师
张羽老师 通用管理与TTT专家
常驻地:西安
【资质背景】
国家注册心理咨询师、国家注册人力资源师
西安交通大学首席内训师实战班主讲导师
西安市创业创新发展协会智库专家
日本产业训练协会MTP管理研修课程授权讲师(认证编号: No.Y264)
曾任美的集团某事业部客服中心经理
曾任TCL集团某事业部办事处经理
曾任西凤酒集团某品牌公司行政副总
【授课特色】
务实求真
具有20年企业内训师培养经验的实践型讲师,课程原创度高
务实落地,以学员为中心,针对真实需求,重视课堂产出
逻辑严谨
工科思维,理论扎实而浅入深出、实践丰富而直接有效
每一个方法都有理论基础,每一个结论都有严密论证
风趣互动
幽默风趣,自然亲切,使学员在轻松愉快的氛围中融入课堂
关注学员,激发学员,在互动中完成知识所有权的转移
【课程亮点】
聚焦需求 高度定制
能够根据企业要求、企业特色和学员的现有水平、面临问题进行课程定制,切实有效的解决学员困惑、提升学员水平
关注成果 实训实战
学员在课堂中进行大量演练和实操,老师给予针对性的反馈和指导,帮助学员改正问题、提升能力、产出课程成果
深度研讨 激发学员
通过激发学员对关键问题的深入思考和讨论,让学员能够真正融入到课程中,实现教学一体
【主讲课程】
一、MTP管理研修系列课程
《日产训版MTP管理研修课程》(标准版,18课时,可颁证)
《日产训版MTP管理研修课程》(实训版,5~10天,可颁证)
《安身立命——管理认知与管理者角色定位》
《众心合力——管理流程与沟通实训课程》
《日省日进——问题意识与改善》
《啐啄同时——部署培育与启发》
《知人善用——员工责任意识与授权技巧》
《内修外练——中层领导力提升》
《打造高绩效团队的三把金钥》
二、TTT内训师培养系列课程
《卓越内训师五项修炼》7天3阶段
《卓越内训师成长训练营》4天
《卓越内训师进阶训练营》4天
《卓越内训师成果工作坊》4天
《卓越内训师课程开发与设计》3天
《卓越内训师课堂呈现与控场》3天
《卓越内训师课件设计与制作》2天
三、职场提升类课程
《高效时间管理》
《目标管理与计划执行》
《轻松驾驭职场PPT》
《领导力——职业素养职业技能》
《卓越团队五项精进》
【MTP讲师授权认证】
【服务客户】
西安交通大学、中外管理杂志社、中国免税、陕西钢铁集团、陕西金钼集团、陕西燃气集团、宝钛集团、长岭电气、新疆机场集团、广西中烟、来宾烟草、中国电信西安公司、长庆油田、中石油测井公司、陕旅股份太华索道、陕建发展集团、西安市政道桥建设集团等优秀企业。
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