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年终决算汇算的重难点解析与应对

【课程编号】:NX40353

【课程名称】:

年终决算汇算的重难点解析与应对

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:汇算培训

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【课程背景】

2016年,终于迎来最后一批营改增,刚喘口气,一年又接近尾声,年关来了,在这个财务人既喜又难过的季节,做为财务人员,做为财税管理者,该如何而对过去这一年财税政策方方面面的变化?从全面营改增到国地税深度融合,从税务春风行动,到金三系统全面上线,在这个“秋去冬来”的季节,我们还可以先做些什么?哪些工作,是我们真正要在“春天”来临之前还可以处理的?以及春天后,我们该如何应对这个跌宕的财税年份的所得税汇算,这里,就有你想听的,就有你需要的。

【课程内容】

从实操出发,梳理相关的税收政策,结合实际情况预测应纳税所得,发现企业涉税处理中的风险隐患,进行相应的化解。新内容、新方法, 2016汇算清缴,起航!

【参会对象】

财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、税务主管、税务会计以及财会办税人员等。

【课程大纲】

第一部分:2016年汇算清缴主要特点

2016年汇算清缴难在哪儿?

换个角度说营改增,营改增的影响究竟有哪些?

收入变少了?成本也变少了吗?

增值税对所得税的影响,你真的觉察到了?

增值税与所得税之间有关系吗?是怎样的关系?

老增值税企业的增值税与所得税是什么关系?

营改增企业的增值税与所得税之间的关系?

第二部分:企业账务自盘自查必须关注的问题

跨期合同,收入该如何处理?税务申报又该如何处理?

对应的跨期成本,又该如何处理?

面对业绩,还有哪些工作可以做?如何规划企业的收入和利润?

面对企业风险,会计处理与税法的差异如何衔接?

在预测年未的利润时,都加了些什么?减了些什么?

对于暂时不能取得发票的业务,该怎么处理?

第三部分:盘点2016年与所得税相关的新规新政

营改增影响的企业所得税

关于铁路债券利息收入所得税政策问题的通知

关于部分国家储备商品有关税收政策

促进残疾人就业增值税优惠政策

关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知

公益股权捐赠企业所得税政策问题

行政和解金有关税收政策

国家大学科技园税收政策

关于完善预约定价安排管理有关事项

第四部分:多角度应对汇算清缴风险

从成本费用的构成看税务风险

从往来科目明细中发现税务风险

从特殊支出中找到税务风险

第五部分:所得税汇算清缴疑难解答

税务上的权责发生制PK会计上的权责发生制

预收款就开发票该怎么处理?

预收账款、预付账款长期挂账有风险吗?

筹办期怎么作汇算清缴?各项费用扣除比例要掌握。

达到预定可使作状态的固定资产该怎么折旧?

职工、临时工、劳务工工资都是些什么工资?

个人借款、关联借款、P2P借款该怎么处理?

客户及客户职员的费用可以扣除吗?

用产品促销你真的会处理?

固定资产加速折旧该怎么办?

符合条件的固定资产一定要加速折旧吗?

都是罚款,是不是都不能在税前扣除呢?

发票问题

第六部分:答疑,交流。

邵老师

邵励 老师简介

财税实战派高级讲师

资深会计师

注册纳税筹划师(CTP)

财税实战派专家

中国注册税务师协会特聘老师

北京注册税务师协会师资库特聘老师

瞄财网财税专家委员会专家委员

大力税手合伙人

播菜税院客座专家

IFM国际财务管理师特约讲师

清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师

解税宝首席税务专家

曾任:大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监

【工作经历】

曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、成本管理、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。对财务管理、管理会计、财税规划、财务业务流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。

【工作业绩】

精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融、电商等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,业财融合协同管控及相关的纳税规划;各种退免税;成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验;企业财务规范的实操经验等。

【授课风格】

在长期的企业财税管理实践经验中,对实务操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。

【财税课程】

后疫情时代减税降费下企业所得税汇算清缴与管理

后疫情时代增值税政策解读与风险防范应对中的税务规划

减税降负下的财税规范与管理会计实务

建筑安装行业财务核算与税务操作实务与规划管理

发票、账务、报税协调处理与纳税规划处理

新会计准则变化讲解与实务运用(分企业、行政事业单位)

业财融合下的总经理的财务管理(非财务经理的财务管理)

IPO、科创板财税规范与内外账合并实战

业财融合下的企业信息化建设与管理(ERP)

财务数字化下的企业管理会计的应用

客户财务报表分析与舞弊识别技术(银行业务经理)

业财融合下生产制造加工业的成本重梳再建

业财融合下成本费用管控技术实训

业财融合下的财务管理与管理会计

【业财融合时代的企业黄金财务经理人的体系系列课程】

业财融合时期的从预算体系的建立到全面预算与绩效考核

业财融合时期的企业财务分析体系的建立与风险防范

业财融合时期的企业成本管理与内部控制

业财融合时期的现金流管理与投融资实务

业财融合时期的企业财务管理与纳税筹划

业财融合时期的企业优秀财务经理人的领导力打造(财务经理的非财务管理)

【服务的部分客户】

飞利浦,实益达股份,沃尔核材,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,延长石油,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,某军工企业,深圳经理学院,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,……

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