减税降费时代财税政策解读与风险防范应对中的税务规划

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【课程背景】

过去这一年，是极不平凡的一年，疫情之下，政府及时调整财税大环境，扎实做好六稳、六保工作，财政、货币、社保、就业，减税降费……等一大波财税新政陆续发布，全力加大对企业复工复产的支持力度，帮助企业渡过难关，走出困境，赢得未来！特殊时期，2020年有哪些财税新政需要格外关注？作为企业财务如何合规操作，不缴“冤枉税”？疫情之下或者之后，有哪些优惠财税政策？企业如何才能准确把握政策变化？企业该如何运用优惠政策、促进企业稳定健康发展？来我们课程，正是你想学想了解的。

【课程对象】

公司负责人，财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员。

【课程受益】

通过近两年来的税收新政梳理，了解国家制订该政策的方向和目的，以找到适应自己企业最合适的政策法规，更有效的加强税务风险管理，防范风险，在企业战略发展、经营决策、资本运作中发挥作用。

【课程大纲】

一、近两年相关的财税新政梳理。

1、最新的小微企业增值税优惠是怎样的？我们该如何运用这项政策？

2、与增值税相关的地方税优惠是怎样的？

3、关于养老机构的税收优惠是怎样的？

4、关于重点群体创业就业有关税收政策是怎样的？

5、目前最新的增值税专用发票的规定是怎样的？

6、关于国内旅客运输服务进项税抵扣等增值税征管是怎样？

7、关于明确生活性服务业增值税加计抵减政策是怎样的？

8、关于研发机构采购设备增值税政策目前是怎样的？

9、金融机构向小型企业、微型企业和个体工商户发放1年期以上贷款利息有哪些规定？

10、增值税进项确认期限被取消说明了什么？

11、增值税专用发票电子化试点是怎样？

12、财政部、税务总局、民政部关于公益性捐赠税前扣除有关事项是怎样的？

13、扶贫捐赠所得税政策是怎样的？2020年目标脱贫地区脱贫后，企业还可以适用扶贫捐赠所得税政策吗？

14、人力资源社会保障部办公厅关于做好共享用工是怎要指导和服务的？

15、普惠金融有关税收优惠政策是怎样的？

16、关于二手车经销有关增值税政策是怎样的？

17、收费公路通行费电子票据开具的相关规定是怎样的？

18、研发机构采购国产设备增值税的规定是怎样的？

19、国家税务总局关于进一步支持和服务长江三角洲区域一体化发展若干措施有哪些？

20、中国银保监会办公厅关于加强小额贷款公司监督管理的通知是怎样的？

二、税务风险主要有哪些？

邵老师

邵励 老师简介

财税实战派高级讲师

资深会计师

注册纳税筹划师（CTP）

财税实战派专家

中国注册税务师协会特聘老师

北京注册税务师协会师资库特聘老师

瞄财网财税专家委员会专家委员

大力税手合伙人

播菜税院客座专家

IFM国际财务管理师特约讲师

清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师

解税宝首席税务专家

曾任：大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监

【工作经历】

曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、成本管理、财务管理工作，历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务，现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。对财务管理、管理会计、财税规划、财务业务流程梳理规范、企业投融资等方面，有自己实战经验及独到的见解。

【工作业绩】

精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融、电商等行业的作业流程，业务管理及内控环节；各行业账务实操管理与税务关键点的把握，业财融合协同管控及相关的纳税规划；各种退免税；成本核算体系的建立，内部流程的规范；国高、双软件企业的申请及复审要点，项目计划书、可行性分析报告的编写；多种融资渠道掌握，融资方案的筹划，相关融资项目的操作与管理；跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求，资本市场及相关资本运作经验；企业财务规范的实操经验等。

【授课风格】

在长期的企业财税管理实践经验中，对实务操作有着透彻的理解，也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以，把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁，给迷茫中的财务经理人指一条路，给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架，给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。

【财税课程】

后疫情时代减税降费下企业所得税汇算清缴与管理

后疫情时代增值税政策解读与风险防范应对中的税务规划

减税降负下的财税规范与管理会计实务

建筑安装行业财务核算与税务操作实务与规划管理

发票、账务、报税协调处理与纳税规划处理

新会计准则变化讲解与实务运用(分企业、行政事业单位)

业财融合下的总经理的财务管理（非财务经理的财务管理）

IPO、科创板财税规范与内外账合并实战

业财融合下的企业信息化建设与管理（ERP）

财务数字化下的企业管理会计的应用

客户财务报表分析与舞弊识别技术（银行业务经理）

业财融合下生产制造加工业的成本重梳再建

业财融合下成本费用管控技术实训

业财融合下的财务管理与管理会计

【业财融合时代的企业黄金财务经理人的体系系列课程】

业财融合时期的从预算体系的建立到全面预算与绩效考核

业财融合时期的企业财务分析体系的建立与风险防范

业财融合时期的企业成本管理与内部控制

业财融合时期的现金流管理与投融资实务

业财融合时期的企业财务管理与纳税筹划

业财融合时期的企业优秀财务经理人的领导力打造（财务经理的非财务管理）

【服务的部分客户】

飞利浦，实益达股份，沃尔核材，广州移动，地税，邮政储蓄，中国平安，建设银行，通易达，大荣集团，国药器材，云南建行，中国烟草，延长石油，北京税协，港务集团、中航集团、中煤集团，黑龙江移动，航天信息，金穗公司，乐舱网，某军工企业，深圳经理学院，天地成，长方网络，泰安医疗，盛泰集团，微泽国际，瑞龙药业，协同共享，广东总会计师协会，腾晟文化，深圳残友俱乐部，财智联合，明德咨询，……

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