海外合规第一课
【课程编号】:NX40213
海外合规第一课
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【所属类别】:国际贸易培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:海外营销培训
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课程背景
海外出差体验好?答案也许就是NO!衣、食、住、行、工作,到处都是坑,一不小心就违规,甚至可能捅娄子,给自己和公司带来麻烦。
本课程让你全面了解奔赴海外的各种事宜,让你不仅成为公司的救火队员,还能成为合规典范,轻轻松松搞定歪果仁,不仅完美解决问题,还能轻松享受国外的美好时光。
培训对象
产品项目经理、产品项目管理团队、骨干员工、即将或者未来可能出差海外的员工等
课程大纲
第一部分:开场热身秀
1、什么是合规?去海外出差,我们会遇到哪些合规问题?
2、您在海外项目中有没有经历过合规事件?
第二部分:研发活动的合规
1、入驻前:
a)明确任务
b)明确问题
c)明确前方关联人
d)明确后方关联人
e)明确沟通以及通报机制
f)其他
2、入驻后:
a)主人翁+担当心态
b)确定现场工作规范
c)形成稳定的工作汇报机制
d)案例分享1:现场能不能直接修改代码
e)案例分享2:把现场数据传回国内,求助国内同事进行帮助
f)案例分享3:对方实验室内的工作规范
g)案例分享4:使用盗版软件
3、离开前:
a)问题总结,未解决问题的后续处理办法
b)工作使用的物品归还
c)工作交接
d)发邮件告知
第三部分:公司/个人行为合规案例
1、某公司发生重大监听事故
2、某公司违反GDPR被罚款
3、某公司数据泄露导致罚款
4、警惕第三方软件私自上传数据
5、误入敏感区拍照
6、签证类(造假、态度恶劣、照不离身、过期)
7、入境携带物品违规
8、处境携带物品违规(印度神药)
第四部分:商业秘密的合规
1、商业秘密基本概念
a)总体介绍
b)商业秘密的理解
c)商业秘密的定义
d)商业秘密的特征
e)商业秘密侵权行为以及后果
f)商业秘密的常识
2、商业秘密的风险识别
a)商业秘密高风险行为
b)商业秘密典型风险场景
3、商业秘密管理与控制措施
a)制定商业秘密行为规范
b)制定第三方商业秘密保护制度
c)商业秘密保护工作思路
4、商业秘密案例分享1:违反项目NDA
5、商业秘密案例分享2:利用合作自研
6、商业秘密案例分享5:一线案例
7、商业秘密案例分享6:知识分享案例
8、商业秘密案例分享7:外部互动案例
第五部分:贸易活动的合规简介
1、出口管制法的由来
2、美国EAR基础知识
3、EL(Entity List)事件
第六部分:多方协同合规达成
1、员工自身视角
2、直接主管视角
3、组织层面保障
辰老师
辰萍 老师简介
华为公司原无线新业务 CTO
华为公司原无线G/U/S产品线 CTO
20年华为工作经验(1998-2018年)
实战经验:
华为20年无线系统设计和管理经验:
1998年硕士毕业加入华为,历任华为无线产品线新业务CTO,2G/3G产品线CTO等职位。
无线多模基站(2G/3G)的提出者和创新者,负责第一代多模基站SingleRAN的系统设计和开发,为华为无线成功开启欧洲市场,并降低成本XX亿美金。
负责2G/3G/4G基站软件架构设计,所设计的多模架构当前仍用于5G基站。
精通2/3/4/5G无线系统,在基站架构、软件、功耗、性能(芯片规划)等方面为华为基站全球TOP1的竞争力做出了重要贡献。
擅长中长期业务战略规划、产品设计与研发、新业务拓展以及转型和创新流程的落地。
对于新业务开拓有独到的敏锐力,孵化出两大解决方案:车联网解决方案和IoT-G 230智能电网解决方案。
成功带领20多人的跨文化团队,负责超1000人研发团队的业务规划,负责的产品线年收入超过百亿美金,利润超过百亿人民币。
丰富的ICT转型与创新经验:
亲历华为20年的管理变革,在华为深度参与IPD、平台化、数字化等业务流程变革,主导新业务孵化变革流程的制定和试点,凭借深厚的技术功底以及敏锐的市场洞察,孵化出公司级两大解决方案:
捕获车辆网市场,成功孵化出车联网解决方案,当前华为已成立车BU,成为公司的重点解决方案。
针对企业市场孵化出IoT-G 230智能电网解决方案(可见华为官网宣传),落地中国、泰国、墨西哥等多国电力行业,上市不到两年销售额超一亿美金。
华为企业BG数字化转型趋势与洞察认证讲师。
国际化海外经验和视野:
多年国际化设计经验,在瑞典与原爱立信专家共同进行基站设计,并长期与中国、欧洲英国、德国、法国、瑞典等、俄罗斯、澳大利亚、南非、印度等运营商交流和合作。
同时拥有华为无线、终端、企业市场的三大领域经验。
讲授课程:
1.《数字化转型之路》
2.《5限商G,无限未来》
3.《新一代wifi技术—802.11ax讲座》
4.《无线技术的垂直应用》
5.《项目风险管理》
6.《海外合规第一课》
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