重塑企业的力量企业经营战略定位与创新发展

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景

本课程旨在透过企业运行的表象行为，还原企业运营发展的内在真相，从商业行为的内在逻辑解析企业运营的创新法则，探寻企业运营的制胜之道，全面揭示企业在运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了战略定位及创新在对于企业建设发展过程的重要作用，帮助中国企业以独特视野审视自身高速成长之路，寻求到针对自身状况更为实效的发展方略，运筹帷幄，决胜千里！

课程特色：

体验式学习+情景互动+现场辅导

独道学术论点，精解战略定位及创新发展DNA核心密码

从战略定位及创新运用两方面，深入分析企业的未来成长轨迹

精彩的案例分享与点评，震撼深入，直指人心

培训特色

教练式训练、案例研讨、实战模拟、游戏、讲解、视频

学习心理家研究指出：传统式的学习法在课堂中学员只能吸收10%-30%的知识，并且随着时间的推移很快便会遗忘，而“互动式教学”是采用最科学的“多重感官学习法”，它使学员在有限的时间内获得最大的价值。

心理启迪技术的最大应用价值，即为通过老师的讲授与启发，使受训同学在学习过程中博古通今，将理论与实践相结合，切实在更新观念、提升方法，使学习效果最大化的体现。

培训对象:

适合各类、总裁班、高管班、论坛演讲

公司总裁；机关、企事业单位领导及其他高层管理者

课程大纲

引 子、商业的逻辑

企业运营的核心

中国经济发展的逻辑

未来商业场景展望

第一部分、企业发展的力量

全球经济演进与中国经济发展的轨迹

中国企业发展路径

战略的诞生与浪潮经济

商业巨头兴亡史

第二部分、战略定位

定位起源

竞争进化论

心智模式制胜

企业定位三步法

不同类别企业的定位探索

第三部分、创新发展

商业模式升级

资源整合与重构

构建新的竞争范围

商业制胜战法

精彩互动—丰富案例研讨

柳老师

柳 松 老 师 介 绍

主要背景：

中央电视台特约顾问；

中国管理科学研究院教授；

美国国际东西方大学特聘教授；

中国品牌管理研究中心总顾问；

深圳清华研究院培训中心总顾问；

北京大学民营经济研究院研究员；

中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任；

清华大学经管学院商业模式研究工作室教授；

主要经历：

柳松老师具有多年企业管理、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告（传媒）行业等从业经验，尤其擅长于将企业的产品传播与品牌建设相结合，以企业战略为核心、品牌定位为先导，从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手，全方位为企业提出制胜之道。

同时，柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验，丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩；同时谙熟推广策略、CIS（VI、BI、MI体系）系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索，结合多年的教学及管理经验，逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的品牌发展策略。

核心课程：

《品牌战略定位》(32学时)

《商业模式创新与品牌商战》(32学时)

《消费者行为学》（32学时）

《中国梦-大国崛起与伟大复兴》（8学时)

《创新营销—成长型中国企业新品牌营销之路》(32学时)

《战略新思维—中国企业未来致胜之路》(32学时)

《百年筑梦清华魂----清华精神与中国人文素养》(4学时)

部分服务客户

企业类：华北制药、美国联邦再青椿、美国杜邦素康宝、东阿阿胶、韩国碧珍、韩国三星、北京现代汽车、瑞士诺华制药、北京制药四厂、长春长庆药业、联想集团、SONY、鲁花食用油、他+她-饮料等……

政府类：四川省、杭州市、深圳市、义乌市、千岛湖等。第二附属医院、开封中医院……

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