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新社保管理模式下个人所得税对企业所得税的影响

【课程编号】:NX40362

【课程名称】:

新社保管理模式下个人所得税对企业所得税的影响

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:税务会计培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:所得税培训

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【课程背景】

如果说当年的“营改增”来得太突然,让你在慌乱中应对,“金税三期”也来得也很无奈,接不接受都在那儿,那么社保费改税务局征收、个人所得税改革这一系列的税制改革在这么静悄悄的又轰轰烈烈地来的时候,你又想怎么应对呢?它可能没有当年“营改增”的疲痛,但是它可能是我们企业最后“改过自新”的机会,左接员工个人报酬,又接公司股东利益-企业所得税,眼看一年就要结束了,你是就这么袖手旁观的等待2018年的结束,还是主动的学习了解这个中的奥妙,做好自如应对,游刃有余地去平衡员工、公司、国家的利益呢?来我们课程,给你你想要的。

【课程内容】

从实操案例出发,梳理相关的社保法规与税收政策,结合实际情况分析,讲解社保、个税、企业所得税三者之间的关系,发现企业在社保、个税、企业所得税涉税处理中的风险隐患,及时进行纠偏纠正。新内容、新方法, 新目标,2018年最后一环夯实企业财税工作,从这里开始!

【参会对象】

财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、税务主管、税务会计以及相关人员等。

【课程大纲】

第一部分 社会保险与“社保转税”详情

社保费为什么转税务局管理?

社会保险的制度有哪些?

社会保险的参保范围是怎样的?

社会保险的缴费标准有哪些?

社会保险的缴费基数又是怎样的?

社会保险中的必缴与可缴?

社会保险的违规处罚你了解吗?

企业不同用工方式下的社保与税务怎样合规?

退休返聘用工社保与税务是怎样的?

劳务派遣用工社保与税务是怎样的?

临时工与季节工社保与税务是怎样的?

非全日制用工社保与税务是怎样的?

集团内部员工委派社保与税务是怎样的?

第二部分 修订后的“个人所得税”政策剖析

个人所得税的改革红利与企业与个人有什么样的关系?

个人所得税改革的主要方向是怎样的?

居民纳税人判定标准是怎样调整的?

个人所得税税目合并修改与删减了哪些?

免税所得与减征税款的细微变化?

应税所得的计算规则与操作你会吗?

超额累进个税税率结构调整了哪些?

居民个人境外所得该怎样抵免?

非居民个人所得如何确认与计算?

个人扣除项目有哪些?

个人扣除标准又是怎样的?

原年终奖制度还有吗?

个人所得税又该如何申报呢?

第三部分 个人所得税与企业所得税的连动影响

如何与员工平衡即期薪酬与递延薪酬?

涉及到个人所得税优惠又关乎企业所得税的逐个梳理

老板的劳动所得与经营所得如何转换平衡?

劳动所得与资本利得又如何适当搭配?

第四部分:现场答疑解惑。

邵老师

邵励 老师简介

财税实战派高级讲师

资深会计师

注册纳税筹划师(CTP)

财税实战派专家

中国注册税务师协会特聘老师

北京注册税务师协会师资库特聘老师

瞄财网财税专家委员会专家委员

大力税手合伙人

播菜税院客座专家

IFM国际财务管理师特约讲师

清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师

解税宝首席税务专家

曾任:大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监

【工作经历】

曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、成本管理、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。对财务管理、管理会计、财税规划、财务业务流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。

【工作业绩】

精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融、电商等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,业财融合协同管控及相关的纳税规划;各种退免税;成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验;企业财务规范的实操经验等。

【授课风格】

在长期的企业财税管理实践经验中,对实务操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。

【财税课程】

后疫情时代减税降费下企业所得税汇算清缴与管理

后疫情时代增值税政策解读与风险防范应对中的税务规划

减税降负下的财税规范与管理会计实务

建筑安装行业财务核算与税务操作实务与规划管理

发票、账务、报税协调处理与纳税规划处理

新会计准则变化讲解与实务运用(分企业、行政事业单位)

业财融合下的总经理的财务管理(非财务经理的财务管理)

IPO、科创板财税规范与内外账合并实战

业财融合下的企业信息化建设与管理(ERP)

财务数字化下的企业管理会计的应用

客户财务报表分析与舞弊识别技术(银行业务经理)

业财融合下生产制造加工业的成本重梳再建

业财融合下成本费用管控技术实训

业财融合下的财务管理与管理会计

【业财融合时代的企业黄金财务经理人的体系系列课程】

业财融合时期的从预算体系的建立到全面预算与绩效考核

业财融合时期的企业财务分析体系的建立与风险防范

业财融合时期的企业成本管理与内部控制

业财融合时期的现金流管理与投融资实务

业财融合时期的企业财务管理与纳税筹划

业财融合时期的企业优秀财务经理人的领导力打造(财务经理的非财务管理)

【服务的部分客户】

飞利浦,实益达股份,沃尔核材,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,延长石油,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,某军工企业,深圳经理学院,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,……

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